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¿Cuál es una de las responsabilidades de Marta en su nuevo trabajo?
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¿Qué función principal desempeñará Antonio en la empresa?
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¿Qué aspecto enfatiza la venta en Comercial Nalón?
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¿Cuál es una de las tareas que Marta debe realizar al interactuar con los clientes?
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¿Cómo contribuirá Antonio a las relaciones del equipo comercial?
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¿Qué clientes destacan en la cartera de Comercial Nalón?
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¿Cuál es un resultado esperado de la prospección y captación de clientes que Marta deberá alcanzar?
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¿Qué aspecto NO es parte de las funciones de Antonio?
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Qué aspecto es crucial para que un vendedor tenga éxito en el mercado?
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Cuál de las siguientes no es una característica deseable de una fuente de información?
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Qué término describe el mercado desde la perspectiva del marketing?
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Qué componente se considera el más importante en el mercado?
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Cuál es un efecto de una postura proactiva en la dirección del entorno?
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Cuál de las siguientes es una clasificación de fuentes de información según su grado de elaboración?
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Qué tipo de competencia se debería analizar para posicionar correctamente un producto?
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Qué define la tendencia actual del mercado según el contenido?
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Cómo se considera el entorno del mercado en épocas de recesión económica?
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Qué acción puede llevar a cabo una empresa para anticiparse a la competencia?
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Qué significa el término 'know how empresarial' en el contexto del mercado?
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Qué tipo de análisis permite a una empresa entender mejor su posición en el mercado?
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Cuál es una característica de una fuente de información secundaria?
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Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el consumidor es correcta?
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¿Qué se considera un elemento necesario para la existencia de un mercado?
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¿Cuál es la principal diferencia entre el mercado actual y el mercado potencial?
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¿Qué tipo de límites del mercado no es considerado físico?
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¿Cómo se clasifica un mercado que tiene muchos oferentes y muchos demandantes con productos diferenciados?
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¿Qué tipo de mercado se caracteriza por una demanda que supera a la oferta?
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¿Qué tipo de mercado adquiere bienes o servicios para incorporar a sus procesos productivos?
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En la clasificación de los mercados, ¿cuál de los siguientes es un factor que no determina la existencia de un mercado?
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¿Qué criterio se utiliza para clasificar un mercado de acuerdo al tipo de consumidor?
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¿Cuál de los siguientes mercados se agrupa por características demográficas, socioeconómicas, étnicas y culturales?
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La observación sobre el terreno es fundamental en el análisis de mercado porque:
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Un mercado que se centra en la adquisición de productos para la actividad agrícola es considerado:
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¿Qué tipo de mercado se caracteriza por tener un solo oferente?
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Los factores del macroentorno se caracterizan por ser:
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¿Cuál es una característica de los mercados de consumo duradero?
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¿Cuál es incorrecto respecto a la demanda en un mercado?
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¿Cuál es un efecto de la disminución de la tasa de natalidad y el aumento de la esperanza de vida en la estructura poblacional?
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¿Cuáles son algunas de las variables económicas que afectan la capacidad de compra?
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¿Cómo influyen los cambios culturales y sociales en el comportamiento del consumidor?
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¿Qué impacto tiene la información legal y política en el mercado?
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¿De qué manera las nuevas tecnologías, como Internet, transforman el mercado?
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¿Qué efecto puede tener la conciencia medioambiental en la producción de bienes?
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¿Cuáles son las consideraciones esenciales al analizar la competencia en un mercado?
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¿Qué tipo de mercado ofrece una verdadera competitividad entre empresas?
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¿Cuál de las siguientes estrategias podría adoptar una empresa tras analizar a su competencia?
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¿Qué debe considerar una empresa al recopilar información sobre el mercado?
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¿Cuál es una consecuencia del aumento en la población de emigrantes en los países occidentales?
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¿Qué papel desempeñan los diferentes niveles de carga fiscal en el entorno económico?
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¿Qué ocurre cuando una empresa observa que una estrategia de un competidor no está dando buenos resultados?
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¿Qué tipo de productos se consideran intangibles?
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¿Cuál de las siguientes opciones representa una fortaleza de una empresa?
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La diferenciación de un producto busca:
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Un mercado con muchos demandantes y pocos oferentes se classifica como:
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La innovación en el mercado de helados es particularmente importante porque:
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¿Qué aspecto no se considera generalmente una debilidad en una empresa?
