Structura organizatorică a unei firme
44 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Care dintre următoarele elemente nu face parte din structura organizatorică a unei firme, conform textului?

  • Comercială
  • Personal
  • Producția
  • Juridică (correct)

    • O firmă care produce mașini și utilaje face parte din categoria:

  • Produse finite
  • Semifabricate
  • Lucrări și servicii cu caracter productiv (correct)
  • Servicii ajutătoare

    • Care dintre următoarele activități este specifică funcției comerciale a unei firme?

  • Întreținerea și repararea utilajelor
  • Obținerea și folosirea rațională a mijloacelor financiare
  • Desfacerea produselor (correct)
  • Planificarea și recrutarea personalului

    • Care dintre următoarele exemple reprezintă nevoi sociale și culturale ale salariaților asigurate de o firmă?

    <p>Cantina firmei și grădinița de copii</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele activități ține de funcția de personal într-o organizație?

    <p>Salarizarea personalului</p> Signup and view all the answers

    Ce rol are activitatea de marketing, conform textului, într-o firmă?

    <p>Creează și descoperă necesitățile consumatorilor pentru a orienta producția</p> Signup and view all the answers

    Care este scopul funcției financiar-contabile într-o firmă?

    <p>Gestionează obținerea și utilizarea resurselor financiare și ține evidența contabilă</p> Signup and view all the answers

    Ce fel de activitate nu este specifică funcției de producție, conform textului?

    <p>Salarizarea personalului</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele definește cel mai bine un post în contextul unei organizații?

    <p>Un ansamblu de obiective, sarcini, competențe și responsabilități alocate unui angajat pe o perioadă determinată.</p> Signup and view all the answers

    Ce tip de autoritate se exercită asupra activităților, nu direct asupra persoanelor?

    <p>Autoritate funcțională</p> Signup and view all the answers

    Ce reprezintă responsabilitatea într-o structură organizațională?

    <p>Obligația de a îndeplini anumite sarcini sau atribuții.</p> Signup and view all the answers

    Cum este definită o funcție în contextul elementelor structurii organizatorice?

    <p>Un factor de generalizare a posturilor similare din punct de vedere al autorității și responsabilității.</p> Signup and view all the answers

    Care este principala caracteristică a unui compartiment într-o organizație?

    <p>Un grup de persoane subordonate aceleiași autorități, care desfășoară activități specifice.</p> Signup and view all the answers

    De ce depinde numărul nivelurilor ierarhice într-o organizație?

    <p>De dimensiunea firmei, diversitatea activităților, complexitatea producției, tipul producției, dispersarea teritorială și competența cadrelor.</p> Signup and view all the answers

    Care este rolul principal al compartimentului de stat major?

    <p>De a pregăti elementele necesare procesului de luare a deciziilor.</p> Signup and view all the answers

    Ce tip de compartiment este responsabil pentru implementarea deciziilor luate în organizație?

    <p>Compartimentul de execuție</p> Signup and view all the answers

    Ce reprezintă piramida ierarhică într-o organizație?

    <p>Totalitatea posturilor situate pe diferite niveluri ierarhice.</p> Signup and view all the answers

    Ce tipuri de compartimente pot exista într-o structură organizațională, conform textului?

    <p>Compartimente ierarhice și funcționale</p> Signup and view all the answers

    Care este un avantaj al unei piramide organizaționale aplatizate?

    <p>Asigură apropierea conducerii de execuție și operativitatea deciziilor.</p> Signup and view all the answers

    Ce reprezintă ponderea ierarhică?

    <p>Numărul de persoane conduse direct de un cadru de conducere.</p> Signup and view all the answers

    Care este intervalul optim al ponderii ierarhice la nivelurile superioare de conducere?

    <p>4-6 persoane.</p> Signup and view all the answers

    Cum sunt relațiile în structura organizatorică definită?

    <p>Reprezintă contactele dintre funcțiile și compartimentele de conducere.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele criterii pot fi combinate pentru a crea o structură organizatorică comercială?

