B/ La structure de coût de l'entreprise.

Dans le document sont évoqués le coût de la main d’oeuvre (salaires et charges), le coût des matières premières (coton). À cela on peut rajouter les coûts de production et de distribution.

Ces coûts ont connu une hausse importante d’une part en raison de l’augmentation des salaires en Chine de 25 à 30 % et d’autre part de la flambée des cours du coton. En effet les salariés ont fait pression pour obtenir une hausse de leur salaire significative.

Il faut rajouter au coût de production le coût de distribution. On obtient alors le coût de revient du produit. Ensuite le distributeur va appliquer une marge sur le produit et rajouter la TVA. Il applique donc ce qu’on appelle un coefficient multiplicateur pour passer du prix d’achat HT au prix de vente TTC du produit.

<p>Un gain de productivité désigne l’amélioration de l’efficacité productive des facteurs de production (capital ou travail). En ce qui concerne le travail, ces gains peuvent se calculer à partir de la productivité par tête ou de la productivité horaire. L’objectif d’Ikea est de compresser les coûts au maximum, de baisser les prix de vente tout en proposant des augmentations salariales. Pour ce faire, Ikea a choisi de simplifier les opérations en magasin (la logistique, la manutention des produits) en ayant recours aux TIC et d’impliquer au maximum le client dans la démarche de vente.</p> Signup and view all the answers

<p>Cette simplification des opérations et la standardisation des solutions de vente dans les magasins a permis d’augmenter les gains de productivité de 5%. On a ainsi pu répercuter ces gains à la fois sur les salaires et sur les prix de vente. Les bénéficiaires des gains de productivité sont donc les salariés, les consommateurs et l’entreprise.</p> Signup and view all the answers

<p>Un gain de productivité désigne l’amélioration de l’efficacité productive des facteurs de production (capital ou travail). En ce qui concerne le travail, ces gains peuvent se calculer à partir de la productivité par tête ou de la productivité horaire. L’objectif d’Ikea est de compresser les coûts au maximum, de baisser les prix de vente tout en proposant des augmentations salariales. Pour ce faire, Ikea a choisi de simplifier les opérations en magasin (la logistique, la manutention des produits) en ayant recours aux TIC et d’impliquer au maximum le client dans la démarche de vente.</p> Signup and view all the answers

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