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Questions and Answers
Parmi les noncs suivants, lequel dcrit le mieux l'importance de l'information pour une entreprise sur un march mondialis et hyperconcurrentiel ?
Parmi les noncs suivants, lequel dcrit le mieux l'importance de l'information pour une entreprise sur un march mondialis et hyperconcurrentiel ?
- L'information est superflue car l'entreprise peut prosprer en suivant les tendances du march sans analyse approfondie.
- L'information permet l'entreprise d'anticiper les changements, d'adapter son fonctionnement et de prendre des dcisions claires. (correct)
- L'information permet l'entreprise d'ignorer les changements du march et de maintenir ses oprations inchanges.
- L'information est seulement utile pour les grandes entreprises avec des budgets de recherche importants.
Dans la hirarchie DIKW tendue, comment la sagesse se distingue-t-elle des autres niveaux tels que les donnes, l'information et la connaissance ?
Dans la hirarchie DIKW tendue, comment la sagesse se distingue-t-elle des autres niveaux tels que les donnes, l'information et la connaissance ?
- La sagesse reprsente le niveau le plus bas, servant de base brute pour l'extraction des donnes.
- La sagesse englobe l'application et l'valuation critique de la connaissance, incluant la comprhension des principes et des consquences. (correct)
- La sagesse se limite la capacit de stocker et de rcuprer de grandes quantits d'information.
- La sagesse est simplement un synonyme de connaissance, sans distinction significative.
Quelle est la signification de l'affirmation selon laquelle l'information est "indispensable" dans le processus de prise de dcision d'une organisation ?
Quelle est la signification de l'affirmation selon laquelle l'information est "indispensable" dans le processus de prise de dcision d'une organisation ?
- L'information est un lment optionnel, utile seulement en cas de crise.
- L'information est un fardeau administratif qui complique inutilement la prise de dcision.
- L'information est un luxe que seules les grandes organisations peuvent se permettre.
- L'information est essentielle car elle rduit l'incertitude, favorise la libert de choix, renforce la cohsion organisationnelle et soutient l'adaptabilit l'environnement. (correct)
Qu'est-ce qui diffrencie principalement une donne d'une information dans le contexte de la gestion des systmes d'information ?
Qu'est-ce qui diffrencie principalement une donne d'une information dans le contexte de la gestion des systmes d'information ?
Quelle est la principale caractristique qui distingue la connaissance de l'information, selon les concepts prsents ?
Quelle est la principale caractristique qui distingue la connaissance de l'information, selon les concepts prsents ?
Comment l'amlioration continue de la qualit, du cot et de la productivit influence-t-elle la vision globale d'une entreprise ?
Comment l'amlioration continue de la qualit, du cot et de la productivit influence-t-elle la vision globale d'une entreprise ?
Parmi les options suivantes, laquelle reprsente le type d'information le plus susceptible d'tre utilis pour la planification stratgique au sein d'une entreprise ?
Parmi les options suivantes, laquelle reprsente le type d'information le plus susceptible d'tre utilis pour la planification stratgique au sein d'une entreprise ?
Plusieurs dimensions de qualit sont requises pour une donne. Laquelle des propositions suivantes dcrit le mieux la dimension d'unicit des donnes ?
Plusieurs dimensions de qualit sont requises pour une donne. Laquelle des propositions suivantes dcrit le mieux la dimension d'unicit des donnes ?
Parmi les exemples suivants, lequel illustre le mieux le concept de "fracheur" des donnes dans un systme d'information ?
Parmi les exemples suivants, lequel illustre le mieux le concept de "fracheur" des donnes dans un systme d'information ?
Dans le contexte de la qualit des donnes, comment la "pertinence" des donnes est-elle le mieux dfinie ?
Dans le contexte de la qualit des donnes, comment la "pertinence" des donnes est-elle le mieux dfinie ?
Une base de donnes contient des informations sur les employs d'une entreprise. Quelle situation illustre le mieux un problme de "compltude" des donnes ?
Une base de donnes contient des informations sur les employs d'une entreprise. Quelle situation illustre le mieux un problme de "compltude" des donnes ?
Parmi les situations suivantes, laquelle illustre le mieux un problme d'exactitude des donnes dans une base de donnes client ?
Parmi les situations suivantes, laquelle illustre le mieux un problme d'exactitude des donnes dans une base de donnes client ?
Dans un systme d'information, quel est le principal risque associ un manque de consistance des donnes ?
Dans un systme d'information, quel est le principal risque associ un manque de consistance des donnes ?
Lorsqu'une entreprise considre son organisation comme un systme, quel aspect est le plus critique pour assurer la coordination entre ses membres malgr la division du travail ?
Lorsqu'une entreprise considre son organisation comme un systme, quel aspect est le plus critique pour assurer la coordination entre ses membres malgr la division du travail ?
Dans le contexte des rles de l'information au sein d'une entreprise, quelle est la principale fonction de l'information en tant qu'outil de communication externe ?
Dans le contexte des rles de l'information au sein d'une entreprise, quelle est la principale fonction de l'information en tant qu'outil de communication externe ?
Quelle est la fonction principale de l'information en tant qu'outil de communication interne au sein d'une entreprise ?
Quelle est la fonction principale de l'information en tant qu'outil de communication interne au sein d'une entreprise ?
Lorsqu'une entreprise est considre comme un systme, quelle est la signification de l'affirmation selon laquelle elle est "ouverte" ?
Lorsqu'une entreprise est considre comme un systme, quelle est la signification de l'affirmation selon laquelle elle est "ouverte" ?
Comment la nature "finalise" d'une organisation (entreprise) en tant que systme se manifeste-t-elle le plus concrtement ?
Comment la nature "finalise" d'une organisation (entreprise) en tant que systme se manifeste-t-elle le plus concrtement ?
Quelle est la principale implication de la nature "dynamique" d'une organisation (entreprise) considre comme un systme ?
Quelle est la principale implication de la nature "dynamique" d'une organisation (entreprise) considre comme un systme ?
Comment une organisation "rgule" cherche-t-elle atteindre ses objectifs, en tant que systme ?
Comment une organisation "rgule" cherche-t-elle atteindre ses objectifs, en tant que systme ?
Dans le contexte d'une entreprise de fabrication considre comme un systme, comment dfiniriez-vous l'lment de "transformation" (O) ?
Dans le contexte d'une entreprise de fabrication considre comme un systme, comment dfiniriez-vous l'lment de "transformation" (O) ?
Parmi les affirmations suivantes, laquelle dcrit le mieux la fonction de production au sein d'une entreprise ?
Parmi les affirmations suivantes, laquelle dcrit le mieux la fonction de production au sein d'une entreprise ?
Dans une entreprise, quelle est la principale responsabilit de la fonction de management ?
Dans une entreprise, quelle est la principale responsabilit de la fonction de management ?
Dans le contexte de l'organisation comme systme, quel est rle du systme oprant (SO) ?
Dans le contexte de l'organisation comme systme, quel est rle du systme oprant (SO) ?
Quelle est la fonction principale du systme de pilotage (SP) dans une organisation considre comme un systme ?
Quelle est la fonction principale du systme de pilotage (SP) dans une organisation considre comme un systme ?
Quel est le rle principal du systme d'information (SI) au sein d'une organisation ?
Quel est le rle principal du systme d'information (SI) au sein d'une organisation ?
Parmi les exemples suivants, lequel dcrit le mieux une fonction du systme d'information (SI) au sein d'une cole ?
Parmi les exemples suivants, lequel dcrit le mieux une fonction du systme d'information (SI) au sein d'une cole ?
Dans le contexte d'un systme d'information, comment dfiniriez-vous le mieux la "valeur de l'information" ?
Dans le contexte d'un systme d'information, comment dfiniriez-vous le mieux la "valeur de l'information" ?
Une information est plus ou moins slective quant la quantit de connaissances nouvelles qu'elle apporte. Comment cette slectivit affecte-t-elle sa valeur pour l'utilisateur ?
Une information est plus ou moins slective quant la quantit de connaissances nouvelles qu'elle apporte. Comment cette slectivit affecte-t-elle sa valeur pour l'utilisateur ?
Dans le contexte des caractristiques de l'information, quel aspect concerne le "cot de l'information" ?
Dans le contexte des caractristiques de l'information, quel aspect concerne le "cot de l'information" ?
Selon Rivard et Talbot (1990), quelle est l'exigence fondamentale d'une gestion adquate de l'information dans une organisation moderne ?
Selon Rivard et Talbot (1990), quelle est l'exigence fondamentale d'une gestion adquate de l'information dans une organisation moderne ?
Quelles sont les deux fonctions fondamentales qui animent toute entreprise, indpendamment de sa taille ou de son secteur d'activit ?
Quelles sont les deux fonctions fondamentales qui animent toute entreprise, indpendamment de sa taille ou de son secteur d'activit ?
Parmi les affirmations suivantes, laquelle dcrit le mieux comment une entreprise en tant que systme "ouvert" interagit avec son environnement externe ?
