Teoria del Boicottaggio e Capitale Sociale

In economia, la convinzione che l'individuo abbia un'autonomia di scelta e sia in grado di prendere decisioni razionali per massimizzare il proprio benessere.

Un modello teorico che presuppone che gli individui siano razionali, egoisti e perfettamente informati, guidati dalla massimizzazione del loro benessere.

Il mercato come spazio di scambio libero, in cui gli individui prendono decisioni indipendenti e basate sul loro interesse personale.

La condizione in cui le forze del mercato raggiungono un equilibrio tra domanda e offerta, in cui ogni individuo può trarre beneficio dallo scambio.

Il fatto che le scelte individuali non influenzino significativamente l'equilibrio generale del mercato.

L'assunzione che gli individui siano motivati esclusivamente dal loro benessere personale, senza tener conto delle conseguenze delle loro azioni sugli altri.

L'assunzione che le relazioni sociali, affettive e personali non influenzino le scelte individuali.

La capacità degli individui di prendere decisioni che massimizzano il loro benessere, dato un certo vincolo di prezzo e reddito.

Il valore normativo del modello homo economicus si basa sull'idea che l'efficienza possa essere raggiunta attraverso l'azione individuale.

L’aggregazione delle efficienze individuali, secondo il principio del modello homo economicus, porta all'efficienza di mercato.

L'homo economicus è un modello flessibile che può essere utilizzato per analizzare le inefficienze del mercato e individuare le soluzioni.

Un modello che introduce il concetto di altruismo nel modello homo economicus, dove gli individui considerano anche l'utilità degli altri nella loro funzione di utilità.

Un modello che integra il concetto di reciprocità nel modello homo economicus, dove gli individui sono disposti a cooperare e a ricambiare le azioni altrui.

Comportamenti altruistici e di cooperazione, non previsti dal modello homo economicus, vengono confermati da studi realizzati con metodi sperimentali.

Un'area di studio che esplora il comportamento del consumatore in relazione alle scelte politiche e al voto.

L'utilizzo del mercato come strumento per influenzare aziende e istituzioni a modificare pratiche etiche, ambientali o politiche. Si punta a forzare un cambiamento attraverso scelte di consumo.

Un modello di azione politica che si basa sulla convinzione che le scelte quotidiane abbiano implicazioni globali e che la politica debba influenzare le scelte di stile di vita. La mobilitazione è spontanea, multi-target e si affida spesso ai social media.

Rifiuto di acquistare prodotti specifici per punire le azioni di un'azienda o di un governo.

Boicottaggio mirato a punire aziende specifiche per le loro azioni, indipendentemente dal contesto politico.

Boicottaggio rivolto alle aziende di un Paese per protestare contro le politiche del suo governo.

L'acquisto consapevole di prodotti di aziende che si comportano secondo i valori etici e politici di un individuo.

Il fatto che le scelte di consumo siano fatte considerando l'impatto che hanno sulla società e sull'ambiente.

Un modello di azione politica che si basa su azioni dirette di un gruppo contro un altro, senza coinvolgere le istituzioni pubbliche.

La possibilità di iniziare una guerra di logoramento per scoraggiare future azioni di boicottaggio, per esempio da parte di un'azienda o di un governo.

I consumatori che si impegnano in azioni collettive come il boicottaggio per promuovere cambiamenti sociali o etici nelle aziende e nelle loro pratiche.

Il problema che si presenta quando, se anche solo un agente si rifiuta di contribuire all'azione collettiva, questa rischia di fallire. Un esempio è il boicottaggio, se solo un consumatore compra i prodotti dell'azienda, il boicottaggio fallisce.

Quando alcuni individui beneficiano dell'azione collettiva di altri senza partecipare o contribuire al suo successo. Spesso accade nei boicottaggi, in cui alcuni consumatori godono dei benefici delle richieste fatte da altri senza aderire al boicottaggio.

Spiegazione basata sul senso morale e sul dovere verso la società, secondo cui le azioni sono guidate dal senso del giusto e del sbagliato. Il consumatore boicotta un'azienda perché sente che è la cosa giusta da fare, indipendentemente dai benefici personali.

L'aumento dei partecipanti aumenta l'efficacia dell'azione, ma diminuisce l'incentivo individuale a partecipare (effetto di free-riding). Tuttavia, l'aumento dei partecipanti aumenta la probabilità di successo (effetto di efficacia percepita), spingendo a partecipare. Il boicottaggio è spesso associato all'illusione di controllo, perché si crede di poter influenzare facilmente il risultato.

Oltre al calcolo razionale, la decisione di boicottare è influenzata da fattori emotivi e sociali, come l'altruismo, la pressione sociale e il desiderio di affermare la propria superiorità morale. Il boicottaggio può essere motivato anche dal semplice piacere di vedere una azienda punita.

Il boicottaggio è un mezzo di pressione per ottenere un cambiamento sociale, ma la sua efficacia dipende dalla partecipazione e dalla scelta strategica del target. Le campagne di boicottaggio efficaci si concentrano su pochi prodotti simbolo dell'azienda, per massimizzare l'impatto e facilitare la misurazione del successo.

Le campagne di boicottaggio beneficiano di un gruppo coeso di individui fortemente motivati. La persistenza nel tempo, anche in assenza di risultati immediati, è fondamentale per il successo a lungo termine. Bisogna ricordare che la tendenza naturale è abbandonare il boicottaggio dopo pochi mesi (Lasarov et al., 2021).

Per le aziende, l'anticipazione dell'esito di un boicottaggio è fondamentale. La responsabilità sociale dell'impresa può mitigare e prevenire i boicottaggi. Il boicottaggio è un potente strumento: anche una piccola percentuale di partecipanti può avere un impatto significativo sul fatturato aziendale.

Il modello di consumo può essere un potente strumento di pressione politica. I boicottaggi mirati a prodotti specifici (micro) o all'economia di un intero paese (macro) possono influenzare le politiche aziendali e governative.

Il boicottaggio può avvenire su diversi livelli: micro (punire una specifica azienda per le sue azioni) e macro (protestare contro le politiche di un governo). Entrambe le forme hanno il potenziale per influenzare le politiche e le pratiche aziendali e governative.

I boicottaggi non sono sempre guidati da motivazioni razionali. Spesso esprimono rabbia, indignazione, desiderio di punizione o affermazione di superiorità morale. Questi boicottaggi non sono strumentali, ma emotivi e simbolici, con un forte valore morale.