18 Questions
Las metas y objetivos negociados y aceptados son los criterios básicos para una evaluación motivante.
True
La autoadministración del plan de carrera es una tendencia cada vez menos común en las empresas.
False
La automatización industrial está enfocada en dejar atrás la generalidad y la multifuncionalidad.
False
La evaluación del desempeño solía ser rígida y estructurada, pero actualmente tiende a ser más flexible.
True
La evaluación del desempeño se mantiene rutinaria y repetitiva en la mayoría de las empresas.
False
Las empresas buscan dirigir los esfuerzos personales a objetivos útiles tanto para el negocio como para los intereses individuales.
True
La evaluación del desempeño en las organizaciones ha dado lugar a múltiples respuestas y teorías sobre la motivación laboral.
True
La importancia del ser humano en las organizaciones ha disminuido a lo largo del tiempo.
False
La evaluación del desempeño es un concepto estático que no varía con el tiempo.
False
Es necesario plantear y poner en funcionamiento el desempeño humano, pero no evaluarlo ni orientarlo a objetivos comunes.
False
Las recompensas en el trabajo no dependen del esfuerzo individual según el texto.
False
La evaluación del desempeño es una técnica que no se considera importante en la actividad administrativa.
False
La evaluación del desempeño está relacionada con las expectativas personales y los castigos derivados del nivel de productividad.
False
La productividad es un resultado intermedio en la cadena que genera los resultados finales deseados, como dinero, ascensos, apoyo del líder, entre otros.
True
Dentro del modelo situacional de las expectativas, se pretende disminuir el grado de valor positivo de la productividad y la calidad en el trabajo.
False
El grado de instrumentalidad que tiene la excelencia en el comportamiento laboral no es relevante según la teoría de motivación presentada.
False
Los incentivos de corto plazo, como la remuneración variable, no están vinculados a los resultados de la evaluación del desempeño según lo propuesto.
False
La evaluación del desempeño no debe estar ligada a metas y objetivos para personas y equipos según el enfoque presentado.
False
Learn about the development of management theories and their impact on human performance in organizations. Explore the different approaches and techniques that have emerged to improve employee motivation and organizational dynamics.
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