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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los elementos clave del diseño organizacional para establecer la creación o cambio de la estructura de la organización?
¿Cuál es uno de los elementos clave del diseño organizacional para establecer la creación o cambio de la estructura de la organización?
- Inestabilidad y desorganización
- Baja especialización y múltiples cadenas de mando
- Alta especialización y cadena de mando clara (correct)
- Falta de liderazgo y comunicación deficiente
¿Qué factores de contingencia favorecen el modelo mecanicista en el diseño organizacional?
¿Qué factores de contingencia favorecen el modelo mecanicista en el diseño organizacional?
- Liderazgo compartido y comunicación horizontal
- Baja especialización y estructura plana
- Alta especialización y clara cadena de mando (correct)
- Descentralización y flexibilidad
¿Qué caracteriza principalmente a los diseños organizacionales tradicionales en comparación con los contemporáneos?
¿Qué caracteriza principalmente a los diseños organizacionales tradicionales en comparación con los contemporáneos?
- Innovación y riesgo
- Flexibilidad y adaptabilidad
- Centralización y jerarquÃa marcada (correct)
- Estructuras horizontales y comunicación abierta
¿Qué tipo de estructura organizacional se beneficia más de la alta especialización y la clara cadena de mando?
¿Qué tipo de estructura organizacional se beneficia más de la alta especialización y la clara cadena de mando?
¿Cuál es uno de los elementos clave que se debe comparar al analizar las diferentes estructuras organizacionales tradicionales y contemporáneas?
¿Cuál es uno de los elementos clave que se debe comparar al analizar las diferentes estructuras organizacionales tradicionales y contemporáneas?
¿Cuál es el propósito del texto proporcionado?
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¿Qué se repite constantemente en el texto proporcionado?
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¿Cuál es el tema principal del capÃtulo V según el texto?
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¿Qué información NO se encuentra en el texto proporcionado?
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¿Cuál es el propósito principal del texto según su contenido?
¿Cuál es el propósito principal del texto según su contenido?
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Study Notes
CapÃtulo V: Estructura y Diseño Organizacional
- El diseño organizacional implica seis elementos clave para establecer o cambiar la estructura de la organización.
- La alta especialización y la clara cadena de mando son factores de contingencia que favorecen el modelo mecanicista de diseño organizacional.
- El modelo mecanicista se caracteriza por tener una estructura jerárquica y funciona bien en entornos estables y predecibles.
- El modelo orgánico de diseño organizacional se caracteriza por ser más flexible y adaptable, y funciona bien en entornos cambiantes y dinámicos.
- Los diseños organizacionales tradicionales se caracterizan por ser jerárquicos y centralizados, mientras que los diseños contemporáneos son más planos y descentralizados.
- Las fortalezas de los diseños tradicionales incluyen la eficiencia y la eficacia, mientras que sus debilidades incluyen la rigidez y la burocracia.
- Las fortalezas de los diseños contemporáneos incluyen la flexibilidad y la innovación, mientras que sus debilidades incluyen la falta de estructura y la confusión.
- Es importante analizar las diferentes estructuras organizacionales y sus fortalezas y debilidades para determinar la mejor opción para cada organización.
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