29 Questions
ما هو مفهوم التنظيم الذي قدمه FAYOL؟
تزويد الكياف اإلداري وكذلك الوحدات اظترتبطة بو وبشكل مفيد
ما هو دور التنظيم في العمل؟
وسيلة نتكن من خبلعتا تنسيق جهود و قدرات و موàyب األفراد
ما هو أحد فوائد التنظيم؟
توزيع الوظائف بطريقة موضوعية
ما هو الهدف من التنظيم في تحقيق أىداؼ دة؟
بأقل ما نتكن من التنافر و التضارب
ما هو أحد أهداف التنظيم؟
إشباع كل من أولئك الذين تؤدي اطتدمات من أجلهم
ما هو دور التنظيم في تحقيق أىداؼ دة؟
تحقيق أىداؼ دة من خبلعتا تنسيق جهود و قدرات و موàyب األفراد
ما هو أحد محاسن التنظيم في العمل؟
حديد العبلقة بني اظتوظفني
ما هو دور التنظيم في توزيع الوظائف؟
توزيع الوظائف بطريقة موضوعية
ما هي الوضعية التي تعبر عن فشل المنظمة وانسحابها من السوق؟
الوضعية الرابعة
ما هي الخصائص الأساسية للإدارة؟
عملية مستمرة تتأثر بالبيئة المحيطة وتسعى لتلبية احتياجات الناس
أين كانت تتم التجارة في الحضارة الفينيقية؟
عبر البحار
ما هو مفهوم الإدارة؟
الإدارة تعني أن تحيط بالشيء وتجعله يدور، وهي علم وفن استغلال أمثل للموارد المتاحة بغرض تحقيق أعلى إنتاج وبأقل تكلفة.
ما هي الكفاءة والفعالية في الإدارة؟
الكفاءة تعبر عن استخدام أمثل للموارد للمنظمة، بينما الفعالية تشير إلى القدرة على تحقيق الأهداف والنتائج المرغوبة.
ما هو مفهوم إدارة الأعمال؟
هي عملية تنظيم وتخطيط ورقابة على الموارد البشرية والمادية لتحقيق الأهداف المحددة للمنظمة.
من يعد أبو الإدارة العلمية؟
فريدريك تايلور
النظرية البريوقراطية تركز على السلطة والتسلسل الهرمي في التنظيم.
True
نظريات القيادة تركز على دراسة الصفات والأقتية للقائد بالاضافة الى مراحل الـ ______.
قيادة
ما هو التأثير الفعال لإدارة العمل؟
تأثير الفعل على عناصر الإنتاج
ما هي تقسيمات إدارة الأعمال حسب طبيعتها؟
إدارة المنظمات الربحية
إدارة الأعمال تشمل إدارة المنظمات الصناعية فقط. (صحيح/خطأ)
False
ما الأنشطة التي يقوم بها المستوى الثاني (إدارة الوسطى)؟
تعليم وتدريب الموظفين
ماذا يشير مصطلح 'القدرات الإدارية' في سياق إدارة الأعمال؟
يشير إلى القدرة على إدارة العاملين بشكل فعال والتعامل مع تحديات العمل
يقوم علم الاقتصاد بدراسة وتحليل العلاقة بين الإدارة واستثمار أموال البشرية.
False
علم الأخلاق يسعى إلى إقناع المسلمين بأهمية التصرفات ___________ لتحقيق أهداف المؤسسات.
الأخلاقية
قم بمطابقة العلوم بتطبيقاتها في مجال إدارة الأعمال:
علم النفس = تحليل سلوكيات الموظفين علم الاقتصاد = دراسة تأثير الاقتصاد على أداء الشركات علم القانون = فهم التشريعات والقوانين المتعلقة بالأعمال علم الأخلاق = تعزيز السلوكيات الأخلاقية في العمل
وظيفة التخطيط تتمثل في حتديد اوليٍٍداؼ واختيار أفضل طريقة لتحقيقها، أما اختاذ القرارات يعين اختيار أفضل البدائل من بيٍٍن عدد من البدائل اظتمكنة، ويعترب اختاذ القرار جزءا من علمية التخطيط. وتنطوي وظيفة التخطيط على ثبلث خطوات يَي:
ما هي وظيفة التخطيط حسب النص؟
تقدير كيفية تخصيص الموارد وتحسين الأداء وتحديد الأهداف المطلوب تحقيقها.
لماذا يعتبر اتخاذ القرارات جزءًا من علمية التخطيط؟
لتقليل المخاطر وضبط النتائج
التنظيم يتضمن توزيع الموارد البشرية بين الإدارات. (صح أم خطأ)
False
Study Notes
وظيفة التنظيم
- التنظيم هو تزويد الكياف الإداري والوحدات الاختصاصية بوصف مفيد، لإنجاز الأهداف المشتركة.
- التنظيم وسيلة للتنسيق بين جهود الأفراد وتسخير قدراتهم لمتابعة أهداف مشتركة.
- التنظيم يتضمن تحديد دوره لكل فرد، ووضع حدود مسؤولياته، والتنسيق بينهم.
فوائد التنظيم
- التوزيع العلمي الصحيح للوظائف بطريقة موضوعية.
