Theoretische Perspektiven der Arbeitsökonomie

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Questions and Answers

Welche der folgenden Aussagen über die Humankapitaltheorie ist falsch?

  • Die Humankapitaltheorie besagt, dass Investitionen in Qualifikationen und Schulungen die langfristige Produktivität des Unternehmens und das Einkommen der Mitarbeiter erhöhen können.
  • Die Humankapitaltheorie konzentriert sich auf die Bedeutung von Wissen und erlernten beruflichen Qualifikationen, die die Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern.
  • Die Wertigkeit bestimmter Fähigkeiten kann sowohl unternehmens- als auch branchenspezifisch sein.
  • Die Humankapitaltheorie betont die Bedeutung von externen Arbeitsmärkten für die Stabilisierung der Beziehung zwischen Unternehmen und Mitarbeitern mit unternehmensspezifischen Qualifikationen. (correct)

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Ansatz des Personalmanagements in der Theorie des Personalmanagements?

  • HR-Praktiken werden von Managern festgelegt und zielen auf die strategische Anpassung an die Unternehmensziele ab, wobei die psychologischen Zustände der Mitarbeiter berücksichtigt werden. (correct)
  • HR-Praktiken werden von verschiedenen Akteuren beeinflusst und sind Teil eines komplexen Systems von Machtbeziehungen.
  • HR-Praktiken sind stark von historischen Entwicklungen, gesellschaftlichen Institutionen und der politischen Landschaft beeinflusst.
  • HR-Praktiken dienen dazu, die Machtverhältnisse zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern auszugleichen.

Was ist kein wichtiger Faktor, der die Anstrengungsbereitschaft eines Mitarbeiters beeinflusst?

  • Die Höhe der Alternativvergütung, die der Mitarbeiter erhalten könnte, wenn er woanders arbeiten würde.
  • Das Risiko, dass die Anstrengung des Mitarbeiters nicht zu dem gewünschten Ergebnis führt.
  • Die Fähigkeit des Mitarbeiters, seine Fähigkeiten und Erfahrungen zur Bewältigung der Aufgabe einzusetzen.
  • Die Höhe der Sozialversicherungsbeiträge, die der Mitarbeiter zahlen muss. (correct)

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Beziehung zwischen der Humankapitaltheorie und der Theorie des Personalmanagements?

<p>Die Theorien ergänzen sich gegenseitig, indem sie die Bedeutung des Humankapitals für die strategische Personalplanung und -steuerung hervorheben. (C)</p> Signup and view all the answers

Welcher Aspekt wird von der Theorie des Personalmanagements besonders hervorgehoben?

<p>Die Bedeutung von Unternehmenskultur und -werten für die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage zur Harvard-Modell-Perspektive in der strategischen HRM-Perspektive ist falsch?

<p>Das Harvard-Modell sieht die strategische Ausrichtung der Personalpolitik als unwichtig für die Unternehmensstrategie. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage zur strategischen HRM-Perspektive ist richtig?

<p>Die strategische HRM-Perspektive fokussiert auf die Planung und Umsetzung von Personalmaßnahmen, um die Unternehmensziele zu erreichen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welcher Ansatz in der HRM-Perspektive betont die Bedeutung der interdependenden Beziehung zwischen technischer Organisation und humaner Organisation?

<p>Human Relations (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage zur Definition von Arbeit und Arbeitskraft nach Karl Marx ist falsch?

<p>Arbeitskraft ist eine permanente, unbegrenzte Ware, die jederzeit beliebig an jemand anders verkauft werden kann. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Kritikpunkte werden an der strategischen HRM-Perspektive nicht geäußert?

<p>Die strategische HRM-Perspektive betont zu stark die Bedeutung von Macht und Konflikt in Unternehmen. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage zur personalpolitischen Perspektive im HRM ist richtig?

<p>Die personalpolitische Perspektive untersucht die Machtverhältnisse und Interessenkonflikte innerhalb von Unternehmen. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage zur verhaltenswissenschaftlichen Perspektive in der HRM ist falsch?

<p>Die verhaltenswissenschaftliche Perspektive betrachtet Motivation als ein stabiles, unveränderliches Element des menschlichen Verhaltens. (D)</p> Signup and view all the answers

Was ist der zentrale Unterschied zwischen Theorien und Paradigmen in der Personalökonomie?

<p>Theorien sind falsifizierbare Behauptungen über Beziehungen, während Paradigmen umfassendere Ansätze oder Perspektiven sind. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche Annahmen der klassischen Perspektive auf den Arbeitsmarkt werden durch die Tatsache in Frage gestellt, dass Arbeit kein normales Wirtschaftsgut ist?

<p>Die Annahme der vollständigen Information, da Arbeitnehmer und Arbeitgeber oft über unterschiedliche Informationen verfügen. (C)</p> Signup and view all the answers

Wodurch zeichnet sich die Annahme des Opportunismus im Kontext der Personalökonomie aus?

<p>Arbeitnehmer sind bestrebt, ihr eigenes Einkommen zu maximieren, auch auf Kosten des Arbeitgebers. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche Herausforderung für die Personalpolitik ergibt sich aus der Annahme der begrenzten Rationalität von Arbeitnehmern?

