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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?
¿Cuál es el objetivo principal de la planeación estratégica?
¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su enfoque en la organización como un todo?
¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su enfoque en la organización como un todo?
¿Cuál es el enfoque de la visión estructuralista en la planeación estratégica?
¿Cuál es el enfoque de la visión estructuralista en la planeación estratégica?
¿Qué nivel de planeación se enfoca en tareas y actividades específicas?
¿Qué nivel de planeación se enfoca en tareas y actividades específicas?
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¿Cuál es el objetivo de la planeación táctica?
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¿Qué es la eficiencia en la evaluación del proceso de planeación estratégica según Oliveira?
¿Qué es la eficiencia en la evaluación del proceso de planeación estratégica según Oliveira?
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¿Cuál es el contenido de la planeación estratégica?
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¿Qué es el objetivo de la minimización de deficiencias en la planeación estratégica?
¿Qué es el objetivo de la minimización de deficiencias en la planeación estratégica?
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¿Cuál es el principal beneficio de la visión reconstrutivista en la planeación estratégica?
¿Cuál es el principal beneficio de la visión reconstrutivista en la planeación estratégica?
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¿Qué nivel de planeación se enfoca en la proyección a largo plazo de la organización?
¿Qué nivel de planeación se enfoca en la proyección a largo plazo de la organización?
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¿Cuál es el objetivo principal de la eficacia en la evaluación del proceso de planeación estratégica?
¿Cuál es el objetivo principal de la eficacia en la evaluación del proceso de planeación estratégica?
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¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su contenido genérico y comprensivo?
¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su contenido genérico y comprensivo?
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¿Cuál es el principal beneficio de la evaluación de la eficiencia en la planeación estratégica?
¿Cuál es el principal beneficio de la evaluación de la eficiencia en la planeación estratégica?
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¿Qué nivel de planeación se enfoca en cada departamento con sus recursos específicos?
¿Qué nivel de planeación se enfoca en cada departamento con sus recursos específicos?
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¿Cuál es el objetivo principal de la maximización de resultados en la planeación estratégica?
¿Cuál es el objetivo principal de la maximización de resultados en la planeación estratégica?
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¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su horizonte de tiempo?
¿Qué característica de la planeación estratégica se refiere a su horizonte de tiempo?
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¿Cuál es el objetivo principal de la minimización de deficiencias en la planeación estratégica?
¿Cuál es el objetivo principal de la minimización de deficiencias en la planeación estratégica?
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¿Qué enfoque de la planeación estratégica se basa en la relación entre la estructura de mercado y la conducta de los participantes?
¿Qué enfoque de la planeación estratégica se basa en la relación entre la estructura de mercado y la conducta de los participantes?
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Study Notes
Conceptos Clave de Planeación Estratégica
- La planeación estratégica es un proceso de formulación y ejecución de estrategias de la organización para alcanzar los objetivos a largo plazo.
Características de la Planeación Estratégica
- Horizonte de Tiempo: Largo plazo.
- Alcance: Comprende la organización como un todo, incluyendo todos sus recursos y áreas de actividad.
- Contenido: Genérico, sintético y comprensivo.
Enfoques de la Planeación Estratégica
- Visión Estructuralista:
- Relación entre estructura de mercado, conducta de los participantes y desempeño de las organizaciones.
- Evaluación de sectores atractivos y no atractivos.
- Visión Reconstrutivista:
- Basada en la teoría del crecimiento interno, la innovación y la creación de valor.
- Las organizaciones pueden modificar el grado de atractivo sectorial.
Objetivos de la Planeación Estratégica
- Maximizar resultados a través de estrategias efectivas y eficientes.
- Minimizar deficiencias reduciendo costos y mejorando procesos.
Niveles de Planeación
Planeación Estratégica
- Definición: Proyección a largo plazo, con un enfoque en el conjunto de la organización.
- Contenido: Genérico y comprensivo.
Planeación Táctica
- Definición: Responsabilidad del nivel intermedio, aplicable a cada departamento.
- Horizonte de Tiempo: Mediano plazo (generalmente anual).
- Alcance: Abarca cada departamento con sus recursos específicos.
- Contenido: Menos genérico y más detallado que la planeación estratégica.
Planeación Operativa
- Definición: Enfocada en tareas y actividades específicas.
- Horizonte de Tiempo: Corto plazo e inmediata.
- Alcance: Cada tarea o actividad de forma aislada.
- Contenido: Detallado, específico y analítico.
Evaluación del Proceso de Planeación Estratégica (Según Oliveira)
Eficiencia
- Hacer las cosas con certeza.
- Resolver problemas.
- Cuidar los recursos asignados.
- Cumplir con las obligaciones.
- Reducir costos.
Eficacia
- Hacer las cosas pertinentes.
- Producir alternativas creativas.
- Aprovechar oportunidades.
- Obtener resultados.
Efectividad
- Sostenerse en el entorno.
- Resultados positivos a largo plazo.
- Coordinar esfuerzos sistemáticamente.
- Aumentar utilidades.
Conceptos Clave de Planeación Estratégica
- La planeación estratégica es un proceso de formulación y ejecución de estrategias de la organización para alcanzar los objetivos a largo plazo.
Características de la Planeación Estratégica
- Horizonte de Tiempo: Largo plazo.
- Alcance: Comprende la organización como un todo, incluyendo todos sus recursos y áreas de actividad.
- Contenido: Genérico, sintético y comprensivo.
Enfoques de la Planeación Estratégica
- Visión Estructuralista:
- Relación entre estructura de mercado, conducta de los participantes y desempeño de las organizaciones.
- Evaluación de sectores atractivos y no atractivos.
- Visión Reconstrutivista:
- Basada en la teoría del crecimiento interno, la innovación y la creación de valor.
- Las organizaciones pueden modificar el grado de atractivo sectorial.
Objetivos de la Planeación Estratégica
- Maximizar resultados a través de estrategias efectivas y eficientes.
- Minimizar deficiencias reduciendo costos y mejorando procesos.
Niveles de Planeación
Planeación Estratégica
- Definición: Proyección a largo plazo, con un enfoque en el conjunto de la organización.
- Contenido: Genérico y comprensivo.
Planeación Táctica
- Definición: Responsabilidad del nivel intermedio, aplicable a cada departamento.
- Horizonte de Tiempo: Mediano plazo (generalmente anual).
- Alcance: Abarca cada departamento con sus recursos específicos.
- Contenido: Menos genérico y más detallado que la planeación estratégica.
Planeación Operativa
- Definición: Enfocada en tareas y actividades específicas.
- Horizonte de Tiempo: Corto plazo e inmediata.
- Alcance: Cada tarea o actividad de forma aislada.
- Contenido: Detallado, específico y analítico.
Evaluación del Proceso de Planeación Estratégica (Según Oliveira)
Eficiencia
- Hacer las cosas con certeza.
- Resolver problemas.
- Cuidar los recursos asignados.
- Cumplir con las obligaciones.
- Reducir costos.
Eficacia
- Hacer las cosas pertinentes.
- Producir alternativas creativas.
- Aprovechar oportunidades.
- Obtener resultados.
Efectividad
- Sostenerse en el entorno.
- Resultados positivos a largo plazo.
- Coordinar esfuerzos sistemáticamente.
- Aumentar utilidades.
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Description
Aprende sobre la planeación estratégica, un proceso para alcanzar objetivos a largo plazo, sus características y enfoques. Comprende la planeación estratégica en una organización.
