Sosio-Demografi dan Transformasi Digital 2023
78 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Apa nama artikel utama yang membahas tentang konteks kepemimpinan?

Artikel utama oleh Lord dan Dinh (2014)

Tim apa yang menjadi konteks yang semakin penting dalam kepemimpinan?

Tim virtual

Studi oleh MCIWorldcom (2001) menemukan bahwa berapa persen dari perusahaan dengan minimal 500 karyawan melaporkan pernah berada di tim virtual?

61%

Apa tugas utama pemimpin virtual?

<p>Mengelola tim dan pekerja virtual, membantu mereka menjadi produktif.</p> Signup and view all the answers

Apa yang ditekankan dalam kepemimpinan virtual?

<p>Pentingnya keterampilan komunikasi yang efektif, empati, dan penggunaan teknologi untuk mempertahankan sinergi tim.</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan digital menekankan pada memimpin transformasi digital dalam organisasi.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Manakah dari berikut yang BUKAN merupakan konsep yang terkait dengan virtualitas?

<p>Sejauh mana anggota tim berinteraksi secara langsung.</p> Signup and view all the answers

Siapa yang mengemukakan prinsip kepemimpinan yang dibangun secara sosial dan dipengaruhi banyak individu?

<p>Lord dan Dinh</p> Signup and view all the answers

Tim virtual memiliki lingkungan yang identik dengan tim konvensional.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Siapa yang mengemukakan bahwa pemimpin virtual mungkin lebih terpusat pada pertukaran informasi?

<p>Hoch dan Kozlowski</p> Signup and view all the answers

Efek pemimpin selalu langsung dan dapat mudah diukur melalui kinerja pengikut.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Perilaku kepemimpinan yang memfasilitasi komunikasi pemimpin-anggota dan hubungan pribadi lebih penting dalam tim virtual dibandingkan tim konvensional.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan "native digital"?

<p>Generasi baru yang merasa nyaman dengan teknologi dan komunikasi berbasis komputer.</p> Signup and view all the answers

Faktor kepemimpinan tradisional memiliki dampak yang sama dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan LMX?

<p>Leader-member exchange</p> Signup and view all the answers

LMX memiliki dampak langsung pada kinerja tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dampak kepemimpinan transformasional dalam tim virtual selalu konsisten.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan bahwa dampak kepemimpinan transformasional melemah seiring dengan meningkatnya tingkat virtualitas tim?

<p>Hoch dan Kozlowski</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan perbedaan signifikan dalam dampak kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kohesi tugas dan persepsi iklim kerja sama?

<p>Huang et al.</p> Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan kekayaan media dalam konteks tim virtual?

<p>Sejauh mana teknologi komunikasi yang digunakan memudahkan berbagi pandangan dan menyelesaikan perbedaan.</p> Signup and view all the answers

Frekuensi komunikasi dengan pemimpin lebih penting dalam tim virtual dibandingkan dengan tim tatap muka.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan bahwa dukungan struktural memiliki dampak lebih besar pada kinerja tim virtual dibandingkan dengan tim tatap muka?

<p>Hoch dan Kozlowski</p> Signup and view all the answers

Nilai pemimpin dalam meningkatkan interaksi pribadi dan informal di tim virtual telah diuji secara empiris secara ekstensif.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan bahwa pemimpin tim virtual yang sukses mendorong anggota tim untuk berbagi cerita pribadi?

<p>Malhotra et al.</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan bahwa tim bisnis global yang lebih produktif terlibat dalam cara yang lebih personal dan sosial?

<p>Saphiere</p> Signup and view all the answers

Penggunaan media sosial daring memiliki dampak yang minim pada bagaimana pemimpin virtual berkomunikasi dengan tim dan bagaimana anggota tim berinteraksi.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Generasi "native digital" kurang familiar dengan teknologi dan komunikasi berbasis komputer.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Siapa yang mengemukakan bahwa LMX memiliki dampak lebih kuat ketika frekuensi komunikasi tinggi?

<p>Gajendran dan Joshi</p> Signup and view all the answers

Dampak LMX lebih signifikan ketika kontak nyata antara pemimpin dan anggota tim sering terjadi.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penelitian oleh Hambley, O’Neill, dan Kline (2007) menemukan perbedaan yang signifikan antara tim virtual dengan pemimpin transformasional dan transaksional.

<p>Tidak ada perbedaan signifikan.</p> Signup and view all the answers

Siapa yang menemukan bahwa kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh signifikan dalam tim virtual dibandingkan jumlah sebenarnya dari perilaku kepemimpinan transformasional?

