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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de los criterios de selección de métodos de evaluación?
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¿Qué tipo de métodos de evaluación miden cuestiones fácilmente ponderables?
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¿Cuál es una ventaja de los métodos de evaluación basados en resultados?
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¿Qué se utiliza para establecer un ránking en el método de jerarquización?
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¿Qué tipo de métodos de evaluación son mecanismos de medición de magnitudes difícilmente cuantificables?
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¿Qué es un inconveniente de los métodos de evaluación basados en resultados?
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¿Cuál es el propósito del método de comparación por pares?
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¿Por qué es importante elegir el método de evaluación adecuado?
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¿Cuál es el objetivo principal de la comunicación en la evaluación del personal?
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¿Cuál es el nombre del método de evaluación que analiza la reacción de un empleado ante un incidente crítico?
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¿Cuál es el objetivo principal de la formación en la evaluación del personal?
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¿Cuál es el nombre del método de evaluación que presenta frases que describen el desempeño de los empleados?
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¿Cuáles son las fases de la comunicación en la evaluación del personal?
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¿Qué es fundamental abarcar en la formación en la evaluación del personal?
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¿Cuál es el objetivo principal del método del incidente crítico?
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¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del personal?
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¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación del personal?
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¿Quiénes son los especialistas que pueden participar en la evaluación del personal?
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¿Qué es lo que se evalúa en el objeto de la evaluación?
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¿Cuál es el criterio de evaluación que se enfoca en la observancia de los procedimientos?
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¿Qué método de evaluación implica la participación de varios evaluadores con diferentes perspectivas?
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¿Quién es el sujeto de la evaluación?
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¿Cuál es el propósito de la evaluación del desempeño pasado y actual?
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¿Qué es lo que se busca en la selección de evaluadores?
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Study Notes
Selección de Evaluadores
- La selección de evaluadores puede ser de especialistas o supervisores de la propia unidad organizativa o de otras unidades de uno o dos niveles superiores.
- También se pueden considerar compañeros del mismo nivel, el sujeto evaluado (autoevaluación) o personal externo.
Diseño del Plan de Valoración
- La evaluación se puede realizar para fijar objetivos, evaluar el desempeño pasado y actual, identificar el potencial futuro, rasgos y comportamientos.
- Se deben considerar las características de la persona, respeto a las normas y observancia de los procedimientos.
Criterios de Evaluación
- Los criterios de evaluación pueden ser homogéneos o heterogéneos, o un enfoque mixto.
- Se deben considerar el objetivo que se pretenda cubrir, las características del puesto, la cultura de la empresa, el evaluador y las circunstancias concretas de la empresa.
Métodos de Valoración
- Los métodos de valoración se pueden dividir en dos grupos: basados en resultados y basados en rasgos y comportamientos.
- Los métodos basados en resultados miden cuestiones fácilmente ponderables como cantidad, calidad y absentismo.
- Los métodos basados en rasgos y comportamientos son mecanismos de medición de magnitudes difícilmente cuantificables, como el método de jerarquización, comparación por pares o escalas de elección obligada.
Implantación y Control
- La comunicación es fundamental en todo el proceso de evaluación para dar a conocer el sistema, familiarizar a los evaluados y evaluadores, ofrecer retroalimentación y evitar resistencias.
- La formación es necesaria para todos los usuarios, especialmente para los evaluadores, para que se conozcan a fondo el sistema, sean capaces de llevar a cabo el proceso y eviten errores.
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Description
Identifica los diferentes tipos de evaluadores en una empresa, como supervisores, especialistas, compañeros y otros. Aprende a distinguir entre ellos en este cuestionario.