Parmi les affirmations suivantes, laquelle dcrit le mieux comment une entreprise en tant que systme "ouvert" interagit avec son environnement externe ?
Lorsque l'on parle de "rgulation" d'une entreprise en tant que systme, quoi fait-on rfrence principalement ?
Lorsque l'on parle de "rgulation" d'une entreprise en tant que systme, quoi fait-on rfrence principalement ?
Considrant le "cot de l'information", lequel des lments suivants serait inclus dans son calcul ?
Considrant le "cot de l'information", lequel des lments suivants serait inclus dans son calcul ?
Flashcards
Quand une information est-elle utile ?
Quand une information est-elle utile ?
Une information est un apport dans l'entreprise si elle a un sens, est structurée, et est disponible au bon moment.
Qu'est-ce que l'information ?
Qu'est-ce que l'information ?
Les données interprétées par l'homme deviennent de l'information.
Que comprend l'analyse DCI ?
Que comprend l'analyse DCI ?
La structure de la DCI comprend l'étude des procédures, des postes de travail, et des documents.
Donnée vs. Information : Différence ?
Donnée vs. Information : Différence ?
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Qu'est-ce que la connaissance ?
Qu'est-ce que la connaissance ?
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Quels sont les types d'utilisation de l'information ?
Quels sont les types d'utilisation de l'information ?
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Quelles sont les qualités d'une donnée ?
Quelles sont les qualités d'une donnée ?
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Qu'est-ce que la pertinence ?
Qu'est-ce que la pertinence ?
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Qu'est-ce que la complétude ?
Qu'est-ce que la complétude ?
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Qu'est-ce que l'exactitude ?
Qu'est-ce que l'exactitude ?
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Qu'est-ce que la consistance des données ?
Qu'est-ce que la consistance des données ?
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Qu'est-ce que la fraîcheur des données ?
Qu'est-ce que la fraîcheur des données ?
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Qu'est-ce que l'unicité des données ?
Qu'est-ce que l'unicité des données ?
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Quelles sont les caractéristiques de l'information ?
Quelles sont les caractéristiques de l'information ?
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Qu'est-ce que le coût de l'information ?
Qu'est-ce que le coût de l'information ?
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Quelle est la valeur de l'information ?
Quelle est la valeur de l'information ?
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Comment coordonner une organisation ?
Comment coordonner une organisation ?
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Quel est le rôle externe de l'information ?
Quel est le rôle externe de l'information ?
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Quel est le rôle interne de l'information ?
Quel est le rôle interne de l'information ?
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Comment envisager une entreprise ?
Comment envisager une entreprise ?
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Comment définir un système d'entreprise ?
Comment définir un système d'entreprise ?
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Quelles sont les caractéristiques de l'organisation ?
Quelles sont les caractéristiques de l'organisation ?
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Quelles sont les deux fonctions fondamentales d'une entreprise ?
Quelles sont les deux fonctions fondamentales d'une entreprise ?
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Que fait le système opérant (SO) ?
Que fait le système opérant (SO) ?
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Que fait le système de pilotage (SP) ?
Que fait le système de pilotage (SP) ?
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Que fait le système d'information (SI) ?
Que fait le système d'information (SI) ?
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Quel est le rôle du système de pilotage ?
Quel est le rôle du système de pilotage ?
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Quel est le rôle du système d'information ?
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Quel est le rôle du système opérant ?
Quel est le rôle du système opérant ?
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Que requiert la gestion adéquate de l'information ?
Que requiert la gestion adéquate de l'information ?
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Study Notes
Informations sur le module
- L'unité d'enseignement (UE) de ce module est UEF 6.4.
- Le coefficient attribué à ce module est de 5.
- Le volume horaire total du module est de 75 heures, comprenant 30 heures de cours et 45 heures de travaux dirigés (TD).
- L'équipe pédagogique pour les TD est composée de Sabrina Abdellaoui, Rymel Bouabdellah et Adel Boukhadra.
- L'évaluation du module est basée sur 0.2 de contrôle continu (CC), 0.3 de contrôle intermédiaire (CI), et 0.5 d'examen final (EF).
Plan du Cours
- Le cours est structuré en cinq chapitres, précédés d'une étude préliminaire et suivis d'une mise en œuvre.
- Chapitre 1 couvre les concepts de base.
- Chapitre 2 traite des systèmes d'information.
- Chapitre 3 est consacré à l'étude préliminaire.
- Chapitre 4 aborde l'analyse de l'existant.
- Chapitre 5 est dédié à la conception d'un système d'information (SI).
Objectifs du Cours (Chapitres 1 et 2)
- Définition et compréhension du concept de système d'information (SI).
- Identification des différents types de SI.
- Apprentissage du cycle de vie d'un SI.
- Compréhension de l'interrelation entre les SI, l'organisation et la stratégie de l'entreprise.
Objectifs du Cours (Étude Préalable)
- Expliquer comment les organisations identifient les projets de développement de SI.
- Décrire l'évaluation de la faisabilité des projets, sur les plans technique, économique et organisationnel.
- Développer la capacité de réaliser une analyse de faisabilité.
- Expliquer la gestion des risques liés aux projets de SI.
Objectifs du Cours (Analyse de l'Existant)
- Diagnostiquer les possibilités offertes par le SI sur les plans quantitatif et qualitatif.
- Diagnostiquer la nature et l'origine des dysfonctionnements du SI et proposer des mesures correctives.
- Améliorer un système d'information existant.
Objectifs du Cours (Conception)
- Utilisation d'une méthode d'ingénierie pour la conception de systèmes d'information.
Travaux Dirigés (TDs)
- Analyse de projets de fin d'études.
- Étude de cas avec positionnement du problème, identification des objectifs et étude de faisabilité.
- Analyse de l'existant via : DCI, étude des procédures, postes de travail, documents, diagnostic des anomalies et proposition de solutions.
- Conception du SI avec graphes de flux, MCC et MCT.
Concepts de Base
- L'information est vitale pour l'entreprise.
- Examen de la notion d'information.
- Étude des systèmes en général.
- Analyse de l'organisation.
- Étude des systèmes d'information.
Introduction : Vision Globale d'une Entreprise
- Nécessité d'améliorer la qualité, le coût et la productivité en permanence.
- Augmentation de la concurrence et de la réactivité.
- Diversité des produits et augmentation de la qualité.
- Importance de fournir les bons outils aux décideurs.
- Ouverture des marchés.
- Diminution des coûts de fabrication.
Information : Un Élément Vital
- Le marché mondialisé hyperconcurrentiel exige que l'entreprise anticipe les changements et adapte son fonctionnement.
- L'éclatement des frontières facilite les échanges.
- Êre dans une société post-industrielle.
- La société de l'information ou de la connaissance est caractérisée par un rôle central des technologies de l'information (TIC).
Hiérarchie DIKW étendue [Rowley 2007]
- DIKW est une hiérarchie composée des données, de l’information, de la connaissance et de la sagesse
- Les données sont le niveau le plus bas dans la pyramide DIKW
- L’information est au-dessus de données et vient la connaissance puis en dernier lieu la sagesse
Information et Prise de Décision
- L'information est indispensable pour une organisation et permet diminution de l'incertitude, la liberté de choix,la cohésion de l'organisation et l'évolutivité par rapport à l'environnement.
Notion d'Information
- Une information est une contribution pertinente pour une entreprise si elle a un sens pour l'utilisateur, est structurée de manière adéquate et est disponible au bon moment et au bon endroit.
- L'information est une donnée qui a du sens [Davenport & al 1998].
- Exemple : 5° demain à Alger.
Notion de Donnée
- Une information pour une personne peut être une donnée pour une autre.
- Exemple : la rupture de stock est une information pour un gestionnaire mais une donnée pour l’assistante du directeur.
Notion de Connaissance
- La connaissance est de l'information traitée et stockée dans le cerveau humain.
- La connaissance valorisable provient de l'esprit humain, incluant la réflexion, la synthèse et le contexte.
- Exemple : Savoir qu'il faudra s'habiller chaudement si la température est de 5° demain permet d'adapter son comportement.
Le Constat de la Connaissance
- Les connaissances permettent d'avoir des idées, de nouvelles intuitions et de nouvelles interprétations.
- Les connaissances soutiennent l'exploitation des informations et la prise de décision. Leurs valeurs sont importantes
Types d'Information
- En fonction de l'utilisation, elle peut servir à la planification stratégique, à la gestion administrative ou à la régulation opérationnelle.
- En fonction de la nature du support, elle peut être orale, documentaire ou informatique.
Qualité en chiffres
- Seulement 3% des données répondent aux normes de qualité de base.
- 47% des enregistrements nouvellement créés contiennent au moins une erreur critique.
- Le coût de la mauvaise qualité des données est estimé à 3,1 billions de dollars par an pour l'économie américaine.
