Transporte Terrestre en la CEE

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Questions and Answers

¿Cuál es una ventaja de la organización por tipología de clientes?

  • Permite coordinar mejor la logística internacional.
  • Aumenta el ingreso per cápita de la empresa.
  • Incrementa la cantidad de productos disponibles.
  • Facilita ofrecer un servicio especializado según las necesidades del cliente. (correct)

¿Qué actividad se lleva a cabo durante la etapa de almacenaje en el proceso de prestación del servicio?

  • Selección de la ruta de entrega más corta.
  • Almacenamiento de mercancías en infraestructuras específicas. (correct)
  • Revisión de la satisfacción del cliente.
  • Clasificación de los transportistas disponibles.

Durante la elección de recursos, ¿cuál de los siguientes factores NO es importante?

  • Tipo de mercancía que se transporta.
  • Porcentaje de clientes satisfechos. (correct)
  • Disponibilidad de vehículos adecuados.
  • Experiencia del transportista.

¿Qué función realiza el mando intermedio en la organización?

<p>Coordinar las acciones diarias dentro de cada departamento. (D)</p> Signup and view all the answers

En la organización por canales de distribución, ¿cuál es una de las ventajas?

<p>Adaptación del servicio de transporte según el tipo de distribución de mercancías. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes criterios es clave para elegir el medio de transporte?

<p>Cantidad, volumen y peso de las mercancías. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes características define mejor a los puertos secos?

<p>Son puntos de conexión entre el transporte por carretera y ferrocarril. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa la flexibilidad del transportista durante el proceso de transporte?

<p>Capacidad de adaptarse a cambios de fechas, horarios o lugares de entrega. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de los consignatarios en el transporte marítimo?

<p>Gestión de fletes y trámites portuarios. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes no es un tipo de división en la organización por tipología de clientes?

<p>Logística global. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué rol desempeñan los estibadores en las operaciones portuarias?

<p>Cargar y descargar mercancías en puertos. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se busca optimizar en la logística y el comercio internacional según la infraestructura multimodal?

<p>Los costos, la productividad y la respuesta a mercados globales. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes es una función del shipbroker?

<p>Buscar las mejores opciones de transporte marítimo a cambio de una comisión. (D)</p> Signup and view all the answers

¿En qué medida están reguladas las terminales portuarias y aeroportuarias?

<p>Son reguladas para minimizar impactos ambientales y sociales. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función de los consolidadores en el transporte marítimo?

<p>Agrupar mercancías de varios cargadores para optimizar el uso de contenedores. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes ejemplos se considera un hub destacado para la logística internacional?

<p>Hong Kong (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal ventaja de la carga fraccionada?

<p>Menores costos al compartir el espacio. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de contenedor es ideal para mercancías de gran tamaño?

<p>Contenedor High Cube. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una función del departamento de tráfico en una organización?

<p>Planificar rutas y optimizar recursos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracteriza a la carga completa en el transporte?

<p>Es un envío exclusivo de mercancías de un solo remitente. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones no es un objetivo del departamento de tráfico?

<p>Aumentar el número de empleados. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de contenedor se utiliza para carga rápida?

<p>Contenedor Open Top. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implica la subcontratación en el departamento de tráfico?

<p>Evaluación de costos de vehículos adicionales. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica de un contenedor Flat Rack?

<p>Resistente y adecuado para maquinaria pesada. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las funciones del director/a de Recursos Humanos?

<p>Gestionar presupuestos de formación y contratos de trabajo. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué función tiene el responsable de calidad en la empresa de transporte?

<p>Redactar documentación para implantar un sistema de calidad ISO 9000. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal responsabilidad del director/a Financiero y Jurídico?

<p>Mantener informada a la dirección sobre la situación financiera. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se gestiona el tráfico en pequeñas y medianas empresas?

<p>El jefe de tráfico gestiona las funciones operativas directamente. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué debe hacer la dirección general en una empresa de transporte?

<p>Definir la política de calidad y recursos humanos. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un enfoque clave en el departamento de operaciones de transporte?

<p>La planificación, ejecución y control de las operaciones. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto no es parte de las funciones del director/a de transporte?

<p>Mantener informada a la dirección sobre aspectos legales. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal función del control de ejecución en los servicios de transporte?

<p>Asegurar el cumplimiento de las normativas de tráfico y seguridad. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de los chóferes en una empresa de transporte?

<p>Recoger, transportar y entregar mercancías (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representan los diagramas de Gantt en la gestión del tiempo en una empresa?

