تعريف الرقابة وأدواتها
8 Questions
4 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

ما هو الهدف الرئيسي من الرقابة الإدارية؟

  • مراقبة الأداء الفعلي وتقديم إنذار مبكر (correct)
  • تحديد الأخطاء فقط
  • زيادة الإنتاجية بكل السبل
  • فرض العقوبات على الموظفين
  • أي من الخطوات التالية لا تعتبر جزءًا من عملية الرقابة؟

  • تخفيض التكاليف بأي شكل (correct)
  • مراقبة وقياس الأداء الفعلي
  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • تحديد معايير الأداء
  • ما هي أداة الرقابة المالية الرئيسية؟

  • نظام إدارة الأداء
  • تقارير الجودة
  • خرائط الرقابة الإحصائية
  • الميزانيات والقوائم المالية (correct)
  • ما نوع الرقابة التي تحدث أثناء التنفيذ؟

    <p>الرقابة المتزامنة (C)</p> Signup and view all the answers

    ما هي خاصية نظام الرقابة الفعال؟

    <p>يركز على تصحيح الأخطاء بدلًا من العقوبات (A)</p> Signup and view all the answers

    ما العلاقة بين الرقابة والتخطيط?

    <p>التخطيط يحدد الأهداف بينما الرقابة تتأكد من تحقيقها (A)</p> Signup and view all the answers

    ما هي الرقابة التي تُجري بشكل مفاجئ ودون إشعار مسبق؟

    <p>الرقابة المفاجئة (C)</p> Signup and view all the answers

    أي من الخيارات التالية يُعتبر نوعًا من أنواع الرقابة من حيث المصدر؟

    <p>الرقابة الداخلية (A)</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    تعريف الرقابة

    • الرقابة وظيفة إدارية تراقب الأداء الفعلي وتقارنه بالأداء المخطط.
    • الهدف هو تصحيح الانحرافات وتأكيد تحقيق الأهداف بكفاءة.
    • ليست الرقابة للتصيد بل للإنذار المبكر لتصحيح المسار.

    خطوات عملية الرقابة

    • تحديد معايير الأداء.
    • مراقبة وقياس الأداء الفعلي.
    • مقارنة الأداء الفعلي بمعايير الأداء.
    • اتخاذ إجراءات تصحيحية عند وجود انحرافات.

    أدوات الرقابة

    • إدارة الأداء: بطاقة الأداء المتوازن (BSC).
    • المالية: الميزانيات، القوائم المالية.
    • الإنتاجية: قياس الكفاءة والفاعلية.
    • الجودة: خرائط الرقابة الإحصائية، فحص العيوب.

    أنواع الرقابة

    حسب التوقيت

    • الوقائية (Pre-Control): قبل العمل لمنع الانحرافات.
    • المتزامنة (Concurrent Control): أثناء العمل لمتابعة سير العمل.
    • اللاحقة (Post-Control): بعد العمل لتقييم النتائج.
    • المزدوجة (Multiple Control): تجمع بين الأنواع الثلاثة السابقة.

    حسب المصدر

    • الداخلية: داخل المنظمة.
    • الخارجية: بواسطة جهات خارجية كالتدقيق.

    حسب التكرار

    • الدورية: منتظمة (شهرياً، سنوياً).
    • المفاجئة: دون إشعار مسبق.
    • المستمرة: متابعة دائمة للأداء.

    خصائص نظام الرقابة الفعال

    • اقتصادي (تكاليف معقولة).
    • مفهوم ومقبول من العاملين.
    • مرن ويتكيف مع التغيرات.
    • يركز على تصحيح الأخطاء بدلاً من العقوبات.
    • يعتمد على بيانات موثوقة ودقيقة.

    علاقة الرقابة بالتخطيط

    • التخطيط يحدد الأهداف والمعايير، والرقابة تتأكد من تحقيقها.
    • الرقابة تساعد على تعديل الخطط وتحسين الأداء بناءً على نتائج المتابعة.

    الهدف النهائي للرقابة

    • تحقيق الأداء الأمثل واستخدام الموارد بفاعلية.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    تتناول هذه المادة مفهوم الرقابة كوظيفة إدارية وأهميتها في تحقيق الأهداف المؤسسية. سيتم استعراض خطوات عملية الرقابة وأدواتها مثل بطاقة الأداء المتوازن والمعايير المالية والإنتاجية. كما سيتم مناقشة أنواع الرقابة وفق التوقيت والمصدر والتكرار.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser