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Questions and Answers
Strategisches Management beinhaltet die Schaffung von Wettbewerbsnachteilen.
Strategisches Management beinhaltet die Schaffung von Wettbewerbsnachteilen.
False (B)
Emergente Strategien sind immer das Ergebnis rationaler Planungen.
Emergente Strategien sind immer das Ergebnis rationaler Planungen.
False (B)
Die 5 Strategietypen gemäß Mintzberg umfassen plan, ploy, pattern, position und perspective.
Die 5 Strategietypen gemäß Mintzberg umfassen plan, ploy, pattern, position und perspective.
True (A)
Die Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Strategieumsetzung in einem Unternehmen.
Die Kommunikation ist ein wichtiger Bestandteil der Strategieumsetzung in einem Unternehmen.
Corporate Level Strategy bezieht sich auf die funktionale Ebene eines Unternehmens.
Corporate Level Strategy bezieht sich auf die funktionale Ebene eines Unternehmens.
Der strategische Diamant umfasst fünf Aspekte: Branche, Zielgruppe, zeitlicher Ablauf, Arenen und Fahrzeuge.
Der strategische Diamant umfasst fünf Aspekte: Branche, Zielgruppe, zeitlicher Ablauf, Arenen und Fahrzeuge.
Der Wettbewerbsvorteil hängt ausschließlich von vergangenen Strategien ab und nicht von Zukunftsprognosen.
Der Wettbewerbsvorteil hängt ausschließlich von vergangenen Strategien ab und nicht von Zukunftsprognosen.
Die externe Sicht des Wettbewerbsvorteils basiert ausschließlich auf der Attraktivität der Branche.
Die externe Sicht des Wettbewerbsvorteils basiert ausschließlich auf der Attraktivität der Branche.
Die interne Perspektive des Wettbewerbsvorteils bezieht sich auf die Überlegenheit von Firmen-Ressourcenbündeln.
Die interne Perspektive des Wettbewerbsvorteils bezieht sich auf die Überlegenheit von Firmen-Ressourcenbündeln.
In der Strategieumsetzung ist es wichtig, aus Fehlern zu lernen, um Renditen und Gewinne zu erzielen.
In der Strategieumsetzung ist es wichtig, aus Fehlern zu lernen, um Renditen und Gewinne zu erzielen.
