Styles de Leadership et Évaluation

<p>Leadership autoritaire (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Leadership démocratique (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le succès et l'efficacité (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Éviter toute interaction (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Peut mener à des résultats médiocres (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Management autoritaire exploiteur (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Le paternaliste favorise des relations proches (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Management participatif (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Management fondé sur l'obéissance (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Le narcissique (C)</p> Signup and view all the answers

<p>S'adapter à la situation (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Style délégatif (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Possessif (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Style délégatif (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Management country club (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Coopération et communication forte (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Management collaboratif (B)</p> Signup and view all the answers

<p>En structurant la tâche à accomplir (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Le consultatif cherche un large consensus (C)</p> Signup and view all the answers

La capacité d'un individu à influencer, motiver et permettre aux autres de contribuer à l'efficacité et au succès des organisations. Être leader est lié à des qualités personnelles et des compétences.

Un style de leadership où le leader domine et donne des ordres sans nécessairement consulter le groupe.

Un style où le leader n'intervient pas et laisse le groupe totalement autonome.

Un style de leadership encourageant la participation des membres du groupe et apportant un soutien et des conseils.

Dans un leadership autoritaire, le leader est à l'écart et contrôle tout.

Dans le leadership laisser-faire, le groupe est autonome et le leader n'intervient pas

Le leadership démocratique implique la collaboration et la participation des membres du groupe.

Le leadership démocratique encourage l'initiative et la prise de décisions au sein du groupe.

Un style de management qui se focalise sur les besoins des employés en privilégiant une excellente ambiance de travail et la satisfaction des besoins du personnel. La production passe au second plan.

Un style de management caractérisé par un leader qui recherche un large consensus auprès de ses employés. Toutefois, les décisions prises sont finalement celles du leader.

Un style de management qui place les besoins des employés au centre, tout en assurant un équilibre avec la réussite des tâches.

Un style de management basé sur la collaboration entre les employés et le leader. Le leader ne dicte pas les décisions, mais les construit avec l'équipe.

Un style de management autoritaire et distant. Le leader donne les ordres et exige le respect. La communication est descendante.

Un style de management autoritaire, mais plus proche de ses employés. Le leader utilise la récompense pour encourager la collaboration et la performance.

Un style de management qui se focalise sur la réalisation des objectifs et sur la productivité. L'intérêt pour les employés est minimal.

Un style de management non directif et participatif. Le leader encourage la participation et la prise de décision collective.

Ce style de management est fondé sur une implication profonde des employés dans leur travail. On parle d'une motivation intrinsèque, venant de l'intérieur.

Ce type de motivation est donné par l'extérieur, ce qui signifie qu'elle est induite par des stimuli externes et non par l'intérêt intrinsèque de la tâche en elle-même.

Un leader qui exerce un style de management directif, structurant et autoritaire. Le leader donne les instructions et attend l'exécution.

Un style de management plus informatif, qui persuade les employés d'accomplir leurs tâches. L'employé n'est plus juste un exécutant, mais peut avoir son mot à dire.

Un style de management qui implique les employés dans la prise de décision. La participation est encouragée et les employés ont plus d'autonomie.

Un style de management où le leader délégue les tâches et reste à disposition pour apporter son aide. Les employés sont responsabilisés et ont une grande liberté d'action.

C'est un type de manager qui se présente comme un créateur et se perçoit comme supérieur aux autres. Il est capable de grande ambition, mais il ne sait pas recevoir la critique.