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¿Qué es un producto de conveniencia?
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La fidelización del consumidor se puede lograr a través de:
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El análisis DAFO se asocia con la evaluación de:
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¿Qué elemento no se considera una característica de un producto especializado?
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¿Cuál de las siguientes preguntas puede guiar el análisis de debilidades en una empresa?
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La marca VOLVO se diferencia en el mercado por su énfasis en:
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El papel de la marca en la fidelización del consumidor consiste en:
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¿Cuál de las siguientes opciones no es un método de diferenciación de productos?
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¿Qué se entiende por 'cartera de productos' en una empresa?
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¿Qué beneficios puede aportar la diferenciación de productos?
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¿A qué se refiere el término 'línea de productos'?
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¿Cuál de las siguientes características no está relacionada con los atributos físicos de un producto?
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¿Qué significa 'profundidad de la línea de productos'?
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¿Cuál es un riesgo de ampliar el mercado según lo discutido?
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¿Qué tipo de beneficio describe 'durabilidad y resistencia del depósito' en una aspiradora?
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¿Qué factor influye decisivamente en la compra del cliente según lo mencionado?
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¿Qué aspecto NO se considera un atributo en el análisis de productos?
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¿Qué es la 'gama' en el contexto de productos?
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¿Qué representa el 'volumen de ventas' en una empresa?
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¿Cuáles son las características psicológicas de un producto?
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Cuál de las siguientes opciones NO es una fase del proceso de planificación estratégica?
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Qué aspecto NO se considera parte del análisis interno de la empresa?
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Cuál es la característica de un producto potencial?
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Qué significa la miopía comercial en el contexto del marketing?
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Cuál de las siguientes definiciones se refiere al 'producto aumentado'?
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En el análisis de productos, qué se considera un 'producto esperado'?
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Qué aspecto es crucial para determinar si un producto puede satisfacer una nueva necesidad?
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Cuál es la función principal del análisis externo en la planificación estratégica?
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Qué tipo de decisiones sobre el producto se consideran a largo plazo?
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Qué se debe tener en cuenta para analizar el mercado al que se dirige un producto?
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Cuál de los siguientes enunciados describe mejor una ventaja competitiva?
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Qué elemento es fundamental para estimular la demanda de un producto?
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Qué factor es crucial para definir el éxito de la planificación estratégica?
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Qué aspecto sobre el producto es relevante para cubrir las necesidades del consumidor?
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¿Cuál es la principal diferencia entre los clientes actuales y los clientes potenciales?
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¿Cuál es un factor importante a considerar al calcular el volumen de ventas?
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¿Por qué es fundamental tener una buena base de datos de clientes?
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¿Cuál es la función del punto de equilibrio en la empresa?
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¿Qué característica NO es parte del volumen de ventas?
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¿Qué tipo de información es crucial recopilar sobre los clientes?
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¿Qué podría resultar de previsiones erróneas en el volumen de ventas?
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¿Cuál de los siguientes criterios es simplista al considerar la importancia de los clientes?
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¿Qué significa calcular el volumen de ventas considerando los ingresos en lugar del flujo monetario?
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¿Cuál es uno de los objetivos al identificar clientes potenciales?
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¿Qué tipo de clientes permite a la empresa mantener su participación en el mercado actual?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el propósito de recopilar información sobre el cliente?
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¿Cómo se puede entender mejor la política de compra de un cliente?
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¿Cuál de los siguientes elementos es considerado equipo auxiliar?
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¿Qué estrategia se utiliza para complementar la línea de productos existente?
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¿Cuál es una característica de la gama larga de productos?
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¿Qué tipo de materiales forman parte del producto pero no son fácilmente identificables?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe la amplitud de la gama de productos?
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¿Qué implica modernizar la línea de productos?
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¿Cuál es un inconveniente de tener una gama corta de productos?
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¿Qué son los productos reclamos en una gama de productos?
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¿Cuál de las siguientes no es un tipo de servicio que utilizan las organizaciones en la producción?
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¿Qué tipo de productos son considerados reguladores en una línea de productos?
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¿Cuál es la mejor estrategia para obtener información de un cliente?
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¿Cuál de las siguientes normativas regula principalmente la actividad comercial?
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¿Qué debe evitar Marta en relación con los datos de clientes?
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¿Cuál de las siguientes acciones es un factor clave para incentivar la participación de los clientes?