<p>Die Schwierigkeit, die Fähigkeiten und Motivation von Arbeitnehmern zuverlässig einzuschätzen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welches Problem wird durch die Annahme der Informationsasymmetrie im Kontext der Personalökonomie aufgezeigt?

<p>Die Schwierigkeit, die Qualität von Arbeitsleistungen objektiv zu beurteilen. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die zentrale Idee der Prinzipal-Agenten-Theorie?

<p>Arbeitgeber delegieren Aufgaben an Arbeitnehmer, die im Interesse des Arbeitgebers handeln sollen. (C)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die zentrale Botschaft der Transaktionskostenökonomie im Kontext der Personalpolitik?

<p>Die Wahl der besten Vertragsform hängt entscheidend davon ab, wie hoch die Transaktionskosten sind. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Folgen resultiert aus dem Konzept der 'beziehungsspezifischen Investitionen' in der Personalökonomie?

<p>Spezialisierung von Arbeitskräften und damit eine höhere Produktivität, aber auch eine eingeschränkte Mobilität. (A)</p> Signup and view all the answers

Was beschreibt einen latenten Konflikt?

<p>Konflikte, die nicht direkt wahrgenommen werden (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Merkmal der Sekundärmacht?

<p>Kollektive Organisation wie Gewerkschaften (B)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente ist kein Ziel von HRM?

<p>Die Maximierung der Unternehmensgewinne (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt die politische Perspektive am besten?

<p>Sie ist kontextabhängig und nicht leicht übertragbar. (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Vorteil der politischen Perspektive?

<p>Sie kann mit komplexen Realitäten umgehen. (B)</p> Signup and view all the answers

In welchem Bereich sind Arbeitgeber Nachfrager und Mitarbeiter Anbieter?

<p>Personalökonomie (B)</p> Signup and view all the answers

Wie werden verschiedene Perspektiven in der Betrachtung des Arbeitsverhältnisses beschrieben?

<p>Mehrere Paradigmen können das Thema beleuchten. (A)</p> Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente gehört nicht zu den Eigenschaften von Theorien?

<p>Theorien sind universell anwendbar und immer korrekt. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten die Auswirkungen der Arbeitsteilung auf die Löhne?

<p>Je mehr Maschinen eingesetzt werden, desto geringer werden die Löhne der Mitarbeiter. (C)</p> Signup and view all the answers

Was ist das Hauptziel der Arbeitgeber im Kontext der Personalpolitik?

<p>Gewinnmaximierung. (D)</p> Signup and view all the answers

Wie wird Macht in sozialen Beziehungen nach Max Weber definiert?

<p>Macht bedeutet jede Chance, den eigenen Willen durchzusetzen, unabhängig von den Bedingungen. (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Perspektiven sieht Konflikte als notwendig für Wandel und Verbesserung?

<p>Pluralistische Perspektive. (A)</p> Signup and view all the answers

Was ist eine gemeinsame Aufgabe der Personalpolitik?

<p>Die Transformation von Arbeitszeit in tatsächliche Arbeitsleistung. (D)</p> Signup and view all the answers

Wie könnten Arbeitnehmer in absehbarer Zukunft Macht erlangen?

<p>Indem sie unersetzlich für bestimmte Aufgaben werden. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Ressourcen gehört nicht zu den Machtressourcen der Arbeitgeber?

<p>Kontrolle über Gehälter. (B)</p> Signup and view all the answers

Was definiert die politische Situation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern?

<p>Die ungleiche Verteilung von Ressourcen. (A)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Kernaspekt der Struktur-funktionalistischen Sichtweise auf Konflikte?

<p>Konflikte sollten vermieden werden, um Stabilität zu sichern. (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Ziele verfolgen Mitarbeiter in einem Arbeitsverhältnis?

<p>Einkommen und Beschäftigungsstabilität. (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Humankapitaltheorie

Theorie, die Wissen und Qualifikationen als wichtige Ressourcen für die Produktivität von Mitarbeitern betrachtet.

Unternehmensspezifische Fähigkeiten

Fähigkeiten, die für ein bestimmtes Unternehmen besonders wertvoll sind und in der Regel nicht allgemein anwendbar sind.

Interne Arbeitsmärkte (ILMs)

Märkte, in denen die Zuteilung und Entlohnung von Arbeit nur intern innerhalb eines Unternehmens geregelt wird.

Personalmanagement

Die Festlegung von HR-Praktiken durch Manager, die sich an den psychologischen Zuständen der Mitarbeiter orientieren.

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Personalpolitik

HR-Praktiken, die von verschiedenen Akteuren beeinflusst werden und durch Machtverhältnisse geprägt sind.

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Theorie

Falsifizierbare Behauptungen über Beziehungen und Ursachen von Ereignissen.

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Personalökonomie

Theorie der Beschäftigungsentscheidungen unter Marktbedingungen, basierend auf Angebot und Nachfrage.

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Transaktionskostenökonomie

Untersuchung der Kosten, die durch Transaktionen entstehen, anstatt durch gesellschaftliche Güterproduktion.