<p>Purvanova dan Bono</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan transformasional yang dirasakan lebih berpengaruh dibandingkan dengan jumlah sebenarnya dari perilaku kepemimpinan transformasional dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Media komunikasi yang digunakan dalam tim virtual tidak memiliki pengaruh pada efektivitas kepemimpinan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kekayaan media dalam tim virtual mempersulit berbagi pandangan dan menyelesaikan perbedaan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Ketika kekayaan media tinggi, perilaku kepemimpinan transaksional lebih efektif dalam meningkatkan kohesi tugas dibandingkan dengan perilaku kepemimpinan transformasional.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penelitian oleh Hoch dan Kozlowski (2012) menemukan bahwa dukungan struktural tidak memiliki dampak yang signifikan pada kinerja tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural dalam tim virtual meliputi komunikasi, informasi, dan penghargaan.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Penelitian tentang nilai pemimpin dalam meningkatkan interaksi pribadi dan informal dalam tim virtual sudah sangat lengkap.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Tim virtual yang sukses mendorong anggota untuk berbagi cerita pribadi lebih mudah dibandingkan dengan tim tatap muka.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penelitian oleh Hoch dan Kozlowski (2012) mengatakan bahwa pemimpin tim virtual yang sukses cenderung memberikan informasi yang relevan kepada anggota tim.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Para pemimpin harus mengikuti pendekatan lama dalam memahami kepemimpinan virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Teknologi komunikasi yang digunakan dalam tim virtual secara signifikan lebih maju dibandingkan dengan masa lalu.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan hierarkis lebih efektif dalam tim virtual dibandingkan dengan tim tatap muka.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural tidak memiliki kaitan dengan kinerja tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan tim bersama terbukti kurang efektif dibandingkan dengan kepemimpinan hierarkis dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Tim virtual lebih mudah dipimpin dibandingkan dengan tim tatap muka.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penggunaan media baru tidak memiliki pengaruh pada meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Pendekatan kepemimpinan transformasional dapat diterapkan dengan mudah dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Para pemimpin dalam tim virtual tidak perlu melakukan upaya tambahan untuk meningkatkan kinerja tim.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural adalah solusi pengganti bagi kepemimpinan hierarkis.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penelitian tentang dampak kepemimpinan hierarkis dalam tim virtual telah dilakukan secara ekstensif.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Keuntungan dari penggunaan tim virtual meliputi peningkatan fleksibilitas staf dan penghematan biaya perjalanan.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Tim virtual tidak memiliki kekurangan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Model konseptual penelitian ini hanya berfokus pada kepemimpinan hierarkis.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Tingkat virtualitas tim tidak berpengaruh pada hubungan antara kepemimpinan hierarkis, dukungan struktural, dan kepemimpinan tim bersama.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Pengukuran virtualitas tim hanya berfokus pada aspek geografis.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan hierarkis memiliki hubungan yang kuat dengan kinerja tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural terbukti menjadi alternatif yang efektif untuk meningkatkan kinerja tim virtual.

<p>True</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan tim bersama hanya efektif dalam tim virtual yang tingkat virtualitasnya rendah.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Pengaruh kepemimpinan hierarkis dalam tim virtual tetap kuat meskipun tim memiliki tingkat virtualitas yang tinggi.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural hanya efektif pada tim virtual dengan tingkat virtualitas yang rendah.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan tim bersama tidak memiliki kaitan dengan tingkat virtualitas tim.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural dan kepemimpinan bersama tidak saling mendukung.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan hierarkis merupakan satu-satunya pendekatan yang efektif dalam mengelola tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural tidak perlu dipertimbangkan dalam mengelola tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural yang tinggi selalu memberikan dampak positif pada kinerja tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Sistem penghargaan tidak memiliki peran dalam membangun dukungan struktural.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural hanya relevan untuk tim virtual dengan tingkat virtualitas yang rendah.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Dukungan struktural tidak memiliki keterbatasan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan tim bersama tidak memiliki peran dalam mengelola tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Penelitian tentang dampak dukungan struktural dalam tim virtual sudah sangat lengkap.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Para pemimpin tidak perlu mempersiapkan diri untuk menghadapi tenaga kerja di masa depan.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Generasi "native digital" tidak memiliki pengalaman dengan internet dan komputer.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Pekerja di masa depan akan kurang menggunakan teknologi untuk berkomunikasi dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Para pemimpin tidak perlu memfasilitasi komunikasi dan koordinasi di antara anggota tim.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Kepemimpinan hierarkis dan dukungan struktural tidak memiliki kaitan dengan pertukaran informasi.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Situs media sosial bukan merupakan alat yang bermanfaat untuk membangun koneksi dan interaksi dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Program konferensi video langsung tidak berperan dalam mengatasi keterbatasan komunikasi dalam tim virtual.

<p>False</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Sosio-Demografi Indonesia 2023

  • Jumlah penduduk Indonesia: 276 juta jiwa
  • Jumlah pengguna internet di Indonesia: 213 juta pengguna
  • Jumlah pengguna media sosial di Indonesia: 167 juta pengguna (60% jumlah penduduk & 78% pengguna internet)
  • Rata-rata orang memiliki lebih dari 1 perangkat seluler

Percepatan Transformasi Digital

  • Jadikan pandemi COVID-19 sebagai momentum percepatan transformasi digital.
  • Percepat perluasan akses dan peningkatan infrastruktur digital
  • Percepat penyediaan layanan internet di 12.500 desa/kelurahan dan titik-titik layanan publik.

