Tipos y Sistemas de Manufactura

Tipos de Manufactura

• Los tipos de manufactura incluyen la manufactura de clase mundial, la manufactura celular y la manufactura flexible.

Desventaja de la Manufactura Celular

• La manufactura celular requiere un análisis detallado.

Características del Manufacturing de Clase Mundial

• Una empresa que practica el "Manufacturing de clase mundial" se distingue por su alta productividad, calidad y eficiencia.
• Existe un enfoque continuo en la mejora e innovación.

Base de la Manufactura Celular

• La manufactura celular se basa en la eficiencia de la producción en pequeños lotes y la reducción del tiempo entre procesos.

Principio IMPROVE de Six Sigma

• El principio IMPROVE de Six Sigma consiste en la implementación de soluciones y la optimización de los procesos.

Sistema de Producción Flexible

• La manufactura flexible permite una rápida adaptación a los cambios, la personalización y sin altos costos.

Proceso de Manufactura

• El proceso de manufactura es el conjunto de actividades y técnicas que transfieren materias primas en productos terminados.

Fabricación Repetitiva

• La fabricación repetitiva produce grandes volúmenes de productos estandarizados en líneas automatizadas.

Aspectos Clave de la Manufactura Flexible

• Para implementar la manufactura flexible se evalúan procesos, se adopta tecnología, se capacita al personal, se reducen tiempos.
• También requiere mantenimiento, medir el desempeño y optimizar con Kaizen y Lean Manufacturing.

Desventajas de No Usar Manufactura Flexible

• No utilizar la manufactura flexible puede llevar a un aumento de costos, menor capacidad de respuesta.
• Puede provocar una producción rígida, mayor tiempo de configuración y menor competitividad.

Característica Principal de la Fabricación Discreta

• La fabricación discreta se basa en la producción de unidades individuales o en lotes pequeños con personalización.

Ventaja de la Fabricación Discreta

• La fabricación discreta tiene una mayor variedad de productos y adaptabilidad a cambios en el diseño.

Fabricación de Tiendas de Trabajo

• La fabricación de tiendas de trabajo (Job Shop Manufacturing) se caracteriza por la producción de productos altamente personalizados en baja cantidad.

Desventaja de la Fabricación de Tiendas de Trabajo

• La fabricación en tiendas de trabajo se caracteriza por altos costos y tiempos de entrega más largos.

Ventaja de la Fabricación por Lote

• La fabricación por lote ofrece un equilibrio entre eficiencia y flexibilidad.

Ventaja del Sistema de Fabricación Continua

• El sistema de fabricación continua ofrece la máxima eficiencia y bajos costos unitarios.

Principios No Pertenecientes al Sistema de Producción Toyota (TPS)

• La producción en masa mediante líneas móviles no pertenece al Sistema de Producción Toyota (TPS).

Logros del Sistema de Producción Ford

• El Sistema de Producción Ford logró la reducción de costos, aumento de eficiencia y accesibilidad de productos.

Uso de Robots y Tecnología Avanzada

• Se utilizan robots y tecnología avanzada en la producción flexible.
• Estos se adaptan rápidamente a los cambios en la demanda y diseño del producto.

Flujo de Una Pieza

• El "One piece flow" es un sistema de manufactura donde los productos se mueven individualmente entre estaciones.

Objetivo Específico de los Recursos Materiales

• El objetivo específico de los recursos materiales es la optimización del uso de recursos.

Función de los Recursos Materiales

• La función de los recursos materiales es el almacenamiento y control de inventarios.

Ventaja del Método FIFO

• Una ventaja del método FIFO (First In, First Out) en la gestión de inventarios es que minimiza el riesgo de caducidad o deterioro.

Acciones para la Sostenibilidad

• Las organizaciones buscan implementar la reutilización de materiales, reciclaje y procesos más sostenibles.

Materiales con Procesos de Recuperación Costosos

• Los recursos materiales no renovables requieren procesos industriales costosos para su recuperación.

Tipo de Inventario No Basado en el Proceso

• El inventario descentralizado no es un tipo de inventario basado en el proceso.

Tipos de Mantenimiento Predictivo

• El mantenimiento predictivo se basa en la monitorización continua de los equipos para predecir fallos antes de que ocurran.

Mejora de la Eficiencia del TPM

• El TPM busca mejorar la eficiencia de los equipos de producción mediante la participación activa de todos los empleados.

Estrategia Dentro del TPM

• El mantenimiento autónomo es una estrategia dentro del TPM.

Recomendación Para Mantenimiento Cero Horas

• El mantenimiento cero horas (overhaul) se recomienda cuando se requiere restaurar un equipo a su estado original de funcionamiento.