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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal del sistema de costos por procesos?
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¿Qué es característico del sistema de costos por procesos?
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¿Qué es necesario para que el sistema de costos por procesos funcione correctamente?
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¿Cuál es el resultado del sistema de costos por procesos?
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¿Qué es un elemento del costo según el sistema de costos por procesos?
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¿Cuál es el objetivo principal de un sistema de costos por procesos?
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¿Qué tipo de empresas son ideales para utilizar un sistema de costos por procesos?
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¿Cuál es el nombre del informe que cada departamento debe preparar en un sistema de costos por procesos?
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¿Qué es lo que se requiere para implementar un sistema de costos por procesos?
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¿Qué tipo de sistema de costos es ideal para empresas como departamentos de ensamblaje?
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¿Cuál es la principal ventaja del sistema de costos ABC?
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¿Qué es necesario para implementar un sistema de costos ABC en la empresa?
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¿Cuál es el resultado de la implementación exitosa de un sistema de costos ABC?
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¿Qué tipo de procesos se incluyen dentro del sistema de costos ABC?
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¿Cuál es una de las principales desventajas del sistema de costos ABC?
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¿Qué es lo que se busca satisfacer con las actividades en el sistema de costos ABC?
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¿Cómo se determinan los costos en el sistema de costos ABC?
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¿Cuál es la principal diferencia entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC?
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¿Qué es lo que se busca revolucionar con el sistema de costos ABC?
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¿Qué es lo que se busca lograr con la gestión moderna del sistema de costos ABC?
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Study Notes
Sistema de Costos por Procesos
- El sistema de costos por procesos carga los costos de producción a los procesos, sistemas acumulados de costos de producción, por departamento o centro de costo.
- Se utiliza en empresas que tienen etapas bien marcadas en el proceso de producción.
Elementos del Costo
- Materias primas
- Mano de obra
- Gastos de fabricación
- Estos elementos se interrelacionan e intervienen en cada departamento.
Características del Sistema de Costos por Procesos
- El costo unitario del producto se calcula para un determinado período de tiempo (semanal, mensual, semestral, anual, etc.)
- Es compatible con el rubro de la empresa
- Funciona cuando existen etapas bien marcadas en el proceso de producción
Naturaleza del Sistema de Costos por Procesos
- Ideal para empresas industriales que producen papel, acero, químico, textiles, etc.
- Requiere etapas bien marcadas en el proceso de producción
Diseño del Sistema de Costos por Procesos
- Se requiere seguir etapas generales para implementar el sistema
- Ejemplo: clasificar los departamentos, asignar costos, calcular el costo unitario
Ejemplo de Sistema de Costos por Procesos
- Supongamos que se produjeron 2000 unidades en el departamento A, con costos de materiales $2000, mano de obra $1000, y costos indirectos de fabricación $500
- El objetivo es determinar qué parte de los costos se aplicaron a las mil unidades producidas y transferidas al departamento B
Ventajas del Sistema de Costos por Procesos
- Ideal para empresas con departamentos de ensamblaje
- Permite determinar el costo de producción en cada departamento
- Utilizado en instituciones financieras para calcular y asignar costos
Sistema de Costos ABC
- El sistema de costos ABC es uno de los sistemas de costos más utilizados por las empresas debido a que asegura una gestión moderna y una revolución en los procesos obsoletos.
Características del Sistema de Costos ABC
- Se basa en las actividades necesarias para la producción del bien.
- Los costos se determinan a partir de cada una de las actividades identificadas.
- Se refiere a las actividades que generan costos y son necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos.
Diferencias entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC
- El sistema de costos ABC se centra en las actividades que generan costos, mientras que el sistema de costos tradicional se centra en los productos o departamentos.
Ventajas del Sistema de Costos ABC
- No afecta a la estructura organizativa.
- Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organización.
- Proporciona información sobre las causas que originan la actividad.
- Permite tener una visión real de lo que sucede en la empresa.
- Nos permite conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa.
- Es completamente sencillo y transparente.
Desventajas del Sistema de Costos ABC
- Consume una buena parte de recursos en la fase de diseño e implementación.
- La implementación puede hacerse dificultosa.
- Resulta costoso identificar las actividades generadoras de gastos.
- Implica una cierta capacidad de adaptación de la empresa.
Fases a seguir para implementar un sistema de costos ABC
- Conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio de ellos.
- Minimizar todos los factores que no añadan valor.
Actividades y procesos del sistema de costos ABC
- Actividades: homologar productos, negociar precios, clasificar proveedores, recepcionar materiales, planificar la producción, expedir pedidos, facturar, cobrar, diseñar nuevos productos.
- Procesos: comprar, vender, finanzas, personal, planeación, investigación y desarrollo.
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Description
El sistema de costos por procesos carga los costos de producción a los procesos, sistemas acumulados de costos de producción, por departamento o centro de costo. Se utiliza en empresas que tienen etapas bien marcadas en el proceso de producción.
