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Tema 15: Change Management and Innovation Management

10 Questions

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Tema 15: Change Management and Innovation Management

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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los retos a los que se enfrentan tanto las organizaciones como los individuos en la gestión del cambio?

Diseñar el cambio organizacional.

Crear una estrategia de innovación y cambio.

Mantener y consolidar los procesos de cambio.

Adaptarse a las innovaciones tecnológicas. (correct)

Según el doctor John Kotter, ¿cuántos pasos establece para liderar el cambio con éxito?

8 pasos (correct)

6 pasos

4 pasos

10 pasos

¿En cuál de las etapas de la gestión del cambio se determinan los objetivos del proceso de cambio?

Diseñar el cambio organizacional.

Mantener y consolidar los procesos de cambio.

Crear una estrategia de innovación y cambio.

Determinación de los objetivos. (correct)

¿Cuál es un elemento del entorno empresarial que puede provocar cambios en las organizaciones, según el texto?

Adecuar los recursos para ser competitivos. Signup and view all the answers

¿Qué implica el primer paso que sugiere John Kotter para liderar el cambio con éxito?

Crear sentido de urgencia. Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los principios clave para vencer la resistencia al cambio mencionado en el texto?

No hay cambio sin resistencia. Signup and view all the answers

¿Qué se menciona como una de las fuerzas opuestas al cambio en el texto?

Inercia de la estructura organizacional. Signup and view all the answers

¿Qué se recomienda hacer para evitar situaciones viciosas al iniciar un proceso de cambio según el texto?

Hacer que las primeras experiencias sean exitosas. Signup and view all the answers

¿Cuál es un paso importante mencionado para generar un cambio exitoso en la organización?

Capacitar a otros para actuar según la visión y eliminar obstáculos. Signup and view all the answers

¿Por qué es importante estandarizar los nuevos enfoques según el texto?

Para facilitar la evolución continua y afianzar el cambio. Signup and view all the answers