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Questions and Answers
Qué significa la 'S' en el método SMART?
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Cuál de los siguientes no es un aspecto del método MoSCoW?
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Qué característica distingue a los requisitos 'Must Have' en el método MoSCoW?
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Qué significa la 'T' en el método SMART?
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Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los objetivos 'Alcanzables' en SMART es correcta?
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¿Cuál es la duración típica de una Daily Scrum?
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¿Qué se realiza durante el Sprint Review?
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¿Cuál es el propósito principal del MVP (Producto Mínimo Viable)?
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¿Qué representan los Story Points en Scrum?
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¿Cuál es una técnica común para estimar Story Points?
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¿Qué es un spike en el contexto de Scrum?
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¿Cuál de los siguientes es un tipo de spike en Scrum?
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La duración típica de una Sprint Retrospective es de:
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¿Qué describe un requerimiento funcional?
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¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de requerimiento no funcional?
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¿Qué tipo de requerimiento especifica cómo debe manejar el sistema las transacciones?
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¿Cuál es una característica de los requerimientos no funcionales?
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¿Qué aspecto describe un requerimiento de usabilidad?
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¿Qué define un requerimiento de mantenimiento?
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¿Cómo se clasifican los requerimientos que reflejan particularidades de la industria donde se utiliza el sistema?
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¿Cuál de los siguientes tipos de requerimientos se considera crítico para el éxito de un sistema?
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¿Cuál de las siguientes actividades no es una actividad sombrilla del proceso de software?
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¿Qué caracteriza al modelo en cascada?
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¿Cuál es el enfoque principal del modelo de desarrollo ágil?
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En el modelo de prototipado, ¿qué es lo más importante?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la fase de gestión de riesgos?
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¿Qué modelo combina enfoques secuenciales con iteraciones continuas?
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En un proceso de desarrollo lineal, ¿cómo se estructuran las actividades?
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¿Qué ventaja se asocia comúnmente con el modelo de desarrollo incremental?
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¿Cuál es la duración típica de un sprint dentro del ciclo de Scrum?
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¿Qué rol se encarga de maximizar el valor del producto y gestionar el backlog?
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¿Cuál de los siguientes elementos está incluido en el Sprint Backlog?
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¿Qué aspecto se enfatiza en Scrum Técnico?
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Durante la reunión de Sprint Planning, ¿quién presenta las historias de usuario prioritarias?
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¿Cuál es el resultado requerido al final de cada sprint?
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¿Qué función principal tiene el Scrum Master en un equipo Scrum?
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¿Cuál es el propósito del Product Backlog en Scrum?
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¿Qué representa la línea azul discontinua en un gráfico de quemado?
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¿Qué indica un gráfico de quemado en la situación optimista?
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Si al día 5, el equipo ha quemado solo 10 horas de un total de 50, ¿qué situación refleja esto?
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En un burn down chart, ¿qué se representa en el eje Y?
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¿Cuál sería una consecuencia de una línea de quemado que desciende más rápidamente que la ideal?
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El gráfico pesimista se caracteriza por:
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¿Qué línea en un gráfico de quemado indica que el equipo está avanzando consistentemente según lo planeado?
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En un burn down chart, ¿qué suele representar el eje X?
En un burn down chart, ¿qué suele representar el eje X?
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Study Notes
Sistemas de Información
- Un Sistema de Información (SI) es un conjunto de componentes interrelacionados que trabajan juntos para recopilar, procesar, almacenar y distribuir información.
- Su objetivo es apoyar la toma de decisiones, la coordinación y el control dentro de una organización.
- Los SI ayudan a gestionar las operaciones y mejoran la eficiencia.
- También proveen herramientas para el análisis de problemas y la creación de nuevos productos.
Datos, Información y Conocimiento
- Datos: Son hechos sin procesar (ej. cifras de ventas diarias).
- Información: Surgen cuando los datos son procesados para tener contexto y propósito. Es más útil que los datos.
- Conocimiento: Es el uso e interpretación de la información para tomar decisiones fundamentadas. Genera ventajas competitivas.
Qué es un Sistema
- Un sistema es un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común.
- Todos los sistemas tienen componentes, límites, entradas, salidas y retroalimentación.
- Estos elementos interactúan entre sí y con su entorno, funcionando como un todo.
Componentes de un Sistema
- Entradas: Datos o información que el sistema recibe para procesar.
- Procesamiento: La transformación de las entradas en un producto útil (ej. análisis de datos).
- Salidas: Resultados del procesamiento (ej. informes).
- Retroalimentación: Información sobre las salidas que se utiliza para ajustar las entradas o el procesamiento futuro (para mejorar el sistema).
- Límites del Sistema: Definen lo que está dentro y fuera del sistema.
Tipos de Sistemas de Información
- Sistemas de Procesamiento de Transacciones (TPS): Registran las transacciones diarias (ventas, compras).
- Sistemas de Información Gerencial (MIS): Proporcionan informes regulares sobre el desempeño de la organización para ayudar a la toma de decisiones.
- Sistemas de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS): Ayudan con decisiones complejas o no rutinarias, usando herramientas de análisis, simulación y modelado.
- Sistemas Expertos (ES): Imitan el proceso de toma de decisiones de expertos humanos.
El Proceso del Software
- Inicia con la comunicación con el cliente para comprender los requerimientos.
- Sigue con la planificación, asignación de recursos y modelado.
- Luego se realiza la construcción (codificación y pruebas) y finalmente se despliega.
- Implica actividades de gestión de configuración, garantía de calidad, revisiones, medición y gestión de riesgos.
Modelos de Proceso del Software
- Modelo en Cascada: Un enfoque secuencial (análisis, diseño, codificación, prueba, etc.).
- Modelo en V: Similar a la cascada pero con fases de verificación y validación en cada etapa del desarrollo.
- Modelo de Prototipado: Un prototipo se crea para que el cliente pueda probar y proporcionar retroalimentación.
- Modelo de Desarrollo Incremental: El software se desarrolla por funcionalidades. Cada nueva versión incluye una funcionalidad.
- Modelo en Espiral: Combina el modelo en cascada con un enfoque iterativo, incluyendo análisis de riesgos.
- Modelo Ágil: Se prioriza la colaboración, las iteraciones cortas y la respuesta a los cambios.
Ingeniería de Requerimientos
- Un proceso para definir, analizar, documentar y validar los servicios que un sistema proporciona y las restricciones bajo las cuales opera.
- Busca las bases para el diseño y la implementación del software.
- Se divide en funcionales (lo que el sistema debe hacer) y no funcionales (restricciones como tiempo).
Métodos de Gestión de proyectos
- Prioriza los requisitos utilizando métodos como MOCHOV.
Otros
- Capacidad y Velocidad en Scrum: Referencia a cantidad de trabajo que un equipo es capaz de completar durante un "sprint", medida en Story points.
- Story Points: Unidad de medida para estimar el esfuerzo necesario para terminar una historia.
- Product Backlog: Lista de las funcionalidades necesarias durante el desarrollo.
- Sprint Backlog: Las funcionalidades escogidas para ser trabajadas durante un determinado "sprint".
- Incremento: El producto funcional al final de un sprint.
- MVP: Producto Mínimo Viable. Una versión básica que tiene las funcionalidades esenciales.
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Description
Este cuestionario aborda los conceptos clave relacionados con los Sistemas de Información. Aprenderás sobre la diferencia entre datos, información y conocimiento, y cómo estos sistemas contribuyen a la toma de decisiones y la eficiencia organizacional. Ideal para estudiantes que deseen profundizar en la gestión de la información.