Sistema de Costos por Procesos

Sistema de Costos por Procesos

• El sistema de costos por procesos carga los costos de producción a los procesos, sistemas acumulados de costos de producción, por departamento o centro de costo.
• Se utiliza en empresas que tienen etapas bien marcadas en el proceso de producción.

Elementos del Costo

• Materias primas
• Mano de obra
• Gastos de fabricación
• Estos elementos se interrelacionan e intervienen en cada departamento.

Características del Sistema de Costos por Procesos

• El costo unitario del producto se calcula para un determinado período de tiempo (semanal, mensual, semestral, anual, etc.)
• Es compatible con el rubro de la empresa
• Funciona cuando existen etapas bien marcadas en el proceso de producción

Naturaleza del Sistema de Costos por Procesos

• Ideal para empresas industriales que producen papel, acero, químico, textiles, etc.
• Requiere etapas bien marcadas en el proceso de producción

Diseño del Sistema de Costos por Procesos

• Se requiere seguir etapas generales para implementar el sistema
• Ejemplo: clasificar los departamentos, asignar costos, calcular el costo unitario

Ejemplo de Sistema de Costos por Procesos

• Supongamos que se produjeron 2000 unidades en el departamento A, con costos de materiales $2000, mano de obra $1000, y costos indirectos de fabricación $500
• El objetivo es determinar qué parte de los costos se aplicaron a las mil unidades producidas y transferidas al departamento B

Ventajas del Sistema de Costos por Procesos

• Ideal para empresas con departamentos de ensamblaje
• Permite determinar el costo de producción en cada departamento
• Utilizado en instituciones financieras para calcular y asignar costos

Sistema de Costos ABC

• El sistema de costos ABC es uno de los sistemas de costos más utilizados por las empresas debido a que asegura una gestión moderna y una revolución en los procesos obsoletos.

Características del Sistema de Costos ABC

• Se basa en las actividades necesarias para la producción del bien.
• Los costos se determinan a partir de cada una de las actividades identificadas.
• Se refiere a las actividades que generan costos y son necesarias para satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos.

Diferencias entre el sistema de costos tradicional y el sistema de costos ABC

• El sistema de costos ABC se centra en las actividades que generan costos, mientras que el sistema de costos tradicional se centra en los productos o departamentos.

Ventajas del Sistema de Costos ABC

• No afecta a la estructura organizativa.
• Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la organización.
• Proporciona información sobre las causas que originan la actividad.
• Permite tener una visión real de lo que sucede en la empresa.
• Nos permite conocer medidas de tipo no financiero dentro de la empresa.
• Es completamente sencillo y transparente.

Desventajas del Sistema de Costos ABC

• Consume una buena parte de recursos en la fase de diseño e implementación.
• La implementación puede hacerse dificultosa.
• Resulta costoso identificar las actividades generadoras de gastos.
• Implica una cierta capacidad de adaptación de la empresa.

Fases a seguir para implementar un sistema de costos ABC

• Conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio de ellos.
• Minimizar todos los factores que no añadan valor.

Actividades y procesos del sistema de costos ABC

• Actividades: homologar productos, negociar precios, clasificar proveedores, recepcionar materiales, planificar la producción, expedir pedidos, facturar, cobrar, diseñar nuevos productos.
• Procesos: comprar, vender, finanzas, personal, planeación, investigación y desarrollo.