Teorías Administrativas Clásicas y Científicas

Enfoque en la eficiencia y la productividad
Se centra en la planificación, organización, dirección y control
Considera que los empleados son recursos que deben ser utilizados de manera eficiente
Principales representantes:
- Henri Fayol
- Max Weber
Características:
- Burocracia
- División del trabajo
- Jerarquía y autoridad
- Reglas y procedimientos establecidos

Enfoque en la eficiencia y la productividad a través de la aplicación de principios científicos
Se centra en la optimización de los procesos y la reducción de costos
Considera que los empleados deben ser entrenados y motivados para trabajar de manera eficiente
Principales representantes:
- Frederick Winslow Taylor
- Frank Gilbreth
Características:
- Análisis de tiempos y movimientos
- Establecimiento de estándares de trabajo
- Uso de incentivos y recompensas
- Medición del desempeño

Enfoque en las necesidades y motivaciones de los empleados
Se centra en la satisfacción y el desarrollo personal de los trabajadores
Considera que los empleados son seres humanos con necesidades y sentimientos
Principales representantes:
- Elton Mayo
- Abraham Maslow
Características:
- Enfoque en la motivación y la satisfacción
- Importancia de la comunicación y la participación
- Desarrollo de habilidades y capacitación
- Creación de un ambiente laboral positivo

Enfoque en la adaptación a los cambios y la contingencia
Se centra en la flexibilidad y la capacidad de respuesta a las situaciones cambiantes
Considera que no hay una sola forma de administrar, sino que depende de la situación
Principales representantes:
- Fred Fiedler
- Herbert Simon
Características:
- Análisis de la situación y la contingencia
- Selección de la estrategia adecuada según la situación
- Importancia de la toma de decisiones y la adaptación
- Consideración de los factores internos y externos

Se caracteriza por enfocarse en la eficiencia y la productividad, con énfasis en la planificación, organización, dirección y control.
Considera que los empleados son recursos que deben ser utilizados de manera eficiente para lograr los objetivos de la organización.
Los principales representantes de este enfoque son Henri Fayol y Max Weber.
Presenta características como la burocracia, la división del trabajo, la jerarquía y autoridad, y el establecimiento de reglas y procedimientos.

Este enfoque se centra en la aplicación de principios científicos para lograr la eficiencia y la productividad.
Se enfoca en la optimización de los procesos y la reducción de costos, considerando que los empleados deben ser entrenados y motivados para trabajar de manera eficiente.
Los principales representantes de este enfoque son Frederick Winslow Taylor y Frank Gilbreth.
Presenta características como el análisis de tiempos y movimientos, el establecimiento de estándares de trabajo, el uso de incentivos y recompensas, y la medición del desempeño.

Se centra en las necesidades y motivaciones de los empleados, considerando que son seres humanos con necesidades y sentimientos.
Se enfoca en la satisfacción y el desarrollo personal de los trabajadores, considerando que la motivación y la satisfacción son clave para el éxito.
Los principales representantes de este enfoque son Elton Mayo y Abraham Maslow.
Presenta características como el enfoque en la motivación y la satisfacción, la importancia de la comunicación y la participación, el desarrollo de habilidades y capacitación, y la creación de un ambiente laboral positivo.

Se caracteriza por enfocarse en la adaptación a los cambios y la contingencia, considerando que no hay una sola forma de administrar.
Se centra en la flexibilidad y la capacidad de respuesta a las situaciones cambiantes, seleccionando la estrategia adecuada según la situación.
Los principales representantes de este enfoque son Fred Fiedler y Herbert Simon.
Presenta características como el análisis de la situación y la contingencia, la importancia de la toma de decisiones y la adaptación, y la consideración de los factores internos y externos.