Quiz sobre la industria

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Questions and Answers

¿Cuál es la definición de Margen en el contexto empresarial?

  • La diferencia entre el valor total y los costos totales (correct)
  • La diferencia entre las fortalezas y debilidades generales
  • La diferencia entre la rentabilidad y los costos
  • La diferencia entre las actividades estratégicas más relevantes

¿Cuándo y por quién fue introducido el análisis de la cadena de valor?

  • En 1985 por Michael E. Porter (correct)
  • En 1995 por un profesor de Harvard
  • En 1995 por Michael E. Porter
  • En 1985 por un profesor de Harvard

¿Cuál es el objetivo del análisis de la cadena de valor?

  • Entender cómo funcionan los costos
  • Mejorar la rentabilidad de las empresas (correct)
  • Identificar las fuentes actuales de las empresas
  • Examinar y dividir la compañía en actividades estratégicas

¿Cuál es uno de los requisitos para que una visión sea efectiva?

<p>Debe ser compartida por todo el equipo fundador (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué son los objetivos corporativos?

<p>Determinan las prioridades para cada equipo (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el microentorno?

<p>El entorno competitivo de la empresa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué constituye una industria?

<p>Un grupo de empresas que producen productos sustitutos entre sí (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo principal del análisis FODA?

<p>Aprovechar las oportunidades externas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la variable que no forma parte del análisis FODA?

<p>Fortalezas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué tipo de estrategia se recomienda utilizar en el análisis FODA?

<p>Estrategia FO (C)</p> Signup and view all the answers

¿Con qué frecuencia se debe realizar un análisis FODA?

<p>Depende del dominio del mercado y las condiciones externas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué estrategia busca minimizar el impacto negativo de las debilidades aprovechando las oportunidades externas?

<p>Estrategia DO (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué estrategia busca reducir los efectos negativos de las debilidades ante las amenazas identificadas en el entorno?

<p>Estrategia DA (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de la cadena de valor en el proceso de negocio?

<p>Crear una ventaja competitiva (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se entiende por creación de valor en una empresa?

<p>Generar riqueza a través de la actividad económica (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la diferencia entre la misión y la visión de una empresa?

<p>La misión se enfoca en el presente y justifica la actividad actual de la organización, mientras que la visión se refiere a una imagen ideal del futuro de la empresa. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es el proceso administrativo?

<p>El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. (C)</p> Signup and view all the answers

¿En qué se basa la visión de una empresa?

<p>La visión de una empresa se basa en la situación presente, las posibilidades materiales presentes y futuras, los eventos inesperados y la misión de la organización. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el propósito principal del diagnóstico empresarial en la planificación estratégica?

<p>Identificar áreas de mejora y fortalezas de la empresa (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué información proporciona un diagnóstico sólido para la toma de decisiones estratégicas?

<p>Información precisa y basada en datos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se evalúa en un análisis FODA?

<p>Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué factores se examinan en un análisis PESTEL?

<p>Factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales (D)</p> Signup and view all the answers

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