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Questions and Answers
¿Qué significa el control en una empresa según el texto?
La empresa moderna busca obtener únicamente beneficios económicos para sus propietarios.
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¿Qué papel juegan las empresas en la sociedad según el texto?
Contribuyen al desarrollo y generan riqueza
El objetivo fundamental de la empresa es la obtención de beneficios económicos para sus ______________
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¿Qué elementos forman parte de una empresa según la interpretación inicial?
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La improvisación en la toma de decisiones es recomendable en una empresa.
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¿Qué factores se deben revisar continuamente en una organización para evitar la rigidez en la planificación?
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Para diseñar un plan estratégico, es necesario establecer objetivos y políticas de ____________.
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¿Por qué es fundamental para la estabilidad económica de los países fomentar iniciativas emprendedoras?
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El espíritu innovador puede ser inculcado en colegios y centros de enseñanza para fomentar futuros empresarios.
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El empresario es la persona que da vida a la empresa, planifica, coordina, dirige y controla el proceso ___
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Relaciona las teorías acerca de la figura del empresario con su descripción:
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¿Cuál es la propuesta de Ries y Trout en su libro 'La revolución del Marketing'?
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¿Qué premisas debe cumplir la estructura física de una empresa?
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Una empresa con una planificación estricta suele tener una estructura organizativa flexible.
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Para implementar la planificación realizada, los dos tipos de estructura identificados tendrán una importancia decisiva: la estructura física y la estructura ________.
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¿Qué caracteriza a las estructuras horizontales o planas en una organización?
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¿Qué implica la dirección operativa en una empresa?
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Los principios y valores éticos en una organización suelen ser flexibles y cambian con el tiempo.
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El sistema político de una empresa pone de manifiesto las luchas de ____, influencias internas y externas.
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¿Qué se entiende por 'sistema técnico' de una organización?
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¿Qué factores pueden condicionar el sistema técnico de una empresa? (Selecciona todas las opciones correctas)
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Las TIC juegan un papel decisivo en el sistema empresarial actual, tanto a nivel interno como en las relaciones con el entorno. ¿Es esta afirmación verdadera o falsa?
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El concepto de capital intelectual se refiere a la medición del talento, capacidad y proyección de las personas dentro de la _________.
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¿Cuáles son los cinco subsistemas principales en los que se puede descomponer una empresa como sistema socio-técnico?
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¿Qué aspectos se deben describir al analizar el sistema técnico de una empresa?
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¿Qué actividades abarca la función de producción en una empresa?
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El sistema humano de una empresa engloba aspectos como capacidades, cualificaciones, motivaciones y competencias de las personas en la organización.
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¿Qué actividades incluye la función de marketing en una empresa?
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En el sistema de dirección de una empresa se analizan las capacidades de los dirigentes, los métodos y estilos de ____________ implantados, y la comunicación interna entre los dirigentes y los niveles inferiores.
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¿Cuáles son los sistemas complementarios que subyacen en una organización y condicionan su funcionamiento?
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¿Qué actividades engloba la función de financiación en una empresa?
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¿Cuáles son los tipos de transacciones con el entorno mencionados en el texto?
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Study Notes
Here are the study notes:
Proceso de Dirección en la Organización Empresarial
- La dirección en la empresa se basa en 4 fases: planificación, organización, gestión y control.
- La planificación implica fijar objetivos y establecer un plan de acción para alcanzarlos.
Elementos Básicos de la Empresa
- Elementos humanos: los empleados y directivos de la empresa.
- Elementos materiales: recursos físicos y tecnología necesarios para el funcionamiento de la empresa.
- Elementos intangibles: reputación, imagen, capacidad intelectual y relación con los clientes.
La Necesidad de Planificar con Coherencia
- La improvisación es perjudicial para la empresa, mientras que la planificación coherente es esencial para alcanzar los objetivos.
- La planificación debe ser flexible y adaptable a cambios en el entorno.
Matizaciones sobre la Planificación
- La planificación excesiva puede ser perjudicial, ya que puede llevar a la inflexibilidad y la falta de capacidad de adaptación.
- La planificación debe ser revisada y actualizada regularmente.
Objetivos y Políticas de Actuación
- Los objetivos deben ser establecidos, y luego se deben desarrollar políticas de actuación para alcanzarlos.
- Los objetivos deben ser realistas y alcanzables.
La Necesidad de Organizar
- La organización implica disponer de los recursos humanos y materiales necesarios para el funcionamiento de la empresa.
- La estructura física se refiere a las instalaciones y recursos materiales.
- La estructura organizativa se refiere a la distribución de responsabilidades y tareas dentro de la empresa.
La Estructura Física
- La estructura física debe contribuir a la imagen de la empresa y favorecer la operatividad de los empleados.
- Debe cumplir con las normativas medioambientales y de seguridad laboral.
La Estructura Organizativa
- La estructura organizativa debe ser flexible y adaptable a cambios en el entorno.
