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Questions and Answers
In quale anno è stata assunta la CRS manager Carolyn Casey?
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Quale innovazione è stata introdotta nel 2005?
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Quale certificazione ha ottenuto il primo store sostenibile nel 2008?
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Quale obiettivo ESG non è stato menzionato come strategico per Timberland?
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Cosa caratterizzava i punti vendita aperti nel 2002?
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Come è cambiata la strategia di Calzedonia nel 2002?
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Quale fattore ha contribuito al successo di Calzedonia nel periodo di declino delle vendite?
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Quale delle seguenti affermazioni è corretta riguardo all'andamento internazionale di Calzedonia?
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Qual è stata la cifra del fatturato di Calzedonia nel 2019?
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Qual è una delle principali barriere all'entrata nel settore calze?
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Qual era il valore del mercato della pasta in Italia nel 2015?
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Qual è la percentuale di mercato detenuta dai grandi marchi nel settore della pasta?
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Qual è la principale barriera all'entrata nel settore della pasta?
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Qual era il ROA medio nel settore della pasta in Italia nel 2014?
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Chi detiene il potere contrattuale più elevato nel settore della pasta?
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Qual è stata la redditività del settore della pasta nel 2015 rispetto al 2014?
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Qual è la percentuale del mercato della pasta detenuta da produttori artigianali?
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Quale leva competitiva non è citata come principale nel settore della pasta?
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Qual è stata la percentuale di mercato della Lavazza in Italia nel 2015?
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Qual è il principale fattore che ha contribuito all'espansione del mercato del caffè in capsule?
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Quale azienda è riconosciuta come la leader del mercato italiano del caffè?
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Quale sistema di consumo promuove Nespresso?
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Nel 2019, quanto valeva il mercato mondiale del caffè?
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Che tipo di offerta rappresentano le capsule nel mercato italiano in termini di valore?
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Quale azienda ha introdotto per prima capsule compatibili con le macchine Nespresso?
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Perché Nestlé ha dato a Nespresso una notevole indipendenza gestionale?
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Qual è la principale modalità di distribuzione commerciale del caffè per consumo domestico?
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Qual è la differenza principale tra i prezzi delle capsule di caffè?
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Qual è il margine lordo su ogni capsula per Nespresso?
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In quali anni Nespresso ha introdotto il sistema Vertuoline?
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Quale percentuale del mercato di caffè in capsule in Europa controllava Nespresso a fine 2015?
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Qual è la principale strategia promozionale utilizzata da Nespresso all'inizio della sua attività?
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Quale affermazione è vera riguardo ai punti vendita Nespresso nel 2015?
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Quanto ha fatturato Nespresso nel 2014?
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Dove si trova la produzione delle capsule Nespresso?
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Quale marca rappresenta un concorrente temibile per Nespresso negli USA?
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Cosa caratterizza i negozi Nespresso?
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Quale canale di distribuzione è stato utilizzato da Nespresso all'inizio della sua storia?
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Qual è il secondo mercato più importante per il gruppo Calzedonia?
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Quale marchio di Calzedonia è noto per i prezzi più bassi e un pubblico più giovane?
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Quale azienda ha tentato un'acquisizione fallimentare da parte di Calzedonia?
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Qual è la proporzione di negozi italiani e stranieri per il marchio Intimissimi?
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Quale marchio di Calzedonia è dedicato principalmente all'intimo uomo e donna?
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Quale dei seguenti marchi di Calzedonia non ha investimenti pubblicitari notevoli?
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Quale marchio di Calzedonia è specializzato in maglieria di alta qualità e design ricercato?
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Dove si trovano la maggior parte degli stabilimenti di produzione di Calzedonia?
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Qual è la percentuale delle vendite online per il gruppo Calzedonia?
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Quale marchio è associato a prodotti di alta qualità come abiti da sposa e da cerimonia?
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Quale di questi marchi non fa parte del gruppo Calzedonia?
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Qual è la percentuale di calze, costumi e intimo nella ripartizione dei ricavi di Calzedonia?
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Qual è il marchio di Calzedonia che si rivolge a stockisti indipendenti tramite punti vendita all’ingrosso?
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Quale delle seguenti catene è considerata una concorrente diretta di Calzedonia?
Quale delle seguenti catene è considerata una concorrente diretta di Calzedonia?
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Study Notes
Caso Timberland
- 1955: Nathan Swartz acquista la Abington Shoe Company (inizialmente possedendo il 50%, acquistando l'altro 50% nel 1955).
