Estilos de Liderazgo según Goleman

Study Notes

Estilos de Liderazgo según Goleman

Goleman identifica seis estilos de liderazgo, cada uno con ventajas y desventajas. La elección del estilo debe adaptarse a las necesidades del equipo y la empresa.
El objetivo ideal va más allá de la rentabilidad, priorizando el buen ambiente laboral y el crecimiento personal y profesional.

Liderazgo Coercitivo (Directivo o Autocrático)

Es altamente autoritario; el líder tiene poder absoluto.
Da órdenes sin comunicación bidireccional; solo importa el contenido del mensaje, no el tono.
Genera desmotivación y es difícil de mantener a largo plazo; sólo útil en emergencias u organizaciones caóticas.

Liderazgo Orientativo

El líder establece una meta, pero involucra a los empleados en su consecución.
Motiva la participación y fomenta la aportación de ideas.
Poca intervención del líder, propiciando buen ambiente.
Posible desventaja: los empleados pueden percibir que aportan más que sus superiores.

Liderazgo Afiliativo

Prioriza las relaciones armónicas entre los equipos, incluso por encima del rendimiento.
Adecuado para empresas nuevas o en situaciones de alta tensión.
Puede ser contraproducente si se descuida demasiado el rendimiento.

Liderazgo Democrático

Estilo altamente participativo; el líder involucra a los subordinados en la toma de decisiones.
Ofrece diversas perspectivas.
Desventaja: requiere empleados capacitados para aportar datos valiosos.

Liderazgo Ejemplar

Líder estricto y rígido, centrado en normas, no en el trato personal.
Trabajo rígido y definido, poca flexibilidad.
Útil para equipos noveles con líderes expertos.
No fomenta el trabajo en equipo y su ausencia dificulta la sustitución.

Liderazgo Formativo

Busca resultados a través del desarrollo continuo del personal.
Puede conllevar fracasos a corto plazo, pero se basa en la formación a largo plazo de los empleados.

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Este cuestionario explora los seis estilos de liderazgo propuestos por Daniel Goleman. Aprenderás sobre las ventajas, desventajas y la adaptabilidad de cada estilo en diferentes contextos empresariales. Profundizaremos en cómo estos estilos afectan el entorno laboral y el desarrollo personal.