Kebijakan SPBE Indonesia

  • UU ITE: Penyelenggaraan e-Pemerintahan (pusat data, pengelolaan domain, pendaftaran), e-Perencanaan, e-Penganggaran, e-Pengadaan, e-Kinerja, e-Kepegawaian, e-Laporan, e-Office, e-Monev, dan e-Perijinan.
  • UU Pemda: Urusan konkuren bidang Kominfo, Urusan e-Govt dan IKP
  • PP 18/2016: Perangkat Daerah (infrastruktur dan aplikasi berbasis berbagi pakai)
  • PP 24/2018: Pelayanan Perijinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik (OSS.go.id), Penyediaan Infrastruktur TIK bagi OSS
  • Perpres 54/2018: Rencana Aksi Pemberantasan Korupsi, Penyediaan Infrastruktur SPBE, Integrasi Aplikasi SPBE
  • Perpres 95/2018: Penyediaan Infrastruktur SPBE, Standarisasi, Pengembangan, dan Penyelenggaraan Aplikasi dan Database SPBE, Tentang Satu Data Indonesia
  • Perpres 39/2019: Penyediaan Infrastruktur dalam Rangka Implementasi SDI, Pengelolaan Metadata SDI

24,8 Juta UMKM Telah Go Digital

  • Perkembangan jumlah UMKM yang terhubung/onboarding digital (2019-2023) dan proyeksinya tahun 2024.
  • Pertumbuhan UMKM onboarding digital mencapai 253,71% dalam 4 tahun terakhir.
  • Proyeksi jumlah UMKM go digital di tahun 2024: 30 juta.

Tren Tempat Kerja untuk Karyawan Masa Depan

  • Perubahan Pola Pikir: Pencarian tujuan, kesehatan fisik, mental, dan finansial.
  • Karir yang Beragam: Karir non-linear dan fleksibel.
  • Model Kerja yang Fleksibel: Fleksibilitas tempat dan waktu kerja.
  • Lingkungan Kerja yang Dinamis: Lingkungan kerja yang fleksibel dan ramah.
  • Keterampilan Berkelanjutan: Keterampilan berkelanjutan dan pembelajaran seumur hidup.
  • Kepemimpinan Yang Sukses: Inovasi dan keberhasilan.
  • Otomatisasi Tempat Kerja: Tempat kerja terdigitalisasi & peningkatan kerja.
  • Karyawan yang Terukur: Pengukuran dan analisis kinerja karyawan.
  • Keberagaman Terutama: Kewaspadaan terhadap keberagaman.

Prinsip Kepemimpinan di Dunia VUCA

  • Kompleksitas: Situasi berinterkoneksi dan variabel. Pengumpulan sumber daya dan ahli.
  • Volatilitas: Tantangan tak terduga, namun mudah dipahami. Persiapan dan pengembangan sumber daya.
  • Ambiguitas: Relasi sebab-akibat tidak jelas. Eksperimen, hipotesis dan pengujian pada percobaan.
  • Ketidakpastian: Sebab-akibat diketahui, perubahan mungkin terjadi. Pengumpulan informasi, interpretasi dan komunikasi yang baik.
  • Kepemimpinan dan kepemilikan: Tantangan dan peluang. Kepemimpinan yang lebih baik melalui gaya kepemimpinan yang lebih baik.
  • Kepemimpinan dengan kebanggaan: Kepemimpinan dengan fokus pada kontrol kualitas, standar dan perawatan.
  • Kepemimpinan bersama: Perspektif beragam untuk melampaui ekspektasi pemangku kepentingan, kinerja yang terukur.

Kepemimpinan Transformasional

  • Sadar akan diri sendiri: Ingin tahu, selalu belajar, peka perubahan, dan mencari panduan.
  • Peka Empati: Dengarkan orang-orang dalam grup kerja dan pelanggan.
  • Berkomunikasi visi dengan jelas: Jelaskan visi organisasi kepada semua karyawan.

Kepemimpinan Virtual dan Kepemimpinan Digital

  • Kepemimpinan Virtual: Memimpin tim tersebar secara geografis, menekankan koneksi, produktivitas dan rasa kebersamaan.
  • Kepemimpinan Digital: Memimpin transformasi digital dalam organisasi. Menekankan inovasi, pengadopsian teknologi dan perubahan.

Kesimpulan

  • Kepemimpinan virtual berkaitan erat dengan cara bekerja dalam kelompok yang terdistribusi menggunakan metode komunikasi,
  • Kepemimpinan digital terkait dengan strategi mengarahkan organisasi melalui teknologi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan inovasi.
  • Terdapat beberapa tumpang tindih, tetapi tujuan dan fokus masing-masing kepemimpinan itu berbeda.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Virtual Leadership: A Review Paper PDF

Description

Quiz ini menguji pengetahuan tentang sosio-demografi Indonesia pada tahun 2023 dan percepatan transformasi digital di negara ini. Dari jumlah penduduk dan pengguna internet hingga kebijakan e-governance, semua akan dibahas. Uji seberapa baik pemahamanmu tentang perubahan digital yang terjadi di Indonesia!

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser