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Questions and Answers
Las metas y objetivos negociados y aceptados son los criterios básicos para una evaluación motivante.
Las metas y objetivos negociados y aceptados son los criterios básicos para una evaluación motivante.
True
La autoadministración del plan de carrera es una tendencia cada vez menos común en las empresas.
La autoadministración del plan de carrera es una tendencia cada vez menos común en las empresas.
False
La automatización industrial está enfocada en dejar atrás la generalidad y la multifuncionalidad.
La automatización industrial está enfocada en dejar atrás la generalidad y la multifuncionalidad.
False
La evaluación del desempeño solía ser rígida y estructurada, pero actualmente tiende a ser más flexible.
La evaluación del desempeño solía ser rígida y estructurada, pero actualmente tiende a ser más flexible.
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La evaluación del desempeño se mantiene rutinaria y repetitiva en la mayoría de las empresas.
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Las empresas buscan dirigir los esfuerzos personales a objetivos útiles tanto para el negocio como para los intereses individuales.
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La evaluación del desempeño en las organizaciones ha dado lugar a múltiples respuestas y teorías sobre la motivación laboral.
La evaluación del desempeño en las organizaciones ha dado lugar a múltiples respuestas y teorías sobre la motivación laboral.
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La importancia del ser humano en las organizaciones ha disminuido a lo largo del tiempo.
La importancia del ser humano en las organizaciones ha disminuido a lo largo del tiempo.
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La evaluación del desempeño es un concepto estático que no varía con el tiempo.
La evaluación del desempeño es un concepto estático que no varía con el tiempo.
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Es necesario plantear y poner en funcionamiento el desempeño humano, pero no evaluarlo ni orientarlo a objetivos comunes.
Es necesario plantear y poner en funcionamiento el desempeño humano, pero no evaluarlo ni orientarlo a objetivos comunes.
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Las recompensas en el trabajo no dependen del esfuerzo individual según el texto.
Las recompensas en el trabajo no dependen del esfuerzo individual según el texto.
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La evaluación del desempeño es una técnica que no se considera importante en la actividad administrativa.
La evaluación del desempeño es una técnica que no se considera importante en la actividad administrativa.
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La evaluación del desempeño está relacionada con las expectativas personales y los castigos derivados del nivel de productividad.
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La productividad es un resultado intermedio en la cadena que genera los resultados finales deseados, como dinero, ascensos, apoyo del líder, entre otros.
La productividad es un resultado intermedio en la cadena que genera los resultados finales deseados, como dinero, ascensos, apoyo del líder, entre otros.
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Dentro del modelo situacional de las expectativas, se pretende disminuir el grado de valor positivo de la productividad y la calidad en el trabajo.
Dentro del modelo situacional de las expectativas, se pretende disminuir el grado de valor positivo de la productividad y la calidad en el trabajo.
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El grado de instrumentalidad que tiene la excelencia en el comportamiento laboral no es relevante según la teoría de motivación presentada.
El grado de instrumentalidad que tiene la excelencia en el comportamiento laboral no es relevante según la teoría de motivación presentada.
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Los incentivos de corto plazo, como la remuneración variable, no están vinculados a los resultados de la evaluación del desempeño según lo propuesto.
Los incentivos de corto plazo, como la remuneración variable, no están vinculados a los resultados de la evaluación del desempeño según lo propuesto.
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La evaluación del desempeño no debe estar ligada a metas y objetivos para personas y equipos según el enfoque presentado.
La evaluación del desempeño no debe estar ligada a metas y objetivos para personas y equipos según el enfoque presentado.
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