Untitled Quiz

False

<p>Innovadora = Está impulsada por la innovación y la creación de algo nuevo. Visionaria = Tiene una gran visión para el futuro de su empresa. De estilo de vida = Busca la independencia financiera y la flexibilidad de trabajar en sus propios términos. Accidental = Se convierte en empresario de manera inesperada, por ejemplo, heredando un negocio familiar. De alto crecimiento = Tiene habilidades para identificar oportunidades de mercado y desarrollar planes de negocio que permitan un crecimiento rápido y sostenido. Social = Está motivado por el deseo de tener un impacto positivo en la sociedad. De franquicia = Compra los derechos de una marca y un modelo de negocio existentes para iniciar su propio negocio.</p> Signup and view all the answers

<p>La incertidumbre financiera, ya que el éxito de una empresa no está garantizado desde el comienzo y puede llevar tiempo antes de que se generen suficientes ingresos como para cubrir los costos y obtener ganancias.</p> Signup and view all the answers

<p>La poca estabilidad del mercado, la sobrecarga de trabajo, la falta de experiencia en la gestión empresarial y la dificultad para encontrar redes de apoyo.</p> Signup and view all the answers

<p>True</p> Signup and view all the answers

<p>Todas las anteriores.</p> Signup and view all the answers

<p>Porque la industria 4.0 utiliza la automatización y la inteligencia artificial para realizar tareas que antes eran realizadas por personas, lo que hace necesario que los trabajadores se adapten a las nuevas tecnologías y desarrollen nuevas habilidades para mantener su empleabilidad.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>La falta de interés por parte de las mujeres en desarrollar negocios propios.</p> Signup and view all the answers

<p>La brecha salarial es la diferencia salarial entre hombres y mujeres en un mismo puesto de trabajo, con igual formación y experiencia.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Todas las anteriores.</p> Signup and view all the answers

<p>Una empresa es una unidad económica de producción que se organiza para producir bienes o servicios, con el objetivo de obtener beneficios.</p> Signup and view all the answers

<p>Tomar decisiones para lograr los objetivos marcados e intentar mantener un equilibrio entre los elementos que la forman, actuando siempre en condiciones de riesgo.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Las funciones básicas del empresario o la empresaria son: planificar, organizar, gestionar y controlar.</p> Signup and view all the answers

<p>Coordinar los elementos de la empresa existentes de la manera más eficaz posible.</p> Signup and view all the answers

<p>El entorno específico comprende aquellos factores que inciden de manera directa en el negocio y sobre los cuales la empresa puede llegar a tener cierto control.</p> Signup and view all the answers

<p>Es fundamental comprender las necesidades y características de los clientes, ya que sus decisiones de compra influyen directamente en el éxito de la empresa, por lo que la empresa debe conocer cuántos clientes tiene y cómo son.</p> Signup and view all the answers

<p>Es esencial conocer el número de competidores y su comportamiento, pues sus decisiones pueden afectar las acciones de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>Es importante para la empresa tener la capacidad para escoger el capital humano más adecuado para su organización y para crear estrategias de selección, contratación, formación y gestión del talento humano, teniendo en cuenta la disponibilidad, formación y coste de la mano de obra.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>El análisis PESTEL es una herramienta que sirve para analizar el entorno general o macroentorno de una empresa, es decir, todos los factores externos que pueden afectarla (políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y legales) y que pueden influir en su desarrollo.</p> Signup and view all the answers

<p>Sí, los factores internos, como la cultura organizacional, la gestión de recursos humanos y la innovación, también pueden tener un impacto significativo en el éxito de la empresa.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Los empleados, las cadenas de suministro, la comunidad, la ética empresarial y el medioambiente.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Una empresa puede demostrar su responsabilidad social en áreas como la mejora de las condiciones laborales de sus empleados, el fomento de la ética empresarial, el cuidado del medioambiente, el apoyo a la comunidad y la transparencia en sus actividades.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Promocionar la compra de productos de origen desconocido sin considerar su impacto ambiental.</p> Signup and view all the answers

<p>El impacto medioambiental de una empresa se puede medir a través de su huella ecológica, que se calcula en función del consumo de recursos naturales, las emisiones de gases de efecto invernadero, la contaminación, etc.</p> Signup and view all the answers

<p>False</p> Signup and view all the answers

<p>Las empresas pueden comunicar sus acciones de responsabilidad social a través de su página web, sus redes sociales, campañas de marketing ecológico, informes de sustentabilidad y participando en eventos y iniciativas relacionadas con la RSC.</p> Signup and view all the answers