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Questions and Answers
¿Qué significa el control en una empresa según el texto?
¿Qué significa el control en una empresa según el texto?
La empresa moderna busca obtener únicamente beneficios económicos para sus propietarios.
La empresa moderna busca obtener únicamente beneficios económicos para sus propietarios.
True
¿Qué papel juegan las empresas en la sociedad según el texto?
¿Qué papel juegan las empresas en la sociedad según el texto?
Contribuyen al desarrollo y generan riqueza
El objetivo fundamental de la empresa es la obtención de beneficios económicos para sus ______________
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¿Qué elementos forman parte de una empresa según la interpretación inicial?
¿Qué elementos forman parte de una empresa según la interpretación inicial?
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La improvisación en la toma de decisiones es recomendable en una empresa.
La improvisación en la toma de decisiones es recomendable en una empresa.
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¿Qué factores se deben revisar continuamente en una organización para evitar la rigidez en la planificación?
¿Qué factores se deben revisar continuamente en una organización para evitar la rigidez en la planificación?
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Para diseñar un plan estratégico, es necesario establecer objetivos y políticas de ____________.
Para diseñar un plan estratégico, es necesario establecer objetivos y políticas de ____________.
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¿Por qué es fundamental para la estabilidad económica de los países fomentar iniciativas emprendedoras?
¿Por qué es fundamental para la estabilidad económica de los países fomentar iniciativas emprendedoras?
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El espíritu innovador puede ser inculcado en colegios y centros de enseñanza para fomentar futuros empresarios.
El espíritu innovador puede ser inculcado en colegios y centros de enseñanza para fomentar futuros empresarios.
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El empresario es la persona que da vida a la empresa, planifica, coordina, dirige y controla el proceso ___
El empresario es la persona que da vida a la empresa, planifica, coordina, dirige y controla el proceso ___
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Relaciona las teorías acerca de la figura del empresario con su descripción:
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¿Cuál es la propuesta de Ries y Trout en su libro 'La revolución del Marketing'?
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¿Qué premisas debe cumplir la estructura física de una empresa?
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Una empresa con una planificación estricta suele tener una estructura organizativa flexible.
Una empresa con una planificación estricta suele tener una estructura organizativa flexible.
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Para implementar la planificación realizada, los dos tipos de estructura identificados tendrán una importancia decisiva: la estructura física y la estructura ________.
Para implementar la planificación realizada, los dos tipos de estructura identificados tendrán una importancia decisiva: la estructura física y la estructura ________.
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¿Qué caracteriza a las estructuras horizontales o planas en una organización?
¿Qué caracteriza a las estructuras horizontales o planas en una organización?
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¿Qué implica la dirección operativa en una empresa?
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Los principios y valores éticos en una organización suelen ser flexibles y cambian con el tiempo.
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El sistema político de una empresa pone de manifiesto las luchas de ____, influencias internas y externas.
El sistema político de una empresa pone de manifiesto las luchas de ____, influencias internas y externas.
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¿Qué se entiende por 'sistema técnico' de una organización?
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¿Qué factores pueden condicionar el sistema técnico de una empresa? (Selecciona todas las opciones correctas)
¿Qué factores pueden condicionar el sistema técnico de una empresa? (Selecciona todas las opciones correctas)
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Las TIC juegan un papel decisivo en el sistema empresarial actual, tanto a nivel interno como en las relaciones con el entorno. ¿Es esta afirmación verdadera o falsa?
Las TIC juegan un papel decisivo en el sistema empresarial actual, tanto a nivel interno como en las relaciones con el entorno. ¿Es esta afirmación verdadera o falsa?
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El concepto de capital intelectual se refiere a la medición del talento, capacidad y proyección de las personas dentro de la _________.
El concepto de capital intelectual se refiere a la medición del talento, capacidad y proyección de las personas dentro de la _________.
