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GESTIÓN ECONÓMICA Y ORGANIZACIÓN DE SNS

Ley General de Sanidad

• La Ley 14/1986 de 25 de abril estableció la universalización de la salud en España.
• La ley declara que todos los españoles y extranjeros residentes en España tienen derecho a la protección de la salud y atención sanitaria.

Importancia de un sistema de salud

• Un sistema de salud tiene un impacto económico positivo al reducir el absentismo laboral y generar empleo.
• También contribuye a mejorar la calidad de vida y aumentar la esperanza de vida, y reduce la dependencia y las desigualdades sociales.

Mejoras desde la ley

• Desde la promulgación de la ley, se han logrado mejoras como la reducción de la mortalidad infantil, la disminución de las desigualdades entre estratos sociales y comunidades autónomas, y una mayor accesibilidad y calidad del servicio.

Estructura General

• La estructura general de un sistema de salud se organiza en función de los objetivos presupuestarios, la estructura orgánica, la naturaleza económica de los gastos y la distribución territorial de las inversiones reales.

Estructura Orgánica

• La estructura orgánica clasifica los recursos según el centro gestor y se divide en Estado, Organismos Autónomos, Seguridad Social y otras entidades del sector público administrativo estatal.

Capítulos Presupuestarios: Gastos

• Los capítulos presupuestarios de gastos se dividen en operaciones corrientes (gastos de personal, gastos corrientes en bienes y servicios, gastos financieros y transferencias corrientes), operaciones de capital (inversiones reales y transferencias de capital) y operaciones financieras (activos financieros y pasivos financieros).

Situación de la salud en España

• Los factores de influencia en la salud abarcan aspectos fundamentales como el nivel y calidad de la educación, la calidad de la vivienda, el estado de las infraestructuras, el medio ambiente, los servicios sociales y los modos de consumo.

Institutos

• Los institutos son agrupaciones de servicios y especialidades en una unidad de gestión, estructuradas en función de criterios homogéneos de asistencia y cuidados, y orientadas a un tipo específico de procesos.

Modelos de gestión de atención

• Los modelos de gestión de atención incluyen el área integral, OSI, atención primaria de área y área única.

Contrato público-privado

• Las desventajas del contrato público-privado incluyen la doble subcontratación, pérdida de autonomía, y costos financieros superiores.
• Las ventajas incluyen una contratación a más largo plazo, costos menores, financiación externa, incorporación de capital extranjero y mayor rapidez de ejecución del proyecto.

Pedagogía sanitaria

• La pedagogía sanitaria implica acciones educativas destinadas a promover la salud y mejorar la comprensión de la población sobre aspectos relacionados con el sistema de salud.

Nuevas formas de atención sanitaria

• Las nuevas formas de atención sanitaria incluyen la cirugía mayor ambulatoria, hospitalización de día, hospitalización a domicilio, consejo sanitario, programas de cribado, consultas no presenciales, telemedicina y hospitales de subagudos.

Nueva demanda en la salud

• La nueva demanda en la salud se caracteriza por cambios demográficos, cambios epidemiológicos, enfermedades crónicas y sostenibilidad económica.