Етапи циклу PDCA

Етапи циклу PDCA

• До циклу PDCA входять 4 етапи: планування, виконання, перевірка та дія.
• Ці етапи здійснюються лінійно, і завершення одного циклу пов'язано з початком наступного.

Планування

• Мета етапу планування - визначення цілей, способів їхнього досягнення та способів оцінювання прогресу.
• Під час планування потрібно зрозуміти поточний стан і бажаний стан організації.
• Різні організації можуть підходити до PDCA по-своєму, ділячи його на кілька проміжних етапів.
• Планування повинно бути зосереджено на процесах і діях, необхідних для реалізації можливості, з урахуванням часу.

Виконання

• Мета етапу виконання - збір даних та інформації, necessary для наступних етапів PDCA.
• Етап виконання - це час, коли можуть бути протестовані початкові запропоновані зміни.
• Етап повинен бути проведений у невеликих масштабах і в контрольованих умовах, без зовнішніх впливів.

Перевірка

• Мета етапу перевірки - оцінити результати змін або рішень, порівняючи їх з початковими цілями та завданнями.
• Під час перевірки аналізуються дані, зібрані на етапі виконання, і оцінюється підхід до тестування.
• Етап може складатися з повторення етапів «виконання» та «перевірка», доки не знайдеться задовільне рішення.

Дія

• Мета етапу дії - визначити зміни, які буде впроваджено у процес.
• Зміни, які вводяться на етапі «дія», не є завершенням процесу, а сформовують нову основу для подальших ітерацій циклу PDCA.

Планування та Управлінський Цикл

• Планування відіграє важливу роль у досягненні успіху в будь-якому починанні.
• Воно містить постановку цілей і завдань, визначення і вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.

Управлінський Цикл

• Управлінський цикл Шухарта–Демінга PDCA містить чотири етапи: планування (Plan), реалізація (Do), перевірка (Check) і дія (Action).
• Цикл PDCA розшифровується як «плануй – роби – перевіряй – дій» та повторюється до збігу результату з планом.

Функціонування Циклу

• План періодично може змінюватися відповідно до вимог споживачів.
• Саме план є основою для досягнення необхідного результату.