Teoria della Leadership e Organizzazione

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Questions and Answers

Cos'è la noia sensibile?

  • Una condizione di stress cronico
  • Un’esperienza cosciente di mancanza di significato (correct)
  • Una forma di frustrante intensificazione emozionale
  • Un sentimento di felicità duraturo

Quale tra i seguenti comportamenti è tipico del leader transazionale?

  • Ignorare le esigenze dei subordinati
  • Promuovere l'innovazione e il rischio
  • Chiarire le richieste del lavoro (correct)
  • Delegare le responsabilità senza supervisione

Secondo la teoria dell’attivazione dei tratti, come si manifestano i tratti di personalità?

  • In ogni situazione sociale
  • In tutte le situazioni lavorative
  • Solo se ci sono circostanze che li rendono salienti (correct)
  • Durante i colloqui di lavoro

Quali tratti sono più correlati con il carisma?

<p>Amicalità, Coscienziosità, Estroversione (B)</p> Signup and view all the answers

Cosa rappresentano gli obiettivi organizzativi?

<p>Parametri per valutare i risultati (A)</p> Signup and view all the answers

Qual è uno dei meccanismi di inclusione secondari secondo Schein?

<p>Riti e rituali organizzativi (D)</p> Signup and view all the answers

Come definì Cristina Maslach il burnout?

<p>Una sindrome psicologica da stress cronico (D)</p> Signup and view all the answers

Quale delle seguenti non rappresenta una caratteristica della struttura di un’organizzazione?

<p>Differenziazione (C)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

La noia sensibile

Un'esperienza cosciente e passeggera di mancanza di significato intellettuale ed emotivo.

Leadership transazionale

Uno stile di leadership che si concentra sulla motivazione dei dipendenti attraverso ricompense e sanzioni.

Teoria dell'attivazione dei tratti

I tratti della personalità si manifestano in situazioni lavorative solo se vi sono circostanze che rendono salienti tali tratti.

Immagine organizzativa

Un'impressione olistica posseduta da un gruppo specifico a proposito di un'organizzazione.

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Obiettivi organizzativi

Parametri e standard per valutare i risultati.

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Burnout (Cristina Maslach, 1982)

Una sindrome psicologica da stress cronico che può colpire i lavoratori che instaurano relazioni intense con pazienti/utenti.

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Socializzazione organizzativa

Il processo di apprendimento dei fondamenti di un nuovo lavoro.

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Attraction Selection Attrition Model (1987)

Individui con caratteristiche congruenti con quelle del gruppo avranno maggiori possibilità di essere scelti e accettati dal gruppo.

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Study Notes

Noia Sensibile

  • Esperienza cosciente e passeggera di mancanza di significato intellettuale ed emotivo.

Gestione per Eccezioni

  • Concetto introdotto dagli studi sulla leadership transazionale.

Comportamenti Leader Transazionale

  • Chiarire le richieste del lavoro.
  • Riconoscere il raggiungimento degli obiettivi.

Teoria dell'Attivazione dei Tratti

  • I tratti di personalità si manifestano in ambito lavorativo solo in circostanze che li rendono salienti.

Tratti Correlati al Carisma

  • Amicalità.
  • Coscienziosità.
  • Estroversione.

Immagine Organizzativa

  • Impressione olistica posseduta da un gruppo specifico a proposito di un'organizzazione.

Obiettivi Organizzativi

  • Parametri e standard per valutare i risultati.

Burnout (Maslach, 1982)

  • Sindrome psicologica da stress cronico in lavoratori con relazioni intense con pazienti/utenti.

Condizioni Essenziali di un'Organizzazione

  • Non è una condizione essenziale la Differenziazione.

Struttura Organizzativa

  • Caratteristiche: Complessità, Formalizzazione, Centralizzazione.

Socializzazione Organizzativa

  • Processo di apprendimento dei fondamenti di un nuovo lavoro.

Formazione Integrativa

  • Accresce l'identificazione con l'organizzazione.

Sforzi Organizzativi nella Socializzazione

  • I comportamenti proattivi NON rappresentano uno sforzo organizzativo nel processo di socializzazione.

Attraction-Selection-Attrition Model (1987)

  • Individui con caratteristiche congruenti con il gruppo hanno maggiori probabilità di essere scelti e accettati.

Tattiche di Socializzazione Organizzativa (Van Maanen & Schein, 1979)

  • Dimensione: Socializzazione Formale.

Cultura Organizzativa (Schein)

  • Rafforzata da riti e struttura organizzativa.

Dimensioni del Ruolo (Schein, 1980)

  • Funzionale.
  • Gerarchica.
  • Centralità/Perifericità.

Leadership e Cultura Organizzativa (Schein, 2010)

  • Meccanismo Cultura-Includente: riti e rituali organizzativi sono un meccanismo di inclusione secondario per rafforzare i valori dei leader.

Commitment Organizzativo

  • Possibile esito distale del processo di socializzazione organizzativa.

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