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¿Cuál es la función de las Cámaras de Comercio en relación con las empresas?
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¿Qué información es crítica al solicitar datos a un cliente?
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¿Qué método indirecto puede utilizar Marta para obtener información de clientes?
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¿Cuál es un efecto negativo de no manejar correctamente los datos de los clientes?
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En la recolección de datos, ¿qué debe incluir Marta en su planificación?
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¿Cómo puede ayudar la alianza con otros negocios complementarios?
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¿Es necesario que Marta memorice toda la normativa comercial?
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¿Qué aspecto es fundamental al crear una base de datos de clientes?
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¿Qué característica debe tener la discusión sobre la administración de información de clientes?
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¿Qué entidad promueve el control y regulación del comercio?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un fichero automatizado?
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¿Qué elemento NO es considerado una parte básica de la ficha de cliente?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la información primaria?
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¿Qué tipo de información es considerada secundaria?
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¿Cuál es la principal ventaja de utilizar una base de datos de clientes?
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¿Qué tipo de fichero se describe como un conjunto organizado de datos de carácter personal en soporte papel?
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¿Cuál de las siguientes características corresponde a la información interna?
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En la clasificación de los bienes de consumo, ¿cuál de las siguientes opciones describe mejor los bienes de consumo duradero?
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¿Qué método NO es recomendable para organizar un fichero de clientes?
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¿Qué dimensión del macroentorno se relaciona con la inflación y el desempleo?
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Según la normativa, el responsable del fichero es quien decide sobre:
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¿Cómo se clasifican los productos industriales según su uso?
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¿Cuál NO es un tipo de clasificación para organizar un fichero?
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La información en una base de datos se organiza en:
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Los bienes que se consumen rápidamente y requieren poco esfuerzo de decisión son conocidos como:
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¿Cuál es una característica esencial de una base de datos actualizada?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es un factor de la dimensión legal en el macroentorno?
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¿Qué tipo de datos sería un ejemplo de información cuantitativa?
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¿Qué tipo de bienes se consumen o destruyen con pocos usos?
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En la clasificación de productos, los bienes no buscados son aquellos que:
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¿Qué aspecto destaca como esencial al diseñar un fichero de clientes?
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La elección de la tecnología para gestionar una base de datos depende de:
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Dentro de las dimensiones del macroentorno, ¿cuál no se considera un aspecto demográfico?
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¿Cuál es una desventaja de no actualizar una base de datos?
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En los bienes de compra esporádica, ¿qué caracteriza el proceso de compra?
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¿Qué característica describe mejor a los bienes de especialidad?
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la diferencia entre publicidad y promoción?
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¿Cuál de los siguientes métodos de promoción es más efectivo para fidelizar a los clientes?
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¿Qué implicaciones puede tener una promoción mal planificada?
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¿Qué actividad puede llevar a cabo un vendedor si la empresa no tiene información sobre sus clientes?
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¿Qué se entiende por 'posición de un producto' en el contexto comercial?
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¿Cuál de los siguientes tipos de promoción es considerado como una acción a corto plazo?
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¿Por qué es esencial para las empresas conocer las características de su demanda?
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¿Qué tipo de clientes pueden ser clasificados como 'clientes entidad'?
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¿Cuál es uno de los fines básicos de la publicidad?
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La investigación de mercado es una inversión importante para las empresas, ¿en qué tipos de empresas suele ser menos justificada?
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La multiplicidad de estrategias de promoción busca principalmente:
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¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de una promoción que puede no fidelizar a los clientes?
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La utilización de personajes o personalidades relevantes en promociones tiene como objetivo principal:
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¿Qué aspecto NO se considera parte del posicionamiento de un producto?
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¿Cuál de las siguientes estrategias tiene como objetivo primario potenciar el crecimiento de la demanda?
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¿Qué se entiende por 'estrategias competitivas' en el contexto del posicionamiento?
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En términos de posicionamiento, ¿qué significa 'encontrar un hueco en la mente del consumidor'?
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¿Cuál de los siguientes no es un fin básico de la publicidad?
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¿Qué puede proporcionar una farmacia abierta 24 horas a sus clientes en términos de posicionamiento?
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¿Qué acción es fundamental para lograr un posicionamiento fuerte y consistente en el mercado?
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¿Qué elemento es crucial para que una estrategia de fidelización sea efectiva?