- il y a une certaine méfiance envers les informations car elle empêche de prendre des décisions fondées
Qualités Requises pour une Donnée
- Pertinence
- Unicité
- Complétude
- Fraîcheur
- Exactitude
- Consistance
Qualités requises exemples :pertinence
- Il doit y avoir une relation directe entre l’action à accomplir et la décision à prendre
Qualités requises exemples :complétude
- Une donnée doit être pleine et entière et ne doit pas contenir de valeurs nulles ou manquante si elle est incomplète
Qualités requises exemples : Exactitude
- Une donnée doit être correcte et refléter le monde réel
Qualités requises exemples :consistance
- Une donnée doit respecter les règles de qualités et métiers
Fraîcheur des données
- Les données récentes sont un indicateur de récence
- Cela dépend aussi du temps écoulé à partir du moment où les données sont collectées et stockées
Qualités requises exemples: Unicité
- Il ne doit avoir qu’un seul exemplaire pour chaque donnée
Les Caractéristiques de l'Information
- L'information possède des caractéristiques de contenu, de coût et de qualité.
- Le contenu sémantique de l'information comprends la quantité de connaissances nouvelles apportées.
- Le contenu sémantique est précis, synthétique et positionné dans le temps.
- Le coût de l'information correspond à la totalité des dépenses consenties par l'entreprise pour sa recherche, son traitement et son stockage.
- La valeur de l'information est mesurée par sa capacité à réduire l'incertitude, à améliorer la prise de décision et à éviter les erreurs.
- La pertinence, la fiabilité et la disponibilité sont des critères essentiels pour évaluer la qualité de l'information.
L'Information et l'Organisation
- Chaque organisation poursuit un objectif spécifique et est structurée par une division du travail entre ses membres.
- Le partage de l'information contribue à assurer la coordination entre les membres et permet de maintenir l'unicité de l'objectif global.
Les Rôles de l'Information
- L'information est utilisée par l'entreprise pour communiquer avec son environnement externe.
- L'information est utilisée par l'entreprise pour communiquer en interne.
- La coordination fonctionnelle des composantes internes de l'entreprise est assurée par l'information.
L'Organisation (Entreprise) Comme un Système
- Une entreprise est un ensemble organisé, composé de différentes fonctions, services et individus.
- Ces éléments sont en interaction permanente et peuvent avoir des objectifs contradictoires.
- Concret : L’organisation est concrète lorsque les éléments sont observables comme avec les employés, les machines ou bien encore les outils
- Organisation : C’est un groupe de personnes ou entités organisée qui réalise un but commun
Caractéristiques d'un Système Organisationnel
- Ouvert : L’organisation est en relation avec son environnement soit entrantes ou sortantes
- Finalisé : L’organisation doit avoir un objectif nécessitant aussi une stratégie
- Dynamique : L’organisation évolue au fils de l’eau
- Régulé : La structure doit se fixer des objectifs et prendre des décisions en fonctions de ceux-là
Exemples de Systèmes Organisationnels
- L'entreprise de fabrication transforme la matière première (MP) en produit fini (PF).
- Dans un moteur, le carburant est transformé en énergie par la combustion.
Fonctions Fondamentales de l'Entreprise
- Une fonction de production
- Une fonction de management
- Ces deux fonctions s'organisent autour de systèmes complexes tels que le système de production (SP), le système organisationnel (SO) et le système d'information (SI).
Définition des Systèmes Opérant, de Pilotage et d'Information
- Le système opérant (SO) transforme les entrées en sorties.
- Le système de pilotage (SP) guide le fonctionnement du système à travers des informations et des décisions.
- le système d'information (SI) reçoit, traite et retransmet les informations tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation.
Le Schéma des Systèmes et Leurs Interactions
- Le système de pilotage prend des décisions et contrôle l'exécution des tâches par le système opérant tout en assurant la régulation globale.
- Le système d'information collecte, mémorise, traite et diffuse l'information.
- Le système opérant assure la production de biens et de services, sous le contrôle du système de pilotage.
Exemple de Système d'Information dans un Département
- Le système opérant comprend les enseignants et les moyens qu'ils utilisent.
- Le système de pilotage est représenté par la direction des études.
- Le système d'information est constitué du personnel non enseignant qui traite les informations externes.
Vue Globale du Système d'Information dans l'Organisation
- Les informations brutes sont transformées en données élaborées puis décidées
- Le système est relié à son environnement par les flux externes.
- Le système est également relié aux autres sous-systèmes par des flux internes. Le lien essentiel entre le système et l'environnement permet la diffusion des prises de décisions
Définition du Système d'Information Selon Rivard et Talbot
- Un système d'information performant se trouve par la gestion adéquate de l'organisation.
- Le système d'information doit produire et transmettre une communication qui soit pertinente, complète, précise, produite et diffusée en des temps voulu qui soit à qui de droit.
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