- 1965: La famiglia Swartz introduce la tecnologia della modellatura a iniezione per le scarpe impermeabili.
- 1973: Sydney Swartz succede al padre e lancia il primo stivaletto Timberland.
- 1987: Timberland viene quotata in borsa.
- 1989: Prima prova dell'impegno sociale, con donazioni a City Year e partecipazione attiva di Jeff Swartz al progetto.
- 1992: Nasce il programma di volontariato aziendale Path of Service (16 ore di lavoro stipendiate ai dipendenti per attività di utilità sociale, aumentando a 40 ore nel 1995).
- 1994: Crisi aziendale e primo risultato netto negativo; Timberland concentra la strategia a lungo termine sull'impegno sociale.
- 1998: Jeffrey Swartz succede al padre e Timberland emerge dalla crisi.
- 2000: Espansione della strategia di responsabilità sociale, oltre la sfera della comunità e dei dipendenti.
- 2001: Assunzione di una CRS manager (Carolyn Casey).
- 2002: Apertura di punti vendita in concomitanza con lanci di progetti sociali.
- 2005: Introduzione di nuovi standard per la trasparenza dei prodotti e l'impatto ecologico (packaging eco-compatibile).
- 2008: Primo negozio sostenibile e certificazione LEED (legno riciclato, vernici atossiche, riduzione consumo idrico ed energetico, ecc...).
- 2011: Lancio della campagna Earthkeeper e acquisizione da parte di VF (riduzione del 30% dei profitti e 25% sul prezzo delle azioni). Timberland definisce Obiettivi ESG su tre aree: ambientale, prodotto e innovazione, e gestione della filiera.
Caso Settore Pasta
- Valore di mercato: 5 miliardi (anno 2000), 3 miliardi (anno 2015; 1,5 milioni di tonnellate di pasta, con il 90% della produzione).
- Redditività: il settore è moderatamente redditizio (ROA medio 2014 = 6%), ma in calo negli anni successivi.
- Concentrazione/frammentazione: il mercato è frammentato, con poche grandi aziende e molte piccole o medie imprese.
- Intensità della competizione: alta fra concorrenti (prezzo, innovazione di prodotto, attività promozionali).
- Potere contrattuale dei clienti: alto, nelle mani delle grandi catene di distribuzione (supermercati, ipermercati e discount).
- Barriere all'entrata: elevato, causa forte concorrenza tra grandi marchi già affermati, che richiedono ingenti investimenti in pubblicità e promozioni.
Caso Calzedonia
- 1987: Sandro Veronesi fonda Calzedonia a Verona. Inizia vendendo calze da donna di altri produttori (Golden Lady) prima di avviare la propria produzione.
- 2002: Golden Lady interrompe i rapporti con Calzedonia che diventa monomarca.
- 2005: Massimo fatturato. Successivamente il declino.
- 2019: Calzedonia è tra le maggiori realtà della moda italiana, con un fatturato di 2,4 miliardi di euro e EBITDA di 671 milioni (28% del fatturato).
- Export: 56% del fatturato.
- Negozi: Oltre 4.000 negozi in 50 paesi, con più di 30.000 dipendenti.
- Concorrenza: Catene come Oysho, Princess Tam-Tam.
- Marchi: Calzedonia, Intimissimi, Tezenis.
- Fatturato: nel 2012-2017.
- Altre informazioni: Strategia di crescita, risultati economici, suggerimenti per il futuro.
Caso Nespresso
- 1986: Nespresso viene creata dal Gruppo Nestlé con gestioni separate.
- Strategia: focalizzata su un mercato di fascia alta e vendita diretta alle famiglie tramite negozi di lusso.
- Capsule: forte impegno nella ricerca & sviluppo, per adattare le nuove capsule ai macchinari.
- Valore di mercato: molto elevato (5 miliardi di euro nel 2014).
- Concorrenza: alta, con marche concorrenti come Lavazza (leader del mercato italiano) e Green Mountain Coffee Roasters.
- Produzione: in Svizzera. Più di 13 miliardi di capsule all'anno.
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Description
Esplora la storia di Timberland, a partire dall'acquisto della Abington Shoe Company nel 1955 fino all'espansione della loro strategia di responsabilità sociale. Scopri le tappe fondamentali, come l'introduzione della tecnologia impermeabile e l'impegno verso la comunità. Un quiz per testare la tua conoscenza sulle innovazioni e l'etica aziendale di Timberland.