Sistema de Información Gerencial - SIGBO

Clases de Sistemas de Información Gerencial

• Existen dos tipos principales de sistemas de información gerencial: Basados en Operaciones y Estratégicos.

Sistemas de Información Gerencial Basados en Operaciones (SIGBO)

• Enfocados en la toma de decisiones en actividades operativas y de nivel medio dentro de la organización.
• Supervisa y controla las operaciones diarias generando informes y análisis sobre datos transaccionales y operativos.
• Las funciones incluyen:
  • Procesamiento de transacciones.
  • Generación de informes estándar.
  • Automatización de procesos.

Sistemas de Información Gerencial Estratégicos (SIGE)

• Centran su atención en la toma de decisiones estratégicas a nivel ejecutivo.
• Apoyan a líderes en la formulación de estrategias y evaluación del desempeño global de la organización.
• Incorporan:
  • Análisis avanzados.
  • Modelos predictivos.
  • Herramientas de visualización de datos.

Combinación de Sistemas de Información

• Los sistemas pueden integrar características y funcionalidades tanto de los SIGBO como de los SIGE.

Sistemas de Información en Recursos Humanos

• El área de RRHH gestiona sistemas administrativos y estratégicos para supervisar actividades relacionadas con el capital humano.

Sistemas de Información Administrativos de RRHH

• Herramientas tecnológicas que gestionan y automatizan procesos de Recursos Humanos.
• Algunos ejemplos incluyen:
  • Administración de personal: Gestión de información básica de empleados.
  • Gestión de nómina: Procesa y administra los pagos de los empleados, incluyendo la generación de nóminas.
  • Gestión de tiempo y asistencia: Registra y supervisa la asistencia y horas de trabajo.
  • Gestión de reclutamiento y selección: Plataformas para publicar ofertas, gestionar currículums y programar entrevistas.
  • Administración de documentos y expedientes: Permite la gestión y almacenamiento de documentos relacionados con empleados.

Sistemas de Información Estratégicos de RRHH

• Recopilan y analizan datos estratégicos relacionados con la gestión del capital humano.
• Supportan la toma de decisiones estratégicas y ayudan a alcanzar objetivos organizacionales en gestión humana.
• Incluyen:
  • Gestión del desempeño: Establecimiento y gestión de objetivos de desempeño, evaluaciones periódicas y retroalimentación.
  • Gestión del talento: Identificación, desarrollo y retención del talento organizacional.
  • Análisis de Recursos Humanos: Uso de técnicas de análisis y visualización para proporcionar información estratégica sobre rendimiento y productividad laboral.