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¿Cuáles son los cinco subsistemas principales en los que se puede descomponer una empresa como sistema socio-técnico?
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¿Qué aspectos se deben describir al analizar el sistema técnico de una empresa?
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¿Qué actividades abarca la función de producción en una empresa?
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El sistema humano de una empresa engloba aspectos como capacidades, cualificaciones, motivaciones y competencias de las personas en la organización.
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¿Qué actividades incluye la función de marketing en una empresa?
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En el sistema de dirección de una empresa se analizan las capacidades de los dirigentes, los métodos y estilos de ____________ implantados, y la comunicación interna entre los dirigentes y los niveles inferiores.
En el sistema de dirección de una empresa se analizan las capacidades de los dirigentes, los métodos y estilos de ____________ implantados, y la comunicación interna entre los dirigentes y los niveles inferiores.
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¿Cuáles son los sistemas complementarios que subyacen en una organización y condicionan su funcionamiento?
¿Cuáles son los sistemas complementarios que subyacen en una organización y condicionan su funcionamiento?
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¿Qué actividades engloba la función de financiación en una empresa?
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¿Cuáles son los tipos de transacciones con el entorno mencionados en el texto?
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Study Notes
Here are the study notes:
Proceso de Dirección en la Organización Empresarial
- La dirección en la empresa se basa en 4 fases: planificación, organización, gestión y control.
- La planificación implica fijar objetivos y establecer un plan de acción para alcanzarlos.
Elementos Básicos de la Empresa
- Elementos humanos: los empleados y directivos de la empresa.
- Elementos materiales: recursos físicos y tecnología necesarios para el funcionamiento de la empresa.
- Elementos intangibles: reputación, imagen, capacidad intelectual y relación con los clientes.
La Necesidad de Planificar con Coherencia
- La improvisación es perjudicial para la empresa, mientras que la planificación coherente es esencial para alcanzar los objetivos.
- La planificación debe ser flexible y adaptable a cambios en el entorno.
Matizaciones sobre la Planificación
- La planificación excesiva puede ser perjudicial, ya que puede llevar a la inflexibilidad y la falta de capacidad de adaptación.
- La planificación debe ser revisada y actualizada regularmente.
Objetivos y Políticas de Actuación
- Los objetivos deben ser establecidos, y luego se deben desarrollar políticas de actuación para alcanzarlos.
- Los objetivos deben ser realistas y alcanzables.
La Necesidad de Organizar
- La organización implica disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de la empresa.
- La estructura física se refiere a las instalaciones y recursos materiales.
- La estructura organizativa se refiere a la distribución de responsabilidades y tareas dentro de la empresa.
La Estructura Física
- La estructura física debe contribuir a la imagen de la empresa y favorecer la operatividad de los empleados.
- Debe cumplir con las normativas medioambientales y de seguridad laboral.
La Estructura Organizativa
- La estructura organizativa debe ser flexible y adaptable a cambios en el entorno.
- La estructura organizativa moderna aboga por la implicación y relación de todos los partícipes.### Dirección en la Organización Empresarial
- La representación piramidal de la empresa permita establecer una adecuada dinámica de coordinación y comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos.
- La alta dirección, la dirección intermedia, los operarios y empleados, y el staff de apoyo y funcional son los grupos participantes en la empresa.
- Es importante establecer mecanismos de coordinación adecuados para que fluya la información y la comunicación en todos los niveles.
- La gestión y puesta en marcha de la empresa requiere la guía y liderazgo de los responsables, quienes deben saber motivar y cuidar a todas las personas implicadas.
La Iniciativa Emprendedora y Empresarial
- La iniciativa empresarial ha marcado la historia de la humanidad y ha diseñado la sociedad actual.
- El espíritu emprendedor es la fuente de la generación de empleos y es fundamental para el desarrollo económico y social.
