Quiz sobre la industria

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Questions and Answers

¿Cuál es la definición de Margen en el contexto empresarial?

La diferencia entre el valor total y los costos totales (correct)
La diferencia entre las fortalezas y debilidades generales
La diferencia entre la rentabilidad y los costos
La diferencia entre las actividades estratégicas más relevantes

¿Cuándo y por quién fue introducido el análisis de la cadena de valor?

En 1985 por Michael E. Porter (correct)
En 1995 por un profesor de Harvard
En 1995 por Michael E. Porter
En 1985 por un profesor de Harvard

¿Cuál es el objetivo del análisis de la cadena de valor?

Entender cómo funcionan los costos
Mejorar la rentabilidad de las empresas (correct)
Identificar las fuentes actuales de las empresas
Examinar y dividir la compañía en actividades estratégicas

¿Cuál es uno de los requisitos para que una visión sea efectiva?

Debe ser compartida por todo el equipo fundador (A) Signup and view all the answers

¿Qué son los objetivos corporativos?

Determinan las prioridades para cada equipo (C) Signup and view all the answers

¿Qué es el microentorno?

El entorno competitivo de la empresa (A) Signup and view all the answers

¿Qué constituye una industria?

Un grupo de empresas que producen productos sustitutos entre sí (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

Aprovechar las oportunidades externas (C) Signup and view all the answers

¿Cuál es la variable que no forma parte del análisis FODA?

Fortalezas (D) Signup and view all the answers

¿Qué tipo de estrategia se recomienda utilizar en el análisis FODA?

Estrategia FO (C) Signup and view all the answers

¿Con qué frecuencia se debe realizar un análisis FODA?

Depende del dominio del mercado y las condiciones externas (A) Signup and view all the answers

¿Qué estrategia busca minimizar el impacto negativo de las debilidades aprovechando las oportunidades externas?

Estrategia DO (C) Signup and view all the answers

¿Qué estrategia busca reducir los efectos negativos de las debilidades ante las amenazas identificadas en el entorno?

Estrategia DA (C) Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de la cadena de valor en el proceso de negocio?

Crear una ventaja competitiva (D) Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por creación de valor en una empresa?

Generar riqueza a través de la actividad económica (B) Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una empresa?

La misión se enfoca en el presente y justifica la actividad actual de la organización, mientras que la visión se refiere a una imagen ideal del futuro de la empresa. (B) Signup and view all the answers

¿Qué es el proceso administrativo?

El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. (C) Signup and view all the answers

¿En qué se basa la visión de una empresa?

La visión de una empresa se basa en la situación presente, las posibilidades materiales presentes y futuras, los eventos inesperados y la misión de la organización. (D) Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del diagnóstico empresarial en la planificación estratégica?

Identificar áreas de mejora y fortalezas de la empresa (D) Signup and view all the answers

¿Qué información proporciona un diagnóstico sólido para la toma de decisiones estratégicas?

Información precisa y basada en datos (A) Signup and view all the answers

¿Qué se evalúa en un análisis FODA?

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa (A) Signup and view all the answers

¿Qué factores se examinan en un análisis PESTEL?

Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales (D) Signup and view all the answers

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