Unidad 3: Contratación e Inducción de Personal

Study Notes

La socialización organizacional es el proceso de adaptación del nuevo empleado a la cultura y prácticas de la organización.
El objetivo de la socialización es lograr la adaptación del nuevo empleado a la organización y que esta a su vez se adapte a las necesidades del nuevo empleado.
La socialización se logra mediante el uso de varios métodos, como:
- Planeación del proceso de selección, esquema de entrevistas para que el candidato conozca su futuro ambiente de trabajo.
- Contenido inicial de la tarea, dar tareas desafiantes y luego más complicadas.
- Supervisor como tutor, el gerente como imagen de la organización puede designar a un supervisor que actúe como tutor del nuevo empleado.
- Grupos de trabajo, el gerente designa a un grupo de empleados para la socialización e influencia sobre creencias y actitudes respecto de la organización.
- Programas de socialización o inducción, son programas intensivos para familiarizar a los nuevos con el lenguaje, usos y costumbres, estructura de la organización.

El nuevo integrante asimila de forma intensiva y rápida la cultura organizacional.
El programa dura el tiempo necesario que la organización estima que necesita imprimir en el nuevo empleado la marca de la empresa.
Expone al nuevo integrante las bases y premisas con las que funciona la organización.
El nuevo empleado acepta un horario de trabajo, desempeñar determinadas actividades, acatar reglas y regulaciones internas, precisas, etc.
El nuevo empleado y el gerente aprenden a adaptarse el uno al otro.
Es un proceso bilateral en el que cada una de las partes trata de influir y adaptarse a la otra.
Es una adaptación mutua que busca una simbiosis entre las partes.
Conocer cuáles son los elementos que conforman la organización.