<p>El tiempo dedicado a cada tarea (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el impacto de las tecnologías como el seguimiento en tiempo real en una empresa de transporte?

<p>Mejoran la coordinación y optimizan procesos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el Tiempo de Reloj (Tr) en el contexto del transporte?

<p>Es el tiempo efectivo que un operario dedica a una tarea (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por Tiempo Estándar o Tiempo Tipo (Tp)?

<p>Es el tiempo teórico necesario para una tarea considerando interrupciones (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspecto se prioriza en un enfoque flexible y dinámico en la organización del trabajo?

<p>La coordinación entre todos los equipos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes herramientas se puede utilizar para crear estructuras jerárquicas en una empresa?

<p>Microsoft Office (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es una de las funciones de los mozos/as de almacén?

<p>Cargar y descargar mercancías (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se incluye en los costes directos de transporte?

<p>Salarios de los conductores (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se distribuyen los costes indirectos?

<p>Equitativamente entre las rutas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se calcula el coste unitario?

<p>Dividiendo el coste total entre el número de kilómetros recorridos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes NO es una función de la amortización?

<p>Genera beneficios inmediatos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes variables se considera para calcular la amortización?

<p>Valor de adquisición (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por costes indirectos?

<p>Gastos comunes a la empresa que no se asignan a una ruta específica (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un ejemplo de un coste directo?

<p>Salarios de los conductores (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué permite la amortización a nivel financiero?

<p>Registrar el desgaste sin afectar el flujo de caja (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Hubs multimodales

Infraestructuras conectadas a otros centros de transporte, con alta capacidad para abastecer mercados internacionales, ubicados en centros poblacionales importantes.

Terminales portuarias y aeroportuarias

Infraestructuras que gestionan mercancías y pasajeros en tránsito. Utilizan tecnología avanzada para operaciones eficientes.

Puertos Secos

Puntos de conexión entre transporte carretero y ferroviario, utilizados para transporte internacional de mercancías.

Consignatarios

Representan a navieras, contratando traslados, gestionando fletes y trámites portuarios y aduaneros.

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Armadores

Empresas navieras que operan sus propios buques para servicios internacionales.

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Consolidadores

Coordinan reservas de espacio en buques, agrupando mercancías de varios cargadores.

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Desconsolidadores

Gestionan la descarga de contenedores de grupaje y distribuyen a diferentes destinos.

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Estibadores

Operarios o empresas responsables de la carga y descarga en puertos.

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Organización por tipología de clientes

División de departamentos de transporte por tipo de clientes (carga pesada, paquetería, etc.)

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Organización por canales de distribución

División por canales de distribución de mercancias (mayoristas, minoristas, etc).

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Mando Intermedio

Nivel de gestión que coordina las acciones diarias dentro de un departamento.

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Proceso de carga completa

Transporte de mercancía en un solo viaje, en un vehículo completo.

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Proceso de carga fraccionada

Transporte de mercancía en diferentes viajes, fraccionando la carga.

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Almacenaje (transporte)

Infraestructuras para almacenar mercancía antes del envío.

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Elección de recursos (transporte)

Proceso de selección del medio de transporte óptimo para una carga.

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Criterios para elegir transporte

Experiencia, flexibilidad, adaptabilidad, disponibilidad de recursos, etc., son criterios para la elección de transporte.

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Carga Completa

Transporte de mercancías de un solo remitente en un solo vehículo.

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Carga Fraccionada (Grupaje)

Combinación de paquetes de varios remitentes para optimizar espacio.

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Contenedor Estándar

Contenedor para mercancías secas, de tamaño estándar.

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Contenedor High Cube

Contenedor más alto para mercancías voluminosas.

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Contenedor Open Top

Contenedor con techo descubierto para carga rápida.

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Contenedor Flat Rack

Contenedor plano y resistente para maquinaria pesada.

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Planificación de rutas

Organización de servicios de transporte optimizando al máximo los recursos.

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Departamento de Tráfico

Departamento responsable de la planificación, presupuesto y distribución de los recursos en el transporte.

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CEO

El CEO es el máximo responsable de la empresa de transporte, con la responsabilidad de tomar decisiones importantes y asegurar el éxito financiero de la empresa.

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¿Qué hacen los chóferes?

Los chóferes recogen, transportan y entregan mercancías según lo estipulado.

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Director/a de Transporte

El Director/a de Transporte es responsable de la planificación, ejecución y control de las operaciones de transporte, asegurando la eficiencia, la calidad y la optimización de recursos.

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¿Qué hacen los mozos de almacén?

Los mozos de almacén ayudan a cargar, descargar y gestionar la mercancía.