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¿Cuál es el principal riesgo de no tener un claro posicionamiento en la mente del consumidor?
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¿Qué elemento NO es parte de las acciones publicitarias mencionadas?
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¿Cómo se define la 'diferenciación' dentro de las estrategias competitivas?
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¿Qué papel desempeña la estrategia de segmentación en el posicionamiento?
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¿Cuál es la consecuencia de no posicionarse claramente en un mercado saturado?
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¿Qué acción puede un negocio tomar para rejuvenecer su marca?
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Study Notes
Información de la empresa: Un caso práctico
-
Marta y Antonio han sido contratados por Comercial Nalón, una empresa dedicada a la distribución al por mayor de productos de limpieza, droguería y perfumería.
-
Ambos trabajarán en el Departamento de Ventas, con Pedro López como Director de este departamento.
-
Marta se enfocará en la elaboración del plan de ventas, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio, la implementación de estrategias comerciales, y la prospección y captación de clientes.
-
Antonio se centrará en la organización del equipo comercial, la planificación de visitas a clientes, el diseño de rutas de venta, y la asignación de zonas de venta y clientes a los comerciales.
-
Comercial Nalón tiene clientes como la Perfumería El Rosal y el Supermercado El Vergel, ubicados en el Centro Comercial Trece Pinos. También trabajan con dos hipermercados en la zona, tres cadenas de droguería y perfumería y otros supermercados y perfumerías más pequeñas.
Fuentes de información
-
Marta busca información sobre la empresa, su funcionamiento, los productos que comercializa, el mercado, los clientes, la competencia, etc.
-
Las fuentes de información son el lugar de procedencia de los datos y deben ser: actualizables, objetivas, fiables, independientes, accesibles, contrastables, claras y fáciles de interpretar.
-
Las fuentes de información se clasifican atendiendo a su grado de elaboración: primarias/secundarias, y a su disponibilidad: internas/externas.
El mercado y el entorno
-
El mercado está formado por el consumidor, componente más importante, y la competencia.
-
Es esencial que los equipos comerciales conozcan el mercado en el que operan.
-
Es importante tener una visión global de la situación del mercado, incluyendo la descripción del sector, la situación actual y el público objetivo.
-
Hay que analizar las tendencias del sector, como el consumo de servicios relacionados con el ocio y la formación.
-
Análisis de los competidores:
- Realizar un ranking de competidores para determinar el posicionamiento de la empresa.
- Analizar el posicionamiento de cada competidor para entender las diferencias con la propia empresa.
-
El entorno: Se debe dirigir el entorno para adelantarse a los cambios y minimizar su impacto negativo en los objetivos de la organización.
Concepto de mercado
-
El mercado es un lugar físico o ideal donde se produce un intercambio.
-
Desde el punto de vista del marketing, el mercado se define por:
- Un conjunto de personas individuales u organizadas.
- Necesitan un producto o servicio determinado.
- Desean o pueden desear comprar.
- Tienen capacidad (económica y legal) para comprar.
-
La demanda es la expresión de los deseos y necesidades de los consumidores, y se ve afectada por el poder adquisitivo.
-
Mercado actual: demanda actual de un producto determinado.
-
Mercado potencial: número máximo de compradores disponibles para todas las empresas de un sector.
-
Los límites del mercado son los criterios para dividir o clasificar el mercado:
- Límites físicos: territoriales o geográficos.
- Límites de los consumidores: demográficos, socio-económicos, étnicos y culturales.
- Límites del uso del producto: pueden variar fácilmente.
Clasificación de los mercados
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Los mercados se clasifican según varios criterios: límites del mercado, tipo de comprador, productos ofertados, número de competidores, intensidad de la oferta y la demanda, y la forma de intercambio.
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Según el tipo de comprador:
- De consumo o particulares: personas que compran para consumo propio o de sus allegados.
- Industriales: adquieren bienes o servicios para producción.
- Institucionales: adquieren bienes y servicios pero no tienen fines económicos.
- Agrarios: adquieren productos para la actividad agraria, pueden ser de consumo o industriales.
- Otras instituciones: asociaciones profesionales, culturales, benéficas, etc..
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Según el tipo de producto:
- Productos agropecuarios y del mar.
- Materias primas.
- Productos manufacturados.
- Servicios.
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Según la intensidad de la oferta y la demanda:
- Mercado de vendedores: la demanda excede la oferta.