- La estructura organizativa moderna aboga por la implicación y relación de todos los partícipes.### Dirección en la Organización Empresarial
- La representación piramidal de la empresa permita establecer una adecuada dinámica de coordinación y comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos.
- La alta dirección, la dirección intermedia, los operarios y empleados, y el staff de apoyo y funcional son los grupos participantes en la empresa.
- Es importante establecer mecanismos de coordinación adecuados para que fluya la información y la comunicación en todos los niveles.
- La gestión y puesta en marcha de la empresa requiere la guía y liderazgo de los responsables, quienes deben saber motivar y cuidar a todas las personas implicadas.
La Iniciativa Emprendedora y Empresarial
- La iniciativa empresarial ha marcado la historia de la humanidad y ha diseñado la sociedad actual.
- El espíritu emprendedor es la fuente de la generación de empleos y es fundamental para el desarrollo económico y social.
- Los objetivos de la iniciativa empresarial son fomentar el espíritu emprendedor, determinar las condiciones y cualidades idóneas de un empresario, y reflexionar sobre la importancia de la innovación y la gestión del talento.
Evolución Histórica de la Empresa
- En la antigüedad (300-400 d.C.), se realizaron grandes obras de ingeniería y se desarrolló la mecánica y la minería.
- En la Edad Media, las empresas eran muy primitivas y de estructura simple, y predominaban las actividades artesanales y agrícolas.
- En el capitalismo mercantil, se desarrolló la aplicación del hierro fundido y se produit una clara separación entre producción y venta.
- En el capitalismo industrial, se produjo una total separación entre ciudad y campo, y se desarrolló la industria textil y la industria pesada.
- En la era actual, se han producido avances tecnológicos y la irrupción de Internet, lo que ha convulsionado la forma y manera de entender los negocios y de organizar las empresas.
La Empresa Moderna
- En el siglo XX, se consolidaron las grandes compañías multinacionales y los grupos empresariales.
- Apareció la tecnoestructura y se produjo una creciente automatización de los procesos productivos.
- Se desenvuelve la cultura de la gestión de la calidad total y la mejora continua.
- En la nueva economía, se han producido cambios en la forma de entender los negocios y se han desarrollado modelos organizativos más flexibles.
Educar en la Iniciativa Empresarial
- Es fundamental promover acciones educativas para desarrollar valores y competencias emprendedoras.
- Se debe inculcar el espíritu innovador en colegios y centros de enseñanza.
- En el sistema educativo, se incluyen actividades y asignaturas relacionadas con el mundo empresarial y el acercamiento a las profesiones.
- En el ámbito universitario, se desarrollan competencias relacionadas con la creatividad, las habilidades comunicativas y la capacidad de negociación.
Apoyo Gubernamental a las Iniciativas Empresariales
- Los organismos gubernamentales y entidades promotoras deben establecer un compromiso serio para facilitar, favorecer e impulsar los planes de negocio.
- La labor gubernamental facilitadora se puede plasmar en aspectos como la tramitación y puesta en marcha, la formación y asesoramiento, la ubicación de empresas, y la financiación y políticas fiscales.
- Es importante premiar y reconocer a los generadores de empleo, a las ideas más innovadoras, y a las mejores acciones de responsabilidad social y sostenibilidad.### La Empresa como Sistema Sociotécnico
La Empresa como Sistema
- La empresa se interpreta como un sistema socio-técnico abierto al entorno.
- El sistema se descompone en 5 subsistemas principales:
- Sistema técnico
- Sistema humano
- Sistema de dirección
- Sistema cultural
- Sistema político
El Sistema Técnico
- Incluye las características de las instalaciones, bienes de equipo, medios y tecnología utilizados por la empresa.
- Se describen los procedimientos, métodos y procesos de trabajo.
El Sistema Humano
- Se refiere a las personas de la organización, sus capacidades, cualificaciones, motivaciones y competencias.
- Incluye el sistema interno de coordinación y relación entre todos los partícipes.
El Sistema de Dirección
- Analiza las capacidades de los dirigentes, los métodos y estilos de dirección implantados.
- Se describe la comunicación interna entre los dirigentes y los niveles inferiores.
El Sistema Cultural
- Determina los principios y valores éticos que rigen en la organización.
- Se analizan las normas de estilo.
El Sistema Político
- Incluye las luchas de poder, influencias internas y externas, intereses contrapuestos que pueden producirse en una organización.
- Se evalúa cómo estos factores afectan el rendimiento de la empresa.
Importancia del Análisis de los Sistemas
- El análisis de los sistemas internos permite obtener un retrato detallado de la organización empresarial.
- La valoración de todos estos factores proporciona una imagen completa del funcionamiento interno de la empresa.
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Description
Aprende sobre el proceso de dirección en la organización empresarial, incluyendo los elementos básicos de la empresa y la necesidad de planificar con coherencia.
