Quiz sur les formes organisationnelles
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Questions and Answers

Qu'est-ce qui distingue principalement l'entreprise d'autres organisations?

  • Son type d'activité
  • Sa taille
  • Son statut juridique
  • Ses objectifs économiques (correct)

    • Quelle est la spécificité de l'entreprise par rapport à d'autres organisations?

  • Son caractère marchand (correct)
  • Son autonomie de décision
  • Sa taille importante
  • Son statut juridique

    • Qu'est-ce qui caractérise le secteur primaire selon le texte?

  • L'exploitation minière
  • La vente de produits finis
  • La prestation de services
  • La production de matières premières (correct)

    • Quels sont les secteurs inclus dans le secteur primaire selon le texte?

    <p>Agriculture, sylviculture, pêche, activités extractives</p> Signup and view all the answers

    Selon la classification de C. CLARK (1947), combien de secteurs regroupe-t-on les activités?

    <p>3</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur économique a connu une perte régulière d'emplois selon le texte?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise l'entreprise selon le texte?

    <p>Un centre autonome de décision</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui différencie l'entreprise des autres organisations?

    <p>Son caractère marchand</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise le secteur tertiaire selon le texte?

    <p>Les services</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur a vu une diminution du nombre d'exploitations agricoles, les fermes restantes ayant une superficie beaucoup plus importante?

    <p>Le secteur agricole</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur regroupe l'industrie, c'est-à-dire la transformation continue, sur une grande échelle, de matières premières en produits de consommation ou de production?

    <p>Le secteur secondaire</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur a vu une augmentation de ses effectifs de 1955 à 1975?

    <p>Le secteur secondaire</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur représente environ 3/4 des emplois?

    <p>Le secteur tertiaire</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant moins de 9 employés?

    <p>TPE</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant entre 250 à 4999 salariés?

    <p>ETI</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant un chiffre d'affaires (CA) inférieur à 10 millions d'euros?

    <p>TPE</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant un chiffre d'affaires (CA) inférieur à 50 millions d'euros?

    <p>PME</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur ne cesse de perdre des emplois depuis 1975 au profit du secteur tertiaire?

    <p>Le secteur secondaire</p> Signup and view all the answers

    Quelle période a été caractérisée par une augmentation des effectifs dans le secteur secondaire?

    <p>De 1955 à 1975</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur économique est principalement concerné par la production de matières premières selon le texte?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Quel type d'entreprise est défini comme ayant un chiffre d'affaires (CA) inférieur à 10 millions d'euros selon le texte?

    <p>Micro-entreprise</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur a vu une diminution du nombre d'exploitations agricoles, les fermes restantes ayant une superficie beaucoup plus importante?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Quelle période a été caractérisée par une augmentation des effectifs dans le secteur secondaire selon le texte?

    <p>De 1955 à 1975</p> Signup and view all the answers

    Quel pourcentage des emplois le secteur tertiaire représente-t-il?

    <p>3/4</p> Signup and view all the answers

    Quelle période a été caractérisée par une augmentation des effectifs dans le secteur secondaire?

    <p>1955-1975</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant entre 250 à 4999 salariés?

    <p>ETI</p> Signup and view all the answers

    Quelle entreprise est définie comme ayant un chiffre d'affaires (CA) inférieur à 10 millions d'euros?

    <p>TPE</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur économique a vu une diminution du nombre d’exploitations agricoles, les fermes restantes ayant une superficie beaucoup plus importante?

    <p>Secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Selon la classification de C. CLARK (1947), combien de secteurs regroupe-t-on les activités?

    <p>4</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise le secteur primaire selon le texte?

    <p>Industrie extractrice</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur regroupe l'industrie, c'est-à-dire la transformation continue, sur une grande échelle, de matières premières en produits de consommation ou de production?

    <p>Secteur secondaire</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise le secteur tertiaire selon le texte?

    <p>Il représente environ 3/4 des emplois.</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur économique a connu une perte régulière d'emplois selon le texte?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise l'entreprise selon le texte?

    <p>Elle est une organisation marchande.</p> Signup and view all the answers

    Selon la classification de C. CLARK (1947), combien de secteurs regroupe-t-on les activités?

    <p>3</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les caractéristiques des entreprises de taille intermédiaire (ETI) selon le texte?

    <p>Elles comptent entre 250 à 4999 salariés</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur a connu une diminution du nombre d'exploitations agricoles, les fermes restantes ayant une superficie beaucoup plus importante?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Quelle est la différence entre une petite entreprise et une moyenne entreprise selon le texte?

    <p>Le chiffre d'affaires (CA)</p> Signup and view all the answers

    Quel pourcentage des emplois le secteur tertiaire représente-t-il selon le texte?

    <p>3/4</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur économique est principalement concerné par la production de matières premières selon le texte?

    <p>Le secteur primaire</p> Signup and view all the answers

    Quelle période a été caractérisée par une augmentation des effectifs dans le secteur secondaire selon le texte?

    <p>De 1955 à 1975</p> Signup and view all the answers

    Quel type d'entreprise est défini comme ayant un chiffre d'affaires (CA) inférieur à 10 millions d'euros selon le texte?

    <p>Les TPE, moins de 9 employés</p> Signup and view all the answers

    Quel secteur regroupe l'industrie, c'est-à-dire la transformation continue, sur une grande échelle, de matières premières en produits de consommation ou de production selon le texte?

    <p>Le secteur secondaire</p> Signup and view all the answers

    Quel type de compétence est identifié par H. MINTZBERG comme étant relié à la recherche et à la diffusion de l'information?

    <p>Capacité de chercher l'information</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des rôles interpersonnels identifiés par H. MINTZBERG pour les gestionnaires?

    <p>Capacité de motiver</p> Signup and view all the answers

    Quel type de compétence est identifié par H. MINTZBERG comme étant relié aux relations humaines?

    <p>Capacité de motiver</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des rôles informationnels identifiés par H. MINTZBERG pour les gestionnaires?

    <p>Capacité de chercher l'information</p> Signup and view all the answers

    Quel est le nombre de niveaux hiérarchiques dans l'organigramme de la société DUVAL?

    <p>4</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique ne fait pas partie des principes à respecter pour bien structurer une organisation?

    <p>Décentralisation</p> Signup and view all the answers

    Quel est le nombre total de personnes travaillant pour la société DUVAL?

    <p>29</p> Signup and view all the answers

    Quel est le nom du président-directeur général de l'entreprise DUVAL?

    <p>Michel CAZA</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'intérêt principal d'un organigramme selon le texte?

    <p>Visualiser la hiérarchie</p> Signup and view all the answers

    Quel est le mode de découpage des activités qui n'est pas mentionné dans le texte?

    <p>Structure hiérarchique</p> Signup and view all the answers

    Quel facteur n'influence pas la conception d'une structure selon le texte?

    <p>Taille des locaux</p> Signup and view all the answers

    Quel type de relation entre les personnes n'est pas représenté sur un organigramme selon le texte?

    <p>Relation de collaboration</p> Signup and view all the answers

    Quelle fonction du gestionnaire consiste à créer des structures organisationnelles pour permettre aux individus de travailler efficacement ensemble?

    <p>Organisation</p> Signup and view all the answers

    Quelle caractéristique ne fait pas partie des trois caractéristiques d'une structure selon le texte?

    <p>Standardisation</p> Signup and view all the answers

    Qui peut donner des ordres à Bruno Martin selon le texte?

    <p>Hassan FALOUK</p> Signup and view all the answers

    Quel est le nombre de personnes travaillant pour la société DUVAL, selon le texte?

    <p>29</p> Signup and view all the answers

    Quelles compétences H. MINTZBERG identifie-t-il comme devant être possédées par un gestionnaire aujourd'hui?

    <p>Compétences reliées aux relations humaines, compétences reliées à la recherche et à la diffusion de l'information, compétences reliées à la prise de décision</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les compétences identifiées par H. MINTZBERG comme étant reliées aux relations humaines?

    <p>Capacité de motiver, capacité de communiquer, capacité d'être leader</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les compétences identifiées par H. MINTZBERG comme étant reliées à la recherche et à la diffusion de l'information?

    <p>Capacité de chercher l'information, capacité de trier et filtrer l'information, capacité de transmettre l'information</p> Signup and view all the answers

    Quelles sont les compétences identifiées par H. MINTZBERG comme étant reliées à la prise de décision?

    <p>Capacité de prendre des décisions, capacité de résoudre des problèmes, capacité de prévoir l'avenir</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des intérêts de la planification en entreprise selon le texte?

    <p>Favorise des activités réfléchies et méthodiques</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des principes d'organisation de la structure organisationnelle selon le texte?

    <p>Objectifs précis</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise les liaisons fonctionnelles dans une structure organisationnelle selon le texte?

    <p>D'entre-aide, de conseil, de recommandations, sans obligation d'exécution du travail</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui est représenté par un organigramme selon le texte?

    <p>Les liens entre différents postes de travail et la nature des relations entre eux</p> Signup and view all the answers

    Quelle est l'une des caractéristiques d'une structure organisationnelle selon le texte?