- Mercado de compradores: la oferta excede la demanda.
El mercado y su entorno
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El entorno del mercado puede ser macroentorno o microentorno, y determina la actuación de las empresas.
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El macroentorno no guarda una relación causa-efecto con la actividad comercial, y sus factores son genéricos.
- Demográficos: cambios en la estructura de la población.
- Económicos: variables como la renta nacional, tipo de interés, inflación, desempleo, etc.
- Culturales y sociales: costumbres de un país, incorporación de la mujer al trabajo, cambios en los estilos de vida.
- Legales y políticos: legislación vigente, privatizaciones.
- Tecnológicos: Internet, nuevas tecnologías.
- Medioambientales: conciencia social por la protección del medio ambiente.
La competencia
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Es crucial recopilar información sobre los competidores, tanto directos como indirectos.
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Algunos aspectos a analizar:
- Producto: familias de productos, gamas, formatos.
- Precio: alto, medio, bajo.
- Distribución: lugares de venta, acceso a posibles compradores.
- Comunicación: estrategias de marketing.
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La competencia efectiva beneficia a las empresas y a los consumidores.
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Algunas estrategias para afrontar la competencia:
- Reducir precios.
- Dirigirse a mercados específicos.
- Evitar mercados donde la competencia no tiene éxito.
- Enfocarse en el diseño de los propios productos.
- Evitar las estrategias que no funcionan para la competencia.
- Adaptar las estrategias de publicidad.
Información sobre la empresa
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Pedro aconseja a Marta informarse sobre la historia y trayectoria de Comercial Nalón.
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La empresa lleva 10 años en el mercado y se ha mantenido a pesar de las dificultades, gracias a su estructura y organización.
Análisis de la Situación
- La planificación estratégica comercial se basa en tres preguntas claves: ¿Dónde estamos?, ¿Adónde queremos ir? y ¿Cómo llegaremos allí?
- La primera pregunta requiere un análisis interno de los recursos y capacidades de la empresa, así como un análisis externo del mercado, la competencia y el entorno.
- El análisis interno de recursos y capacidades abarca áreas como producción, financiación, marketing y organización.
- La segunda pregunta exige la definición de los objetivos que la empresa pretende alcanzar.
- La última pregunta implica determinar los medios y acciones para alcanzar los objetivos definidos.
El Producto
- El producto es el medio por el cual se satisfacen las necesidades del cliente.
- Las decisiones sobre el producto son a largo plazo, con un período de maduración extenso y consecuencias que afectan la actividad, resultados y supervivencia de la empresa.
- La American Marketing Association (A.M.A.) define el producto como "un conjunto de atributos (características, funciones, beneficios y usos) que le dan la capacidad para ser intercambiado o usado".
- Es fundamental identificar qué es lo que realmente están comprando los consumidores, más allá de las características físicas del producto.
- El análisis del producto debe incluir aspectos técnicos, económicos y comerciales.
- Se debe determinar el segmento de mercado al que está dirigido el producto y las necesidades que pretende cubrir.
- El producto puede satisfacer una necesidad existente o crear una nueva.
Clases de Productos
- Los productos se pueden clasificar en tangibles e intangibles.
- Los productos tangibles son los bienes físicos, mientras que los intangibles son los servicios y las ideas.
- La innovación juega un papel importante en el mercado, atrayendo a consumidores con nuevas propuestas.
- Un buen producto que satisfaga las necesidades del cliente es una herramienta de fidelización.
- La marca es un elemento clave, satisfaciendo necesidades emocionales del consumidor.
- Los productos / servicios se pueden clasificar según diversos criterios.
Fortalezas y Debilidades
- Las fortalezas son elementos internos positivos que diferencian a la empresa de la competencia.
- Las debilidades son elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa tiene y que obstaculizan su buen desempeño.
- Las fortalezas permiten a la empresa tener un alto nivel de competitividad, mientras que las debilidades afectan el logro de los objetivos.
Diferenciación
- La diferenciación es una estrategia que destaca las características del producto para que sea percibido como único.
- Se busca presentar el producto como diferente y dejar claro que no hay otro igual.
- Los productos se pueden diferenciar mediante la marca, el envase, la publicidad, el precio, los servicios añadidos o estrategias específicas (por ejemplo, énfasis en la calidad o la innovación).
- La diferenciación genera ventajas sobre la competencia, pero también presenta riesgos.
