Teoría de la equidad y justicia Organizacional

Questions and Answers

Asocia cada tipo de comparación con su descripción:

Yo-dentro = Experiencias en un puesto diferente dentro de la misma organización Yo-fuera = Experiencias en una situación o puesto fuera de la organización Otro-dentro = Comparación con otro individuo dentro de la organización Otro-fuera = Comparación con otro individuo fuera de la organización

Relaciona las emociones generadas al percibir equidad o inequidad:

Equidad = Sentimiento de justicia y satisfacción Inequidad negativa = Tensión y enojo Inequidad positiva = Sentimiento de culpa Comparación desfavorable = Motivación para corregir la situación

Asocia cada variable moderadora con su descripción:

Género = Influencia en la percepción de recompensas Antigüedad = Tiempo que el empleado lleva en la organización Nivel en la organización = Posición jerárquica del empleado Escolaridad = Grado de educación y profesionalismo del trabajador

Empareja la situación de percepción con su correspondiente estado emocional:

Recompensa justa = Estado de equidad Recompensa insuficiente = Tensión por la equidad Recompensa excesiva = Sentimiento de culpa Comparación positiva = Satisfacción personal Signup and view all the answers

Asocia los tipos de emociones a sus causas:

Enojo = Percepción de injusticia en comparación Culpa = Percepción de recibir más de lo justo Justicia = Equilibrio en la comparación Motivación = Deseo de corregir una situación desigual Signup and view all the answers

Relaciona cada tipo de referencia con la fuente de comparación:

Yo-dentro = Experiencias previas dentro de la misma organización Otro-dentro = Individuos dentro de la misma organización Yo-fuera = Experiencias laborales externas Otro-fuera = Individuos en otras organizaciones o contextos Signup and view all the answers

Asocia cada elemento con su respectico aporte o resultado:

Salario = Recompensa económica por esfuerzo Aumento = Reconocimiento a la experiencia Competencia = Habilidad que se aporta al trabajo Reconocimientos = Valoración por logros alcanzados Signup and view all the answers

Empareja cada tipo de comparación con el contexto en que se realiza:

Yo-dentro = Dentro de la misma organización Yo-fuera = Fuera de la organización actual Otro-dentro = Entre colegas en la misma empresa Otro-fuera = Comparativa con ex compañeros o amigos Signup and view all the answers

Study Notes

Teoría de la Equidad y Justicia Organizacional

La percepción de equidad se basa en la relación entre lo que se obtiene (salario, aumentos, reconocimientos) y lo que se aporta (esfuerzo, experiencia, educación, competencia).
Los individuos evalúan su situación laboral comparándola con la de otros en su entorno.
Un balance en el índice resultados-inversión genera un sentido de justicia; una disconformidad provoca tensión y enojo.
Si alguien se siente sobre recompensado, puede experimentar culpa.
J.Stacy Adams formuló que la tensión derivada de la inequidad actúa como motivador para buscar corrección.

Comparaciones de Referencia

Yo-dentro: Comparaciones con experiencias en puestos diferentes dentro de la misma organización.
Yo-fuera: Comparando con situaciones o puestos fuera de la organización actual.
Otro-dentro: Comparación con otros individuos o grupos dentro de la misma organización.
Otro-fuera: Comparación con individuos o grupos en organizaciones externas, incluidos amigos y colegas.

Influencias en la Comparación

La elección del referente de comparación se ve afectada por la información y el atractivo del referente.

Variables Moderadoras

Género: Se observa que las mujeres tienden a recibir salarios más bajos que los hombres en puestos equivalentes.
Antigüedad: A mayor antigüedad, cambian las expectativas y percepciones salariales.
Nivel ocupacional: La posición dentro de la organización influye en las comparaciones.
Escolaridad o profesionalismo: El nivel educativo afecta la percepción de recompensa y equidad.

Brechas Salariales

La percepción estereotipada de las mujeres en el trabajo tiene un impacto significativo en la brecha salarial.
Tanto hombres como mujeres prefieren compararse con individuos del mismo género; sin embargo, en trabajos sin segregación de género, se tiende a hacer comparaciones intergénero más frecuentemente.

Description

Explora la teoría de la equidad y su relación con la justicia organizacional. Los participantes evaluarán cómo las percepciones de recompensas y aportes influyen en la equidad laboral. Este cuestionario es ideal para estudiantes de administración y recursos humanos.