    <p>Spécialisation par fonctions, par produits, par zones géographiques, en préservant la cohérence de l'ensemble et en analysant les interdépendances entre les activités</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise les liaisons hiérarchiques dans une structure organisationnelle selon le texte?

    <p>Verticales, de commandement et d'autorité</p> Signup and view all the answers

    Qu'est-ce qui caractérise les liaisons de conseil dans une structure organisationnelle selon le texte?

    <p>Relation entre un cadre hiérarchique et un spécialiste, sans autorité ni pouvoir de décision</p> Signup and view all the answers

    Quel est l'un des intérêts de la planification en entreprise selon le texte?

    <p>Favorise des activités réfléchies et méthodiques</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure organisationnelle vise à remédier aux inconvénients des structures fonctionnelles et divisionnelles par la création d'une double structure d'autorité?

    <p>La structure matricielle</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure est caractérisé par un niveau élevé de division du travail, une forte coordination hiérarchique, un poids important des règles et des procédures écrites, et un caractère très impersonnel?

    <p>Modèle de la bureaucratie</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure organisationnelle est basé sur l'unité de commandement, la hiérarchie, la différenciation des rôles, le regroupement des unités, la formalisation des procédures et le pouvoir de décision centralisé?

    <p>Structure hiérarchique</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure découle de la nécessité de spécialisation imposée par l'Organisation Scientifique du Travail?

    <p>Structure fonctionnelle</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure offre une plus grande clarté et des responsabilités bien définies comme avantages?

    <p>Structure hiérarchique</p> Signup and view all the answers

    Quel type de structure présente comme inconvénients la difficulté de coordination, la lenteur de communication et une initiative peu stimulée?

    <p>Structure hiérarchique</p> Signup and view all the answers

    Quel type de coordination se mesure au caractère plus ou moins aplati de la structure?

    <p>Coordination par la hiérarchie</p> Signup and view all the answers

    Quel facteur mesure le degré de formalisation dans une structure organisationnelle?

    <p>Niveau de précision dans la description des fonctions</p> Signup and view all the answers

    Quel avantage est associé à la structure fonctionnelle?

    <p>Compétence accrue</p> Signup and view all the answers

    Quel inconvénient est associé à la structure fonctionnelle?

    <p>Dilution des responsabilités</p> Signup and view all the answers

    Quel avantage est associé à la structure matricielle?

    <p>Flexibilité dans la résolution des problèmes</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Formes organisationnelles et spécificités des entreprises

    1. L'entreprise se distingue par ses objectifs économiques, mais partage avec d'autres organisations le regroupement de personnes pour atteindre des objectifs.
    2. Toute entreprise est une organisation, mais de nombreuses organisations ne sont pas des entreprises, comme les associations ou les administrations.
    3. Les entreprises sont des organisations autonomes avec des cellules économiques et des éléments différenciés.
    4. Les entreprises sont classifiées selon le type d'activité, la taille et le statut juridique.
    5. La classification de C. Clark (1947) regroupe les activités en trois secteurs : primaire, secondaire et tertiaire.
    6. Le secteur primaire comprend l'agriculture, la sylviculture, la pêche et les activités extractives, représentant environ 4% des emplois.
    7. Le secteur secondaire regroupe l'industrie et a vu une augmentation des effectifs de 1955 à 1975, suivie d'une perte d'emplois depuis 1975 au profit du secteur tertiaire.
    8. Le secteur tertiaire regroupe les activités de services, marchands ou non marchands, représentant environ 3/4 des emplois.
    9. Les formes d'entreprises incluent les TPE (moins de 9 employés), les PME (10 à 249 employés), les ETI (250 à 4999 salariés) et les grandes entreprises.
    10. Les PME sont classées en petite entreprise (CA < 10 millions d'euros) et moyenne entreprise (CA < 50 millions d'euros).
    11. Les ETI comptent entre 250 à 4999 salariés.
    12. Les grandes entreprises ont un chiffre d'affaires supérieur à 50 millions d'euros.