- Los objetivos de la iniciativa empresarial son fomentar el espíritu emprendedor, determinar las condiciones y cualidades idóneas de un empresario, y reflexionar sobre la importancia de la innovación y la gestión del talento.
Evolución Histórica de la Empresa
- En la antigüedad (300-400 d.C.), se realizaron grandes obras de ingeniería y se desarrolló la mecánica y la minería.
- En la Edad Media, las empresas eran muy primitivas y de estructura simple, y predominaban las actividades artesanales y agrícolas.
- En el capitalismo mercantil, se desarrolló la aplicación del hierro fundido y se produit una clara separación entre producción y venta.
- En el capitalismo industrial, se produjo una total separación entre ciudad y campo, y se desarrolló la industria textil y la industria pesada.
- En la era actual, se han producido avances tecnológicos y la irrupción de Internet, lo que ha convulsionado la forma y manera de entender los negocios y de organizar las empresas.
La Empresa Moderna
- En el siglo XX, se consolidaron las grandes compañías multinacionales y los grupos empresariales.
- Apareció la tecnoestructura y se produjo una creciente automatización de los procesos productivos.
- Se desenvuelve la cultura de la gestión de la calidad total y la mejora continua.
- En la nueva economía, se han producido cambios en la forma de entender los negocios y se han desarrollado modelos organizativos más flexibles.
Educar en la Iniciativa Empresarial
- Es fundamental promover acciones educativas para desarrollar valores y competencias emprendedoras.
- Se debe inculcar el espíritu innovador en colegios y centros de enseñanza.
- En el sistema educativo, se incluyen actividades y asignaturas relacionadas con el mundo empresarial y el acercamiento a las profesiones.
- En el ámbito universitario, se desarrollan competencias relacionadas con la creatividad, las habilidades comunicativas y la capacidad de negociación.
Apoyo Gubernamental a las Iniciativas Empresariales
- Los organismos gubernamentales y entidades promotoras deben establecer un compromiso serio para facilitar, favorecer e impulsar los planes de negocio.
- La labor gubernamental facilitadora se puede plasmar en aspectos como la tramitación y puesta en marcha, la formación y asesoramiento, la ubicación de empresas, y la financiación y políticas fiscales.
- Es importante premiar y reconocer a los generadores de empleo, a las ideas más innovadoras, y a las mejores acciones de responsabilidad social y sostenibilidad.### La Empresa como Sistema Sociotécnico
La Empresa como Sistema
- La empresa se interpreta como un sistema socio-técnico abierto al entorno.
- El sistema se descompone en 5 subsistemas principales:
- Sistema técnico
- Sistema humano
- Sistema de dirección
- Sistema cultural
- Sistema político
El Sistema Técnico
- Incluye las características de las instalaciones, bienes de equipo, medios y tecnología utilizados por la empresa.
- Se describen los procedimientos, métodos y procesos de trabajo.
El Sistema Humano
- Se refiere a las personas de la organización, sus capacidades, cualificaciones, motivaciones y competencias.
- Incluye el sistema interno de coordinación y relación entre todos los partícipes.
El Sistema de Dirección
- Analiza las capacidades de los dirigentes, los métodos y estilos de dirección implantados.
- Se describe la comunicación interna entre los dirigentes y los niveles inferiores.
El Sistema Cultural
- Determina los principios y valores éticos que rigen en la organización.
- Se analizan las normas de estilo.
El Sistema Político
- Incluye las luchas de poder, influencias internas y externas, intereses contrapuestos que pueden producirse en una organización.
- Se evalúa cómo estos factores afectan el rendimiento de la empresa.
Importancia del Análisis de los Sistemas
- El análisis de los sistemas internos permite obtener un retrato detallado de la organización empresarial.
- La valoración de todos estos factores proporciona una imagen completa del funcionamiento interno de la empresa.
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Description
Aprende sobre el proceso de dirección en la organización empresarial, incluyendo los elementos básicos de la empresa y la necesidad de planificar con coherencia.
