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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los métodos utilizados en el análisis de puestos?
¿Cuál es uno de los métodos utilizados en el análisis de puestos?
La evaluación del desempeño solo se realiza una vez al año.
La evaluación del desempeño solo se realiza una vez al año.
False
Nombra dos objetivos de los sistemas de incentivos.
Nombra dos objetivos de los sistemas de incentivos.
Aumentar la productividad y fomentar la lealtad laboral.
Los métodos de __________ son técnicas para evaluar el valor de los puestos dentro de una organización.
Los métodos de __________ son técnicas para evaluar el valor de los puestos dentro de una organización.
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Empareja los siguientes métodos de valoración con su descripción:
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¿Qué tipo de incentivo incluye bonos y aumentos salariales?
¿Qué tipo de incentivo incluye bonos y aumentos salariales?
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Las normativas laborales solo benefician a los empleadores.
Las normativas laborales solo benefician a los empleadores.
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Menciona una técnica de evaluación 360 grados.
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El __________ de un puesto se refiere al análisis de responsabilidades y tareas.
El __________ de un puesto se refiere al análisis de responsabilidades y tareas.
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Asocia los derechos laborales con sus descripciones:
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Study Notes
Sistemas de calificación del trabajo
Análisis de Puestos
- Definición: Proceso de recopilación y análisis de información acerca de un puesto de trabajo.
- Objetivos:
- Clarificar responsabilidades y tareas.
- Identificar habilidades y competencias necesarias.
- Establecer relaciones entre diferentes roles.
- Métodos:
- Entrevistas.
- Cuestionarios.
- Observación directa.
- Resultados: Descripciones de puestos, especificaciones de habilidades y requisitos.
Evaluación del Desempeño
- Definición: Proceso sistemático para medir el desempeño de un empleado en su trabajo.
- Objetivos:
- Promover la mejora continua.
- Identificar áreas de desarrollo.
- Facilitar decisiones sobre promociones y compensaciones.
- Métodos:
- Evaluaciones por objetivos (MBO).
- Evaluaciones por competencias.
- Retroalimentación 360 grados.
- Frecuencia: Anual, semestral o trimestral.
Sistemas de Incentivos
- Definición: Estrategias diseñadas para motivar a los empleados a aumentar su rendimiento.
- Tipos:
- Incentivos financieros: Bonos, comisiones, aumentos salariales.
- Incentivos no financieros: Reconocimiento, desarrollo profesional, beneficios.
- Objetivos:
- Aumentar la productividad.
- Fomentar la lealtad y satisfacción laboral.
- Alinear los objetivos individuales con los organizacionales.
Métodos de Valoración
- Definición: Técnicas para evaluar el valor de los puestos dentro de una organización.
- Métodos comunes:
- Método de puntos: Asignación de puntos a habilidades y responsabilidades.
- Método de clasificación: Comparar y clasificar puestos según un rango.
- Método de factores: Evaluar factores específicos como habilidad, esfuerzo y responsabilidad.
- Propósito: Ayuda a establecer una estructura salarial equitativa.
Normativas Laborales
- Definición: Conjunto de leyes y regulaciones que rigen las relaciones laborales.
- Contenidos clave:
- Derechos de los trabajadores (salario, horas, condiciones laborales).
- Normas sobre higiene y seguridad en el trabajo.
- Proceso de resolución de conflictos laborales.
- Importancia:
- Proteger derechos de empleados y empleadores.
- Fomentar un entorno de trabajo justo y seguro.
- Cumplir con las leyes para evitar sanciones.
Análisis de Puestos
- Proceso de recopilación y análisis de información sobre un puesto de trabajo.
- Objetivos: Clarificar responsabilidades y tareas, identificar habilidades y competencias necesarias, establecer relaciones entre diferentes roles.
- Métodos: Entrevistas, cuestionarios, observación directa.
- Resultados: Descripciones de puestos, especificaciones de habilidades y requisitos.
Evaluación del Desempeño
- Proceso sistemático para medir el desempeño de un empleado en su trabajo.
- Objetivos: Promover la mejora continua, identificar áreas de desarrollo, facilitar decisiones sobre promociones y compensaciones.
- Métodos: Evaluaciones por objetivos (MBO), evaluaciones por competencias, retroalimentación 360 grados.
- Frecuencia: Anual, semestral o trimestral.
Sistemas de Incentivos
- Estrategias diseñadas para motivar a los empleados a aumentar su rendimiento.
- Tipos: Incentivos financieros (bonos, comisiones, aumentos salariales), incentivos no financieros (reconocimiento, desarrollo profesional, beneficios).
- Objetivos: Aumentar la productividad, fomentar la lealtad y satisfacción laboral, alinear los objetivos individuales con los organizacionales.
Métodos de Valoración
- Técnicas para evaluar el valor de los puestos dentro de una organización.
- Métodos comunes: Método de puntos (asignación de puntos a habilidades y responsabilidades), método de clasificación (comparar y clasificar puestos según un rango), método de factores (evaluar factores específicos como habilidad, esfuerzo y responsabilidad).
- Propósito: Ayuda a establecer una estructura salarial equitativa.
Normativas Laborales
- Conjunto de leyes y regulaciones que rigen las relaciones laborales.
- Contenidos clave: Derechos de los trabajadores (salario, horas, condiciones laborales), normas sobre higiene y seguridad en el trabajo, proceso de resolución de conflictos laborales.
- Importancia: Proteger derechos de empleados y empleadores, fomentar un entorno de trabajo justo y seguro, cumplir con las leyes para evitar sanciones.
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Description
Este cuestionario explora los sistemas de calificación del trabajo, incluyendo el análisis de puestos, la evaluación del desempeño y los sistemas de incentivos. Aprende sobre los métodos utilizados y los objetivos de cada proceso, así como su impacto en las organizaciones. Perfecto para aquellos interesados en la gestión de recursos humanos y desarrollo organizacional.