    Titre : La structure organisationnelle et l'organigramme de la société DUVAL

    1. La deuxième fonction du gestionnaire est l'organisation, qui consiste à créer des structures organisationnelles pour permettre aux individus de travailler efficacement ensemble pour réaliser les mêmes objectifs.
    2. Les principes à respecter pour bien structurer une organisation sont : objectifs, spécialisation, coordination, autorité, responsabilité, définition, subordination et continuité.
    3. Les trois caractéristiques d'une structure sont la spécialisation, la coordination et la formalisation.
    4. Les facteurs influençant la conception d'une structure sont les orientations stratégiques de l'entreprise, la technologie, les caractéristiques de l'environnement, les caractéristiques propres de l'entreprise et le secteur d'activité.
    5. Les modes de découpage des activités sont la structure fonctionnelle, la structure divisionnelle et la structure matricielle, chacune ayant ses avantages et inconvénients.
    6. L'organigramme de la société DUVAL montre la hiérarchie et les relations entre les différents services et employés.
    7. Michel CAZA est le président-directeur général de l'entreprise.
    8. Les relations entre les personnes sont représentées par des traits continus et discontinus (lignes et pointillés) sur l'organigramme.
    9. L'intérêt d'un organigramme est de visualiser l'organisation et la structure de l'entreprise, ainsi que la hiérarchie.
    10. Il y a cinq niveaux hiérarchiques dans l'organigramme de la société DUVAL.
    11. Au total, 29 personnes travaillent pour la société DUVAL.
    12. Hassan FALOUK peut donner des ordres à Bruno Martin, et Pierre BERRY n'a pas de supérieur hiérarchique mentionné.

    Titre : La planification et l'organisation en entreprise

    1. La planification :

      • Intérêts : Favorise des activités réfléchies et méthodiques, permet de saisir les opportunités, fournit une base de contrôle, oblige à avoir une vision d'ensemble, intensifie et équilibre l'utilisation des moyens de l'entreprise.
      • Limites : Risque d'erreur, processus coûteux, étouffe les initiatives, retarde l'action, peu flexible dans un environnement incertain, accentue les différences de niveaux hiérarchiques.

    2. La structure organisationnelle :

      • Principe d'organisation : Objectifs précis, spécialisation, coordination des tâches, délégation d'autorité, responsabilité, définition précise des postes, équilibre entre autorité et responsabilité, subordination, continuité.
      • Caractéristiques : Mission précise pour chaque unité, spécialisation, coordination des tâches, décentralisation du pouvoir, identification précise des tâches et objectifs, équilibre entre autorité et responsabilité, adaptation de la structure aux modifications de la mission.

    3. Les éléments de base d'une structure :

      • Organigramme : Représentation graphique des liens entre différents postes de travail et nature des relations entre eux.
      • Liaisons hiérarchiques : Verticales, de commandement et d'autorité.
      • Liaisons fonctionnelles : D'entre-aide, de conseil, de recommandations, sans obligation d'exécution du travail.
      • Liaisons de conseil : Relation entre un cadre hiérarchique et un spécialiste, sans autorité ni pouvoir de décision.

    4. Les caractéristiques d'une structure :

      • Spécialisation : Par fonctions, par produits, par zones géographiques, en préservant la cohérence de l'ensemble et en analysant les interdépendances entre les activités.

    Types de structures organisationnelles et leurs caractéristiques

    1. Interdépendance élevée : Plus l'interdépendance est élevée, plus il est intéressant de regrouper les activités sous une même autorité pour assurer la cohérence globale de l'unité d'action.

    2. Coordination : Elle peut se faire par la hiérarchie, dont l'importance se mesure au caractère plus ou moins aplati de la structure.

    3. Formalisation : Le degré de formalisation se mesure par le niveau de précision dans la description des fonctions, l'existence d'un organigramme détaillé et l'importance des règles et des procédures.

    4. Modèle de la bureaucratie : Caractérisé par un niveau élevé de division du travail, une forte coordination hiérarchique, un poids important des règles et des procédures écrites, et un caractère très impersonnel.

    5. Types de structures : Structure hiérarchique ou pyramidale, fonctionnelle, hiérarchico fonctionnelle, divisionnelle et matricielle ou en projet.

    6. Structure hiérarchique : Basée sur l'unité de commandement, la hiérarchie, la différenciation des rôles, le regroupement des unités, la formalisation des procédures et le pouvoir de décision centralisé.

    7. Avantages de la structure hiérarchique : Plus grande clarté, responsabilités bien définies.

    8. Inconvénients de la structure hiérarchique : Difficulté de coordination, lenteur de communication, initiative peu stimulée.

    9. Structure fonctionnelle : Découlant de la nécessité de spécialisation imposée par l'Organisation Scientifique du Travail.

    10. Avantages de la structure fonctionnelle : Compétence accrue, initiative plus importante.

    11. Inconvénients de la structure fonctionnelle : Dilution des responsabilités, difficultés pour résoudre les problèmes relevant de plusieurs domaines.

    12. Structure matricielle : Vocation à remédier aux inconvénients des structures fonctionnelles et divisionnelles par la création d'une double structure d'autorité.

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