Sviluppo Software Agile

Un approccio alla gestione dei progetti software che prevede la creazione di incrementi di software in iterazioni frequenti, basandosi su requisiti in continua evoluzione.

Un termine generico che include diverse metodologie di project management, tra cui Scrum.

Un metodo che prevede la divisione del lavoro in cicli brevi e iterativi, con un focus sulla collaborazione e sull'adattamento.

Il team di sviluppo interfunzionale e auto-organizzato lavora a stretto contatto con il cliente per un continuo miglioramento.

I problemi vengono identificati e risolti in anticipo grazie alle iterazioni frequenti e alla collaborazione.

Agile si adatta alle modifiche dei requisiti, consentendo di apportare facilmente modifiche.

Le funzionalità vengono rilasciate regolarmente, consentendo un feedback continuo del cliente.

Agile mira a ridurre gli sprechi e a ottimizzare l'utilizzo delle risorse.

I criteri di accettazione specificano un set di condizioni che il software deve soddisfare per soddisfare il cliente. Il product owner scrive dichiarazioni dal punto di vista del cliente che spiegano come dovrebbe funzionare una user story o una funzionalità. Affinché la storia o la funzionalità venga accettata, deve superare i criteri di accettazione; in caso contrario, fallisce.

Un test di accettazione deriva dai criteri di accettazione e verifica se una funzionalità è funzionale. Il test ha solo due risultati: superato o fallito. Spesso, i test di accettazione sono automatizzati in modo che possano essere eseguiti su tutte le versioni del software. I criteri di accettazione solitamente includono uno o più test di accettazione.

Conferma quando una user story è completa. Aiuta il team a comprendere la storia/funzionalità. Rimuove l'ambiguità dai requisiti.

Il Manifesto Agile include quattro valori e 12 principi di un processo di sviluppo software iterativo.

I test di accettazione assicurano che il software soddisfi i requisiti aziendali e del cliente. I test di accettazione sono scritti dal product owner e dovrebbero essere brevi dichiarazioni che spiegano il comportamento e il risultato previsto. Ad esempio, "L'utente fa clic su questo pulsante e il testo diventa rosso". Questo test potrebbe risultare in un superamento o in un fallimento.

Aumenta la soddisfazione del cliente assicurando che i suoi requisiti siano soddisfatti. Identifica i problemi di funzionalità e usabilità in anticipo. Promuove la collaborazione tra sviluppatori e utente finale.

I criteri di accettazione devono essere scritti in un linguaggio chiaro e di facile comprensione. Ad esempio, "Se ho effettuato l'accesso, quando clicco sul pulsante "Acquista", il conteggio totale degli articoli nel mio carrello dovrebbe aumentare di uno".

Aiuta il team a comprendere la storia/funzionalità. Rimuove l'ambiguità dai requisiti.

L'Application Lifecycle Management (ALM) è un processo completo che gestisce un'applicazione software dalla sua fase iniziale di pianificazione fino al suo ritiro. Comprende attività come la gestione dei requisiti, l'architettura, la codifica, i test, il monitoraggio e il rilascio.

Un backlog è una lista in continua evoluzione di requisiti del prodotto, basati sulle necessità dei clienti. Il team Agile utilizza il backlog per stabilire le priorità delle funzionalità e decidere quali implementare per primo.

Il backlog grooming è una riunione che si tiene alla fine di uno sprint, dove il team si assicura che il backlog sia pronto per il prossimo sprint. Durante questa riunione, il team può rimuovere o aggiungere user story, cambiare le priorità o suddividere le user story in attività più piccole.