    <p>Toate combinațiile menționate</p> Signup and view all the answers

    Care este scopul principal al unei organigrame?

    <p>Să evidențieze funcțiile, responsabilitățile și relațiile dintre servicii.</p> Signup and view all the answers

    Cum variază ponderea ierarhică în cadrul unei organizații?

    <p>Variază pe verticala și orizontala piramidei ierarhice.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele nu este un tip de organigramă menționat?

    <p>Piramidală</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele structuri de management este reprezentată în schema prezentată?

    <p>Structură pe produs de tip GILLETTE.</p> Signup and view all the answers

    Ce include Regulamentul de organizare și funcționare (R.O.F.) al unei societăți?

    <p>Structura organizatorică, atribuțiile, conducerea societății și dispoziții finale.</p> Signup and view all the answers

    Care este principalul avantaj al descentralizării managementului în cadrul structurii pe produs?

    <p>O mai mare flexibilitate și adaptabilitate la piață.</p> Signup and view all the answers

    Ce definește un grup formal într-o organizație?

    <p>Structura clar definită de către organizație pentru atingerea obiectivelor.</p> Signup and view all the answers

    Cum se formează, în principal, grupurile informale?

    <p>Datorită experiențelor comune de muncă, care dau naștere unui sistem de relații interpersonale.</p> Signup and view all the answers

    Un dezavantaj semnificativ al structurii de management pe produs este:

    <p>Complicații în structura organizatorică și potențiale conflicte.</p> Signup and view all the answers

    Care este un scop principal al grupei de cercetare-marketing în cadrul structurii pe produs?

    <p>Facilitarea legăturii flexibile și puternice cu piața pentru fiecare produs.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele este o caracteristică a grupurilor informale?

    <p>Se formează în baza relațiilor interpersonale și pot fi de tipul grupurilor de interese sau de prietenie.</p> Signup and view all the answers

    În structura pe produs, cum este evaluată performanța fiecărui produs?

    <p>Individual, ținând cont de costuri, profit și rentabilitate.</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele nu este un motiv pentru formarea grupurilor, conform textului?

    <p>Solicitarea explicită a superiorilor</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele mărci NU este gestionată de Procter & Gamble, conform structurii organizaționale prezentate?

    <p>Nivea</p> Signup and view all the answers

    În structura organizațională a Procter & Gamble, cum este organizată conducerea grupelor de produse?

    <p>Pe categorii de produse, fiecare grupă având un șef de grupă specific.</p> Signup and view all the answers

    Care este un exemplu de produs din categoria 'produse de hârtie' gestionată de Procter & Gamble?

    <p>Pampers</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele categorii de produse NU este menționată ca fiind gestionată de Procter & Gamble în structura organizațională dată?

    <p>Produse farmaceutice</p> Signup and view all the answers

    Cum este organizată conducerea produselor în structura Bristol-Myers prezentată?

    <p>Pe grupe de produse, cu șefi și asistenți-supraveghetori</p> Signup and view all the answers

    Care este diferența principală între structura organizațională a Procter & Gamble și cea a Bristol-Myers, conform schemei prezentate?

    <p>Bristol-Myers are un nivel suplimentar de conducere, asistenții-supraveghetori</p> Signup and view all the answers

    Conform structurii organizaționale prezentate, ce tip de produse este gestionat de Bristol-Myers?

    <p>Produse farmaceutice</p> Signup and view all the answers

    Care dintre următoarele mărci de parfum NU este specificată ca fiind gestionată de Procter & Gamble, în structura organizațională oferită?

    <p>Chanel</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Capitolul 3 - Organizarea

    • Acest capitol se concentrează pe aspecte legate de organizare, inclusiv activități, structură organizatorică, managementul resurselor umane și metoda managementului pe produs.

    Cuprins Capitolul 3

    • Conținutul activității de organizare: Descrie procesele de stabilire și delimitare a muncii (fizice și intelectuale), repartizarea lor pe posturi de lucru și gruparea posturilor în compartimente, precum și stabilirea legăturilor dintre compartimente.
    • Elementele structurii organizatorice: Explorează atât elementele de organizare procesuală, cât și cele structurale.
    • a. Elementele organizării procesuale: Prezintă elementele cheie ale organizării procesuale, cum sunt funcțiuni, activități, atribuții, sarcini și operații.
    • b. Elementele organizării structurale: Acoperă structura organizatorică ca schelet al firmei, componentele acesteia (structură de conducere/funcțională și structură de producție/operațională).
    • Elaborarea structurii organizatorice de management: Prezintă tipuri de structuri organizatorice, precum structura pe funcțiuni, pe grupe de produse, pe zone (arii, regiuni) și pe clienți, fiecare cu caracteristici și avantaje specifice.
    • Managementul resurselor umane: Abordă conceptul de grupuri organizaționale, atât formale, cât și informale, diferențiind-le și specificând rolul acestora în structura de management.
    • Metoda managementului pe produs: Prezentată ca o metodă de descentralizare a managementului axată pe grupe omogene de produse. Acoperă etapele aplicării acestei metode, cum ar fi evaluarea factorilor de succes și eșec, elaborarea programelor de fabricație, coordonarea realizării produsului, și prezentarea de exemple de structuri organizatorice ( Procter & Gamble, Bristol-Myers Squibb, Gillette). Cuprinde atât avantaje, cât și dezavantaje ale acestei metode.

    Organigrame

    • Organigrama reprezintă reprezentarea grafică a structurii de conducere.
    • Organigramele includ elemente precum funcții, responsabilități, relații între departamente (ierarhice și funcționale)

    Alte concepte

    • Postul: Ansamblul obiectivelor, sarcinilor, competențelor și responsabilităților desemnate unui membru al firmei pentru o perioadă determinată.
    • Competență organizațională/autoritate formală: Dreptul de acțiune în realizarea obiectivelor și atribuţiilor. Autoritatea ierarhică acționează asupra persoanelor, iar cea funcţională asupra activităţilor.
    • Responsabilitatea: Obligaţia de a îndeplini sarcini și atribuţii, de a realiza obiectivele individuale.
    • Funcția: Factor de generalizare al posturilor asemănătoare, bazat pe aria de autoritate și responsabilitate (conducere, execuție).
    • Compartimentul: Număr de persoane subordonate unei autorități unice, care execută în mod permanent activități precise și determinate. Compartimentele pot fi ierarhice sau funcționale.
    • Nivelul ierarhic: Poziția succesivă față de organul superior de conducere, afectând numărul de niveluri ierarhice (dimensiune, diversitate, complexitate).
    • Ponderea ierarhică (norma de conducere): Numărul de persoane conduse direct de un cadru de conducere (cu variații pe orizontală și verticală), cu valori optime la niveluri superioare și inferioare.
    • Relațiile – contactele dintre funcții și compartimente, cuprinzând relații de cooperare, control și reprezentare.
    • Regulamentul de organizare și funcționare (R.O.F.): Cuprinde aspecte legate de organizarea societății, structura organizatorică, atribuții și sarcini, conducerea și dispoziții finale.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Capitolul 3 Organizarea - FSEGA PDF

    Description

    Acest quiz abordează conceptele cheie din structura organizațională a unei firme, inclusiv funcțiile comerciale, de producție și cele financiar-contabile.Testează-ți cunoștințele despre rolurile și responsabilitățile diferitelor funcții într-o organizație.

    More Like This

    Principles of Risk Management
    18 questions

    Principles of Risk Management

    InspirationalMoose avatar
    InspirationalMoose
    Management Functions and Organizational Structure
    8 questions

    Management Functions and Organizational Structure

    AffableJupiter avatar
    AffableJupiter
    Business Management Functions Overview
    16 questions

    Business Management Functions Overview

    JawDroppingCosecant197 avatar
    JawDroppingCosecant197
    Funciones Empresariales y organización
    40 questions

    Funciones Empresariales y organización

    FastGrowingNephrite9509 avatar
    FastGrowingNephrite9509
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser