15. Treball en equip

Treball en equip

• El treball en equip implica la participació de diverses persones i la necessitat de compartir habilitats i coneixements.
• És essencial establir una relació de confiança per delegar tasques amb seguretat.

Beneficis del treball en equip

• Ofereix oportunitats de creixement personal i èxit social.
• Facilita la superació individual a través de la capacitat d'entrega, integració i tolerància.
• Permet a les persones mostrar-se com són i desenvolupar el seu caràcter i personalitat.
• És fonamental per a les organitzacions actuals.
• Implica acceptar el compromís amb el resultat i els objectius establerts.
• Requereix abandonar l'individualisme i dipositar confiança en les capacitats dels companys.

Comunicació i unitat en l'equip

• La comunicació ha de ser fluida, espontània i respectuosa amb la intimitat i el prestigi de cada membre.
• Les diferències d'estil i enfocaments personals poden enriquir l'equip en comptes d'entorpir-lo.

Lideratge

• És necessària la figura d'un líder des del principi per fixar objectius i seleccionar els membres.
• El lideratge facilita la planificació, coordinació i motivació per aconseguir l'objectiu comú.

Naturalesa del treball en equip

• El treball en equip implica un grup de persones treballant de manera coordinada per a l'execució d'un projecte, no és una simple suma d'aportacions individuals.

Bases del treball en equip

• Les bases constituents del treball en equip son: compromís, confiança, complementarietat, coordinació i comunicació.

Funcionament

• L'equip ha de funcionar com una màquina amb engranatges on cada component és necessari.

Força de l'equip

• La força rau en les diferències entre els membres, que facilita sinèrgies positives.

Grup de treball

• Cada persona respon individualment.
• Participants tenen formació similar i fan la mateixa feina.
• Cada persona té una forma de treballar independent.

Equip de treball

• L'equip conjuntament és responsable del treball fet.
• Cada participant realitza una part concreta del projecte.
• La coordinació és essencial i es requereixen uns estàndards comuns.

Membres del grup de treball

• Els membres treballen de manera independent, a vegades amb interessos contraposats.
• Els membres se centren en si mateixos i no estan involucrats en la planificació dels objectius.
• La feina es veu com una mà d'obra assalariada.
• No s'anima a fer suggeriments sobre les orientacions de la feina.

Membres de l'equip de treball

• Els membres reconeixen la interdependència i entenen que els objectius es poden assolir millor amb suport mutu.
• No es perd temps en conflictes interns i posen els interessos personals de banda.
• Hi ha sentiment de propietat cap a la feina feta i de compromís amb els objectius.
• Els membres contribueixen a l'èxit de l'organització utilitzant les seves habilitats i coneixements.

Confiança i comunicación de l'equip

• Els membres desconfien dels companys.
• Les opinions i els desacords es veuen com actituds divisòries.
• La comunicación és visceral i impedeix comprensió, amb jocs i trampes.
• Els membres es limiten a aplicar la capacitació rebuda.

Confiança i comunicación de l'equip

• Els membres treballen en confiança i estan motivats per expressar lliurement les seves idees
• Integrants practiquen comunicación oberta i honesta per entendre punts de vista aliens
• Membres disposats a desenvolupar habilitats aplicando tot el que aprenen, amb suport de l'equip.

Beneficis de treball en equip

• Increment del rendiment dels col·laboradors i la flexibilitat de l'estructura organitzativa
• Augment de la productivitat
• Estímul de la creativitat
• Potenciació d'aptituds socials i personals
• Desenvolupament del sentiment de pertinença i seguretat
• Capacitat per abordar problemes i buscar solucions innovadores
• Facilitat per superar desmotivació i moments difícils
• Satisfacció de necessitats de relació interpersonal

Talent

• El talent individual guanya partits, però el treball d'equip guanya campions.

Rols en l'equip

• L'equip integra rols tant positius com perniciosos.

Qualitats de l'equip

• Els equips tenen assignació d'ordre, comunicació interpersonal, definició d'objectius, independència, coorperació, responsabilitat, i autoavaluació.

Dificultats

• Les reunions de treball més frequents.
• Coordinació difícil.
• Problemes durant l'execució.

Maneig de conflictes

• Aquesta habilitat és important per directives, comandaments i treballadors.
• Que sigui constructiu, no evitat.

Solució de conflictes

• Admetre errors, capacitat d'escolta, analitzar el problema, respectar opinions, i assetivitat.

Tipus de problemes

• Intrapersonals, interpersonals, laboral.

Tipus de conflicte

• A falta de conflictes hi ha inèrcia en les organitzacions i la manca d'alternatives redueix l'eficiència.
• El conflicte massiu dispers els esforços i limita la cooperació.

Estils de manejar conflictes

• Forçar, cedir, evitar, comprometre, o col·laborar.
• En el estil compromès pot ser el dividir diferències.

Estil de colaboració i avantatges/desavantatges

• Treballen amb l'atre part, buscar la solució.

Tècniques de treball en equip

• Aquestes busquen solucions i creen novetats.

Estratègies per equip efectiu

• Lliurar documentació, generar bon ambient, definir temps, i resolució de problemes.

Condicions dels membres de l'equip

• Lleialtat, autocrítica, responsabilitat, optimisme, iniciativa, i superació.

Gestió del temps

• Es queixen de no fer les coses per falta de temps.
• Però es poden fer hobbies, i treballar, i tenir temps per els familia.

Autoconeixement

• Definir objectius propis i condicions ambientals.
• Triar les eines.
• El temps passa inflexible, has de triar atenció.

Matriu de la gestió del temps

• Prioritzar definides tareas Eisenhowever de Stephen Covey
• Urgent requereix atenció.
• Important aconseguir objektiva.
• Si es atrapado vivir urgencias quiere atender a la cosas necesarias.

Matriu i quadrant II

• Ser al 'Quadrant II'.
• Començar y dir que si ambicions.
• Classificar la urgència.
• Planificar a temps.
• Temps per descanso y objectiva de temps.

Planificació

• No dilata tarea indefinidamente.
• Limitar la perfección
• ladres,posponer tarea concentración y delega si hace falta.

Hábito de tiempo

• Orden de treball, Agenda, victimas a tempo, aprendre, hàbits, Productivitat, i qualitat.