La Actividad Comercial de la Empresa
- Es importante conocer y actualizar los datos sobre los tipos de productos y el volumen de venta actual y pasado para realizar un análisis comparativo.
- Un producto o servicio se caracteriza por atributos/características y ventajas/beneficios.
- Los clientes compran los productos por los beneficios que les proporcionan, no solo por sus características.
- La cartera de productos es el conjunto de productos y servicios que ofrece una empresa.
- La cartera de productos está compuesta por una o varias líneas de productos, que agrupan productos dentro de la misma categoría.
Tipos de Productos
- La gama de productos se refiere a las grandes clases o tipologías de productos, dirigidas a cubrir necesidades y mercados diferentes.
- La línea de productos agrupa productos distintos pertenecientes a una misma gama.
- La profundidad de la línea de productos se refiere a los modelos o variaciones que presenta.
- La longitud de la cartera de productos es el total de productos por línea.
Volumen de Ventas
- El volumen de ventas es una magnitud contable que agrega todos los ingresos de una empresa en un período determinado.
- Se calcula multiplicando el número de unidades vendidas por el precio de venta por unidad.
- El volumen de ventas determina el grado de desarrollo de la empresa.
- Es crucial determinar el punto de equilibrio, a partir del cual la empresa obtiene beneficios.
Clientes de la Empresa
- Los clientes son el centro de la actividad comercial y hay dos tipos: actuales y potenciales.
- Los clientes actuales generan el volumen de ventas actual y son la fuente de ingresos de la empresa.
- Los clientes potenciales son aquellos que no compran en la actualidad, pero son un objetivo para futuras ventas.
- Hay diferentes tipos de clientes importantes para una empresa, no solo los que generan la mayor facturación o el mayor beneficio.
Posicionamiento
- El posicionamiento es el lugar que ocupa una empresa o un producto en la mente del consumidor.
- El posicionamiento se refiere a cómo se ubica el nombre del producto en la mente de los clientes.
- El objetivo del posicionamiento es que el producto sea percibido como el que mejor satisface las necesidades del consumidor.
Acciones Comerciales
- Para vender, es necesario tener un posicionamiento en la mente del consumidor.
- Existen diferentes estrategias comerciales: competitivas, de desarrollo y de fidelización.
- Las estrategias competitivas buscan quitarle ventas a la competencia.
- Las estrategias de desarrollo buscan aumentar la demanda, por ejemplo, entrando en nuevos mercados o desarrollando nuevos productos.
- Las estrategias de fidelización buscan mantener a los clientes actuales.
- La publicidad y la promoción son herramientas importantes para las acciones comerciales.
Información Comercial
- Es esencial para la empresa tener información sobre sus clientes para comprender mejor sus necesidades.
- Se puede obtener información sobre los clientes a través de diferentes métodos, como formularios de contacto, encuestas o foros.
- Es necesario tener información sobre clientes particulares y clientes entidad, especialmente en pequeñas y medianas empresas.
Normativa General
- La actividad comercial está regulada por el Código de Comercio.
- Las Comunidades Autónomas y los Ayuntamientos regulan algunos aspectos comerciales, como horarios comerciales, publicidad de precios o comprobantes de compra.
- Hay entidades que colaboran e informan a las empresas y a los consumidores sobre normativa comercial.
Ley de Protección de Datos
- Es importante ser cauteloso con la información que se recolecta de los clientes, siguiendo la normativa vigente de protección de datos.
Protección de Datos
- Es fundamental el cumplimiento de la legislación sobre protección de datos, ya que se maneja información sensible de clientes.
- La normativa nació en la década de los 90 ante un uso irresponsable de datos personales.
- El cliente es el titular de sus datos personales y se debe mantener una estricta reserva sobre ellos.
- Para conocer a fondo la legislación, se recomienda consultar la página web de la Agencia Española de Protección de Datos (A.E.P.D.).
El Fichero de Clientes
- La empresa puede tener una base de datos de clientes, pero es recomendable que cada persona cree su propio registro.
- Se debe mantener un doble registro, tanto físico (papel) como digital (ordenador, PDA).
- Un fichero es el soporte donde se almacenan los datos personales, pero legalmente se define de manera amplia e abstracta ( Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal y Real Decreto 1720/2007).
- Se distinguen entre ficheros automatizados y no automatizados.
- Los ficheros automatizados son aquellos que permiten el acceso a la información a través de procedimientos de búsqueda automatizados.
