Strategic Decision Making Quiz

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10 Questions

Le nombre de ressources et leur niveau de compétence peuvent déterminer la durée d'une activité de manière directe et linéaire.

False

Un changement portant sur une ressource déterminante peut affecter la durée d'une activité de manière directe.

False

Parfois, la nature intrinsèque du travail nécessitera une durée prédéfinie, même si les ressources sont réparties différemment.

True

L'estimation par analogie est une technique basée sur l'utilisation des données historiques d'activités ou de projets totalement différents.

False

L'estimation par analogie utilise les durées réelles de projets antérieurs similaires pour estimer les durées d'un nouveau projet.

True

L'estimation par analogie est une approche d'estimation précise qui ne nécessite aucun ajustement.

False

La technique d'estimation par analogie ne prend pas en compte des paramètres tels que la taille, la charge et la complexité des projets antérieurs similaires.

False

Modifier une ressource déterminante dans un projet n'affectera jamais sa durée.

False

La répartition des ressources n'a jamais d'impact sur la durée d'une activité.

False

L'estimation par analogie utilise des données historiques pour estimer la durée et le coût des projets futurs en se basant uniquement sur des facteurs financiers.

False

Test your knowledge of making strategic decisions in business based on factors like income, ROI, strategic plans, and necessity such as technology migration or legal compliance.

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