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Responsable de Calidad

El Responsable de Calidad se encarga de establecer y mantener altos estándares de calidad en todos los procesos de la empresa de transporte.

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Organigrama funcional

Un organigrama funcional muestra la estructura jerárquica de una empresa, define roles y responsabilidades.

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Cadena de valor

La cadena de valor incluye las etapas de recogida, transporte, descarga y trámites administrativos en el transporte.

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¿Qué funciones tiene el CEO?

El CEO analiza los resultados de las operaciones, informa a los accionistas sobre la situación financiera, asesora y toma decisiones importantes con el equipo directivo, define la política de calidad y recursos humanos, y supervisa el cumplimiento de las obligaciones legales y fiscales.

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Seguimiento en tiempo real

Las tecnologías de seguimiento en tiempo real permiten una organización más dinámica y eficiente en el transporte.

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Director/a Financiero y Jurídico

El Director/a Financiero y Jurídico gestiona los aspectos económicos y legales de la empresa, incluyendo el presupuesto, las inversiones y el cumplimiento de las leyes.

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Director/a de RR.HH.

El Director/a de RR.HH. se encarga de gestionar todos los aspectos relacionados con los empleados, desde la contratación hasta la formación y el desarrollo profesional.

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Diagramas de Gantt

Herramientas gráficas que muestran el tiempo dedicado a cada tarea en un proyecto, pero no las relaciones entre departamentos.

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Tiempo de Reloj (Tr)

Es el tiempo efectivo que un operario dedica a una tarea, sin interrupciones.

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¿Cómo se gestionan las operaciones en una empresa de transporte?

En empresas pequeñas y medianas, el jefe de tráfico gestiona las operaciones. En empresas grandes, se delega esta función a un jefe de tráfico especializado.

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Tiempo Estándar o Tiempo Tipo (Tp)

Tiempo teórico necesario para que un operario cualificado realice una tarea, considerando interrupciones.

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Control de Ejecución

El control de ejecución implica supervisar los servicios de transporte según las normas de tráfico y seguridad, asegurando el cumplimiento de los estándares de calidad.

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Costes Directos

Los costes directamente asociados con la operación de cada ruta, como combustible, salarios de los conductores, mantenimiento de vehículos.

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Costes Indirectos

Gastos comunes o estructurales de la empresa que se distribuyen entre los distintos centros de coste, como alquileres, tributos locales, sueldos de personal administrativo.

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Repartir Costes Indirectos

Dividir los costes indirectos entre los distintos centros de coste, como rutas, utilizando criterios como el número de empleados o kilómetros recorridos.

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Coste Unitario

El coste total (directo más indirecto) dividido por un indicador de productividad, como los kilómetros recorridos o horas trabajadas.

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Amortización

Refleja el desgaste y obsolescencia de los activos productivos, como vehículos, a través del tiempo, distribuyendo su coste en resultados financieros sin afectar el flujo de caja.

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Funciones de la Amortización

Permite registrar el desgaste en los costes de explotación, financiar la renovación de activos sin afectar la tesorería y recuperar parte de la inversión inicial del activo.

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Calcular la Amortización

Se utilizan tres variables: Valor de adquisición, Vida útil estimada y Método de amortización utilizado.

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Vida Útil Estimada

El tiempo estimado que el activo estará en funcionamiento, considerando su uso y desgaste normal.

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Study Notes

Sector del Transporte Terrestre en la CEE

  • El transporte por carretera en la Comunidad Económica Europea (CEE) se define como el desplazamiento de un vehículo (cargado o vacío) en una vía pública, pudiendo ser para pasajeros o mercancías.
  • La normativa establece un marco regulatorio para estas actividades.

Características y Estructura Empresarial

  • Predominio de autónomos en el sector.
  • Interacción con grandes empresas, ofreciendo estabilidad a muchos trabajadores.
  • Ocasionalidad de trabajos, sin acuerdos estables, creando incertidumbre.
  • 40% de las empresas son pequeñas, con 2 a 20 vehículos y pocos clientes.
  • Solo el 2% de las empresas son grandes, con más de 20 vehículos y estructuras complejas, generalmente ubicadas cerca del Corredor Mediterráneo.
  • Mercado atomizado con gran diversidad de tamaños y tipos de empresas.

Tipos de Infraestructura en el Transporte de Mercancías

  • El transporte de mercancías se entiende como parte de cadenas de suministro que han evolucionado, pasando de modelos de almacenamiento masivo a centros logísticos.
  • Los centros logísticos optimizan la eficiencia de almacenamiento y distribución de mercancías.

Instalaciones, Servicios y Centros Integrados de Mercancías

  • Integración de empresas de transporte, proveedores logísticos y compañías productoras/comercializadoras.
  • Cooperación entre participantes, generando sinergias y beneficios.
  • Facilita el transporte intermodal, combinando carretera y ferrocarril.
  • Cuenta con almacenes, muelles, infraestructuras para carga/descarga, oficinas y servicios de transporte.

Almacenes

  • Espacios esenciales para la producción y comercialización, donde se organizan y preparan las mercancías para la distribución final.
  • Proceso de recepción, verificación, transporte interno y almacenamiento, preparación de pedidos y carga/expedición, coordinando recursos humanos y técnicos.

Centros de Distribución

  • Optimizan el flujo de mercancías a través de tecnología avanzada.
  • Facilitan clasificaciones, almacenamiento, empaquetado personalizado, envíos rápidos y seguimiento al cliente.
  • Gestión de devoluciones y reembolsos.

Zonas de Actividad Logística (ZAL)

  • Áreas estratégicas conectadas por carretera y ferrocarril, destinadas a operaciones logísticas nacionales e internacionales.
  • Ofrecen alquiler de naves, contenedores, maquinaria especializada y transporte para mercancías peligrosas, frágiles o refrigeradas.
  • Facilitan trámites documentales y sanitarios.
  • Acceso a redes multimodales como ferrocarril y transporte marítimo de corta distancia.

Centros Integrados de Mercancías (CIM)

  • Instalaciones que ofrecen servicios integrales para agentes del transporte terrestre, operadores logísticos, almacenistas e industriales.
  • Mantenimiento de vehículos, servicios logísticos, contratos, almacenaje y servicios telemáticos, acceso a servicios financieros, seguros y restauración.
  • Seguridad y vigilancia de mercancías.

Terminales Portuarias y Aeroportuarias

  • Infraestructuras para la gestión de mercancías y pasajeros en tránsito, con tecnología avanzada para asegurar eficiencia.
  • Se clasifican como públicas o privadas, pero con regulaciones para minimizar impactos.
  • Facilitan el transporte intermodal, conectando carretera y ferrocarril y procesando mercancías internacionales.

Puertos Secos

  • Puntos de conexión entre transporte de carretera y ferrocarril para mercancías internacionales.
  • Se utilizan para transporte internacional, expedición, tránsito o recepción de mercancías, a veces incluyendo aduanas.
  • Facilita el transporte intermodal y optimiza la logística internacional.

Agentes Principales

  • Consignatarios: Representantes de navieras, gestionando transportes, fletes y trámites aduaneros.
  • Armadores: Compañías navieras con sus propios buques para servicios internacionales.
  • Shipbrokers: Intermediarios que buscan mejores opciones de transporte marítimo para cargadores/fleteros.
  • Compañías marítimas: Transportan mercancías en buques propios o arrendados.
  • Consolidadores: Agrupan las mercancías de diferentes cargadores para optimizar el uso de contenedores.
  • Desconsolidadores: Gestionan las descargas de contenedores agrupados y distribuyen sus contenidos.

Actividades Auxiliares del Transporte

  • Agencias de Transporte: Planifican y gestionan necesidades de transporte (terrestre, marítimo, aéreo), incluyendo gestiones aduaneras.
  • Transitarios: Especialistas en transporte internacional que actúan como consignatarios y coordinadores entre cargadores y transportistas.
  • Operadores Logísticos: Gestionan aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de mercancías, con infraestructura propia.
  • Almacenistas-distribuidores: Reciben, almacenan y distribuyen mercancías, gestionando consolidación y ruptura de cargas.

Requisitos para Obtener Autorización de Operador de Transporte (OT)

  • Nacionalidad Española o de la UE.
  • Cumplimiento de obligaciones fiscales, laborales y sociales.
  • Local comercial abierto al público.
  • Declaración de honorabilidad y capacidad financiera mínima.
  • Competencia profesional en transporte de mercancías.

Tipos de Tarjetas de Transporte

  • MDL (Transporte nacional de mercancías ligeras ≤ 3,500 kg)
  • MDP (Transporte nacional de mercancías pesadas > 3,500 kg)
  • MPC (Transporte privado complementario de mercancías > 3,500 kg)

Arrendamientos de Vehículos

  • El arrendamiento de vehículos es una opción flexible y rentable para las empresas de transporte, especialmente para proyectos temporales.
  • Permite optimizar recursos y aumentar productividad al no requerir inversión en vehículos propios.
  • Normativa establece requisitos para contratos de arrendamiento con y sin conductor.

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