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Questions and Answers
¿Cuál es el objetivo principal de los emprendedores económicos?
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¿Qué tipo de emprendedores se centran en objetivos sociales, culturales o medioambientales?
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¿Cómo se llaman las formas jurídicas que pueden adoptar los emprendedores económicos?
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¿Cuál de las siguientes es una característica de los intraemprendedores?
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¿Qué forma jurídica adopta típicamente un emprendedor social?
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¿Qué tipo de emprendimiento incluye iniciativas en el ámbito deportivo o artístico?
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¿Cuál de las siguientes opciones es un ejemplo de emprendimiento social?
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¿Qué tipo de emprendimiento tiene como característica principal la generación de ideas de negocio?
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Cuál es uno de los propósitos del intraemprendimiento en una empresa?
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Qué tipo de pensamiento se asocia con el color Verde en el contexto emprendedor?
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Qué aspecto no se incluye en la técnica NABC?
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Cuál de las siguientes opciones describe mejor la característica 'Azul/Organizativo' del emprendedor?
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Qué significa la 'C' en la técnica NABC?
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Qué se busca al otorgar autonomía a los intraemprendedores dentro de una empresa?
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En qué consiste la compensación a los intraemprendedores?
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Cómo se describen las ideas relacionadas con el color Rojo/Emotivo?
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Cuál es una de las características de la cultura de una empresa que potencia el intraemprendimiento?
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Qué tipo de beneficios se desarrollan en la etapa 'Beneficio' de la técnica NABC?
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Study Notes
Tipos de Emprendedores
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Emprendedores Económicos: Buscan generar beneficio económico satisfaciendo necesidades de clientes. Inician y asumen riesgos económicos, usando estructuras empresariales como Sociedades Limitadas o Anónimas.
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Emprendedores Sociales: Crean proyectos sociales, culturales, medioambientales, etc. Priorizan objetivos sociales sobre el beneficio económico, usando estructuras como ONG's, Asociaciones o Cooperativas. Ejemplos incluyen AUARA (agua potable), ECOALF (moda sostenible), SHEEDO (regalos ecológicos), y LA BOLSA SOCIAL (crowdfunding).
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Intraemprendedores: Trabajadores que proponen ideas para crear valor dentro de una empresa existente. Requieren soporte y estructura de la empresa, pero poseen habilidades emprendedoras. Las empresas que quieran fomentar esta actitud deben: crear espacios abiertos para intercambio de ideas, apoyar a la iniciativa bajo cultura de innovación y confianza, otorgar autonomía e independencia, y ofrecer compensaciones.
Estilos Emprendedores
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Verde/Creativo: Pensamiento lateral o divergente. Enfatizar originalidad y atractivo en la propuesta.
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Rojo/Emotivo: Pensar con pasión y sentimientos. Desarrollar un componente emocional en los productos/servicios.
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Azul/Organizativo: Pensamiento estructurado y organizado. Planificación detallada, plazos y responsabilidades claras.
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Amarillo/Optimista: Énfasis en aspectos positivos y optimistas. Destacar las fortalezas y minimizar riesgos percibidos.
Técnica NABC
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N (Necesidad): Identificar la necesidad o problema del cliente, incluyendo situaciones en que ocurre.
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A (Adaptación): Describir cómo la idea aborda la necesidad (productos, servicios, procesos).
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B (Beneficio): Mostrar ventajas para el cliente y la empresa (cantidad y calidad).
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C (Competencia): Identificar competidores actuales y potenciales.
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Description
En este cuestionario, exploraremos los diferentes tipos de emprendedores, incluyendo emprendedores económicos, sociales y intraemprendedores. Aprenderás sobre sus características, ejemplos notables y la importancia de cada tipo en la economía y la sociedad. ¡Pon a prueba tu conocimiento sobre el emprendimiento!