- تحديد العبلقة بين الموظفين، وحدود مسؤوليات كل موظف.
- التنسيق فيما بينهم بالنسبة للوظائف التي يشارك فيها أكثر من موظف.
- الاستجابة للمتغريات التي تحدث في بيئة العمل.
مقدمة في إدارة الأعمال
- começou بأهمية إدارة الأعمال في التميز والبناء في المجتمعات والبلدان.
- اإلدارة هي وسيلة البناء والتميز.
- تعريفات إدارة الأعمال متعددة، مثل:
- خدمة الغير أو تقديم خدمة عتم.
- أنشطة القيادة التنفيذية.
- عملية التخطيط والرقابة.
- عمل القيادة التنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة.
مفهوم إدارة الأعمال
- التعريفات الشائعة لإدارة الأعمال:
- خدمت الغير أو تقديم خدمة عتم.
- أنشطة القيادة التنфиذية.
- عملية التخطيط والرقابة.
- عمل القيادة التنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة.
- لقد عرف العلماء إدارة الأعمال بأنها:
- عملية التخطيط والرقابة (Ralph Davis).
- عملية القيادة التنفيذية لتحقيق أهداف المنظمة (L.A. Appley).
- عملية تحقيق أهداف المنظمة من خلال التخطيط والرقابة والتنفيذ (John F. Mes).
- عملية إدارة الأعمال لتحقيق أهداف المنظمة من خلال التخطيط والتنفيذ والرقابة (D.S. Kimball).
خصائص إدارة الأعمال
- خصائص إدارة الأعمال:
- التخطيط.
- التنفيذ.
- الرقابة.
- القيادة.
- الإدارة هي عملية مستمرة.
أنواع إدارة الأعمال
- أنواع إدارة الأعمال:
- إدارة أعمال عامة.
- إدارة أعمال خاصة.
- إدارة أعمال دولية.
أهمية إدارة الأعمال
- أهمية إدارة الأعمال:
- تحقيق أهداف المنظمة.
- التميز في السوق.
- البناء والنمو في المجتمع.
- تحقيق رضا الزبائن.
- إدارة الأعمال هي ركيزة لنجاح المنظمة.### ما هو مفهوم الإدارة؟
- الإدارة هي عملية تحقيق الأهداف من خلال التخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة على الموارد لتحقيق الفائدة القصوى.
- تتضمن الإدارة كل من: التخطيط، التنظيم، التنسيق، والرقابة.
خص### الإدارة العامة
- تهتم بتحقيق منفعة عامة للمجتمع وترتبط بالسياسات العامة وتعزز تنمية المجتمع بشكل عام
- تعنى بتنظيم الأنشطة الإدارية والتنفيذية ورقابة الأداء الإداري للدولة
تقسيم إدارة الأعمال
- تقسم إدارة الأعمال إلى:
- إدارة المنظمات غير الربحية: تسعى لتحقيق الخدمات العامة دون الهدف من الربح مثل الصحة والتعليم
- إدارة المنظمات الربحية (إدارة الأعمال): تدير منظمات ذات نشاط اقتصادي لتحقيق الربح مثل البنوك وشركات التأمين
- وتتنوع إدارة الأعمال حسب طبيعة النشاط مثل إدارة الإنتاج وإدارة الموارد البشرية
المستويات الإدارية
المستوى الأول (الإدارة العليا)
- يتضمن وضع الاستراتيجيات واتخاذ القرارات الاستراتيجية ورسم السياسات الاستراتيجية
المستوى الثاني (الإدارة الوسطى)
- يشكل الوصل بين الإدارة العليا والإدارة المباشرة ويتضمن كتابة التقارير والرقابة على التنفيذي
المستوى الثالث (الإدارة المباشرة)
- يتمثل بإدارة العمليات اليومية ويشمل تقييم أداء العمال وحل المشكلات اليومية
القدرات الإدارية
- تعتمد على وجود المعرفة والقدرة على الإدارة الفنية والانسانية والعلمية
- تشمل ملكات التخيل والاستقلالية والقدرة على الابتكار
علاقة الإدارة بالعلوم الأخرى
- تتفاعل الإدارة مع العلوم الأخرى مثل العلوم الطبيعية والاقتصادية والنفسية والاجتماعية والأخلاقية
- تستفيد من هذه العلاقة في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الإدارية والتنظيمية
العلوم الاجتماعية
- تساعد الإدارة على فهم التفاعلات الاجتماعية والاقتصادية والنفسية وتدرس تأثيراتها على المؤسسات والموارد
القانون
- يساعد القانون في توجيه السلوك المستهلكي وزيادة الثقة في الأسواق والشراء والمبادئ الأخلاقية
- يلعب دورًا هامًا في تعزيز الأخلاقيات في الإدارة وزيادة الثقة بين الموظفين
تم التعرؼف على التنظيم كوظيفة لتزويد الكياف اإلداري مع الوحدات اظترتبطة بو وبشكل مفيد. يهدف التنظيم إلى تحقيق أىداؼ دة من خبلعتا تنسيق جهود و قدرات و موàyب األفراد.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
