Sistema de Clasificación Ocupacional de Minnesota (MOCS III)

Características de la persona

• Conocimiento, aptitudes, habilidades, destrezas, características personales (KSAO)
• Patrones de conductas
• Variables emocionales y de autorregulación

Descripción del puesto de trabajo

• Técnica básica para obtener información detallada y estructurada sobre los componentes del puesto, sus características y los requisitos necesarios para desempeño con éxito

Teoría del ajuste laboral

• Correspondencia entre habilidades y destrezas y la demanda del puesto
• Correspondencia entre valores y patrones de refuerzos de las empresas
• El ajuste al trabajo es el proceso por el que se logra y mantiene un nivel de correspondencia aceptable para ambas partes

Modos de ajuste

• Modo de ajuste activo: el trabajador actúa sobre el ambiente laboral, procurando modificar sus características de forma que correspondan mejor con las suyas
• Modo de ajuste reactivo: el trabajador responde cambiando la expresión de sus propias características personales, para lograr mayor correspondencia

Proceso de adaptación

• Flexibilidad: grado de desajuste que una persona puede tolerar
• Actividad: respuesta para resolver el ajuste dirigida a cambiar el ambiente (modo activo)
• Reactividad: respuesta para resolver el ajuste dirigida a cambiar algo de sí mismo (modo reactivo)
• Perseverancia: tiempo que la persona intenta reducir el desajuste

Sistema de Clasificación Ocupacional de Minnesota (MOCS III)

• Taxonomía psicológica del trabajo basada en la Teoría del Ajuste Laboral y desarrollada en la Universidad de Minnesota
• Conexión con el Dictionary of Occupational Titles – DOT, que es una clasificación desarrollada por el Departamento de Trabajo de Estados Unidos

O*NET

• Base de datos que ofrece información sobre los recursos del Dictionary of Occupational Titles
• Permite realizar búsquedas por palabras clave, por códigos identificativos, sector, grupo profesional, preparación necesaria para ejercer el puesto, etc.

Modelo de características del puesto de Hackman y Oldham

• Incluir en los puestos las características que permiten obtener alta motivación interna, satisfacción y rendimiento
• Centrado en las características percibidas de los puestos
• Las personas responden de forma diferente al mismo puesto

Socialización laboral

• Proceso de cambio sufrido por quienes acceden al “mundo del trabajo”
• Cambios motivacionales, valores, actitudes y comportamentales
• Aprendizaje de valores, normas, patrones conductuales y formas de funcionamiento óptimo en el trabajo en una sociedad

Definiciones del concepto de socialización organizacional

• Van Maanen y Schein (1979): proceso mediante el cual un individuo adquiere el conocimiento social y las habilidades necesarias para sumir un rol en la organización
• Louis (1980): proceso por el cual un individuo llega a apreciar los valores, capacidades, expectativas de conducta y saberes sociales que son esenciales para sumir un rol organizacional y participar como miembro de una organización
• Feldman (1981): proceso de adquisición de un conjunto de roles conductuales apropiados y el ajuste a las normas y valores del grupo de trabajo
• Fisher (1986): proceso de aprendizaje y de cambio para adaptarse a un grupo
• Chao et al. (1994): aprendizaje de contenidos y procesos para que un individuo se ajuste a un rol organizacional
• Taormina (1997): proceso de aprendizaje mediante el que una persona asegura la adquisición de competencias laborales

Explore la taxonomía psicológica del trabajo basada en la Teoría del Ajuste Laboral desarrollada en la Universidad de Minnesota en 1987. Descubra la conexión con el Dictionary of Occupational Titles - DOT y cómo todos los recursos están disponibles en la base de datos O*NET.