- Los ficheros no automatizados son conjuntos de datos que no utilizan procedimientos de búsqueda automatizados.Un ejemplo son los archivadores con documentos en papel.
- Todos los ficheros de una organización (automatizados y no automatizados) se agrupan en un solo fichero jurídico que se notifica a la A.E.P.D.
- El responsable del fichero decide sobre su finalidad, contenido y uso.
Elaboración de Ficheros de Clientes
- La ficha de cliente debe contener datos básicos: nombre y apellidos, dirección completa, teléfono, correo electrónico, razón social, NIF/CIF, departamento y datos bancarios.
- Se pueden incluir datos adicionales relevantes para la actividad profesional.
- Hay diferentes opciones para organizar los ficheros: alfabético, geográfico, cronológico, numérico, alfanumérico y por materias y asuntos.
- El orden debe ser comprensible y manejable para posibles usuarios.
Bases de Datos de Clientes
- Las bases de datos son esenciales para llevar un buen control de los clientes.
- Una base de datos es una estructura informática de almacenamiento de datos organizada que facilita el acceso, la búsqueda y la actualización de información.
- Se puede gestionar la cartera de clientes a través de una base de datos, introduciendo, modificando y actualizando información.
- Se pueden obtener informes para obtener información sobre las ventas y las preferencias de los clientes.
- Al crear una base de datos, se debe determinar la tecnología a utilizar según el tamaño de la empresa, el giro del negocio, los recursos disponibles y el público objetivo.
- Una base de datos está compuesta por un fichero dividido en registros que contienen campos.
- Una vez creada la base de datos, se puede utilizar para mantener comunicación con los clientes, identificar clientes importantes y ofrecerles un servicio preferencial o productos complementarios.
- La base de datos debe actualizarse de forma constante.
Clases de Información
- La información puede ser cuantitativa, cualitativa, primaria, secundaria, interna o externa.
- La información cuantitativa analiza datos numéricos.
- La información cualitativa describe cualidades de un fenómeno.
- La información primaria es aquella que se crea para una investigación específica.
- La información secundaria es aquella que ya existe y fue creada para otro fin.
- La información interna se encuentra dentro de la empresa.
- La información externa se encuentra fuera de la empresa.
Dimensiones del Macroentorno
- Las dimensiones del macroentorno son: demográficas, económicas, sociales/culturales, legales, políticas, tecnológicas y medio ambiente.
- Cada dimensión tiene diferentes aspectos a considerar.
- Es importante tener en cuenta las dimensiones del macroentorno para tomar decisiones estratégicas.
Clasificación de los Productos
- Los productos pueden clasificarse en:
- Productos de consumo: bienes, servicios e ideas.
- Bienes de consumo duradero: pueden ser usados varias veces,
- Bienes de consumo destructivo: se consumen o destruyen con unos pocos usos.
- Bienes de conveniencia: se compran con frecuencia y requieren un mínimo esfuerzo de decisión.
- Bienes esporádicos: se compran con menor frecuencia y requieren más búsqueda de información.
- Bienes de especialidad: se compran debido a características especiales o prestigio de marca.
- Productos industriales: materias primas, equipo pesado, equipo auxiliar, partes componentes, materiales, suministros y servicios industriales.
- Productos de consumo: bienes, servicios e ideas.
Gama y Línea de Productos
- Gama: conjunto de artículos y servicios que la empresa ofrece. Ejemplo: Productos de higiene.
- Línea: conjunto de productos dentro de una gama con características comunes. Ejemplo: Geles de baño.
- Características de la gama: amplitud, profundidad, longitud y coherencia.
- Existen gama corta y larga.
- Gama corta: ventajas: concentración de esfuerzos, economías de escala, reducción de costes, simplificación del marketing mix, gestión de existencias simplificada. Inconvenientes: pocas opciones para el cliente, vulnerabilidad a la competencia y cambios en el mercado.
- Gama larga: ventajas: segmentación del mercado, complementariedad entre productos, menos vulnerabilidad. Inconvenientes: mayor esfuerzo productivo, menor conocimiento de la marca, gestión de existencias compleja, dificultad para obtener economías de escala.
- Modificaciones de la línea: extender la línea, completar la línea, modernizar la línea.
- Diseño de la gama de productos: productos cabeza de línea, productos reguladores, productos tácticos y productos que preparan el futuro.
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