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Prinzipal-Agenten-Theorie

Analyse von Beziehungen, in denen ein Prinzipal einen Agenten beauftragt, in seinem Sinne zu handeln.

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Informationsasymmetrie

Ungleiche Verteilung von Informationen zwischen Vertragspartnern.

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Opportunismus

Nutzenmaximierung auf Kosten anderer, oft durch List oder Manipulation.

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Unvollständige Verträge

Verträge mit unspezifischen Inhalten, die nicht alle zukünftigen Events abdecken.

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Beziehungsspezifische Investitionen

Investitionen, die spezifisch für eine Beziehung sind, wie Bildung oder Ko-Spezialisierung.

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Strategische HRM-Perspektive

Betrifft die Personalressourcen im Kontext der Unternehmensstrategie.

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HRM & Performance

Der Zusammenhang zwischen Human Resource Management und Unternehmensleistung.

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Feldtheorie des menschlichen Verhaltens

Psychologische Ansätze zur Analyse menschlichen Verhaltens nach Lewin.

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Motivation

Hypothetisches Konstrukt, das Handeln in Richtung, Stärke und Dauer lenkt.

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Human Relations

Betrachtet Organisation als sozial-technisches System mit Interdependenzen.

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Harvard Model

HRM-Modell, das Stärken und Schwächen der Perspektive analysiert.

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Pluralistische Perspektive

In Personalpolitik gibt es konkurrierende Interessen verschiedener Gruppen.

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Arbeitskraft als Wirtschaftsgut

Die Fähigkeit einer Person, Arbeit gegen Lohn anzubieten.

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Sekundärmacht

Kollektive Organisationen und gesetzlich garantierte Rechte, die den Schutz von Mitarbeitenden sichern.

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latenter Konflikt

Konflikte, die nicht direkt wahrgenommen werden und implizit ausgetragen sind.

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manifester Konflikt

Offene Konfliktaustragung, die verschiedene Formen annehmen kann.

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Theorien als Werkzeuge

Theorien helfen bei der Lösung spezifischer Probleme in der Personalwirtschaft.

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Vielfalt der Perspektiven

Themen können aus verschiedenen Paradigmen betrachtet werden, keine Perspektive ist vollständig.

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Sklaverei

Unterwerfung eines Arbeitnehmers unter die Autorität des Arbeitgebers.

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Klassengesellschaft

Unterteilung der Gesellschaft in Klassen basierend auf Einkommensquellen.

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Arbeitsteilung

Die Aufteilung von Aufgaben zur Steigerung der Effizienz in der Produktion.

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Konflikt zwischen MA und AG

Widersprüche zwischen den Zielen von Arbeitern und Arbeitgebern.

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Macht (Max Weber)

Die Fähigkeit, den eigenen Willen in sozialen Beziehungen durchzusetzen.

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Koalitionen

Gruppierung von Interessen zur Gewinnung von Macht und Einfluss.

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Machtressourcen der Arbeitgeber

Instrumente, die Arbeitgeber zur Kontrolle ihrer Macht nutzen.

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Primärmacht der Arbeitnehmer

Die Kontrolle über Unsicherheiten im Arbeitsprozess.

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Study Notes

Theoretische Perspektiven

  • Theorie: A set of falsifiable claims about relationships, aiming to explain why things happen, not just what and how.
  • Paradigms: Broader approaches or perspectives.
  • Key concepts: Defined axiomatically, focusing on specific aspects of a problem.
  • Personal Economics: Theory of employment decisions, applying supply and demand principles.
  • Transaction cost economics: Analyzes transaction costs when making contracts. Principal-agent theory assesses when one party delegates to another. Human capital theory examines investment in skills.

Why labor isn't a "normal" economic good:

  • Traditional perspective: Assumes workers and employers are rational actors aiming to maximize utility.
  • Constraints: Bounded rationality, risk, uncertainty, and information asymmetry (unequal knowledge) are factors.
  • Opportunism: The seeking of self-interest through deception.
  • Relationship-specific investments: Such as education, are a factor impacting labor economics.

Contractual Implications:

  • Incomplete contracts: Unspecified aspects of contracts.
  • Authority: One-sided power imbalances.
  • Uncertainty: Difficulty in enforcing contract terms.
  • Personal policies: Microeconomic principles applied to personnel strategy, for efficiency in contracts and rules.

HRM Perspectives

  • HRM (Human Resource Management) incorporates insights to strategize and manage human resources.
  • Personal management: Managing personnel. HR practices are influenced by managerial decisions.
  • Human Resource Politics: HR practices are affected by several actors.
  • Consideration of history and social institutions are vital in HR analysis.
  • HRM practices are related to specific organisational goals.

Conflict and Power

  • Stakeholder goals: Employers seek profit maximization, while employees aim for stable income and quality employment with safety and health considerations.
  • Power dynamics: Conflict arises from competing interests among parties, with power being a key factor.
  • Pluralistic perspective: Different perspectives acknowledges competing interests.
  • Organizational conflict: Internal conflicts and conflict resolution.

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