Sesgo Egocéntrico y la Suerte

Sesgo Egocéntrico

• La mayoría de las personas sobreestiman su propia contribución en tareas compartidas.
• Un ejemplo es la discrepancia entre hombres y mujeres sobre quién hacía más homeschool durante el confinamiento por COVID.
• En estudios, la suma de las contribuciones auto-reportadas en trabajos de autoría múltiple a menudo excede el 100%.
• Esto también ocurre al estimar la proporción de tareas domésticas o al atribuirse la causa de peleas.
• La razón principal es que recordamos vívidamente nuestras propias acciones, pero no tanto las de los demás.

El Papel de la Suerte

• El sesgo egocéntrico lleva a subestimar la influencia de la suerte en el éxito.
• Los jugadores de hockey profesionales pueden no reconocer la ventaja de haber nacido a principios de año.
• Un alto porcentaje de jugadores en ligas de élite nacen en el primer trimestre, debido a las fechas de corte de las ligas infantiles.
• Los niños mayores tienen una ventaja inicial que se refuerza con más tiempo de juego y mejor entrenamiento.
• El país de nacimiento es un factor de suerte significativo, influyendo en gran medida en el ingreso futuro.
• La mitad de la variación en los ingresos a nivel mundial se explica por el país de residencia y su distribución de ingresos.
• En Burundi, el ingreso per cápita es muy bajo, limitando las oportunidades independientemente del esfuerzo individual.

Éxito: Habilidad y Suerte

• El éxito es el resultado de una combinación de habilidad y suerte.
• Atletas de élite pueden tener el talento para ganar, pero establecer un récord mundial requiere un poco de suerte adicional, como un viento a favor.

La Suerte en Procesos Competitivos

• La importancia de la suerte aumenta en situaciones de alta competencia.
• En la selección de astronautas de la NASA en 2017, de más de 18,300 solicitantes, solo 11 fueron elegidos.
• Incluso si la suerte representa solo un pequeño porcentaje de la selección, influye significativamente en los resultados.
• Simulaciones muestran que astronautas seleccionados tienen puntuaciones de suerte altas.
• La mayoría de los seleccionados serían diferentes si la suerte no jugara ningún papel.
• En competiciones feroces, el talento y el trabajo duro son importantes, pero no garantizan el éxito.

Consecuencias de Ignorar la Suerte

• No reconocer la buena suerte puede mejorar la probabilidad de éxito al evitar la percepción de incertidumbre.
• Creer estar en control total del destino puede ser una "delusion útil".
• Ignorar la suerte facilita la justificación de la posición en la sociedad y la aceptación de la desigualdad.

Estatus y Entitlement

• Un experimento mostró que líderes designados aleatoriamente en grupos se sienten con derecho a un trato preferencial.
• Pasajeros de clase ejecutiva a veces muestran comportamientos descorteses.
• Personas que atribuyen sus éxitos a sus propias cualidades son menos propensas a contribuir a la caridad.

Implicaciones Sociales

• Líderes en posiciones de poder pudieron haber tenido más suerte de lo que creen.
• Esto distorsiona su visión de la realidad y les lleva a subestimar el papel de las circunstancias en el éxito ajeno.
• Pueden concluir que personas menos exitosas son menos talentosas o trabajadoras.
• Esto disminuye su inclinación a ser generosos y a mejorar las condiciones sociales.
• Los países ofrecen circunstancias que facilitan el éxito, como infraestructura y servicios públicos.
• Las personas exitosas pueden no reconocer cómo estas condiciones contribuyeron a su éxito.

Reconocer la Suerte

• Reconocer la suerte nos alinea con la realidad y nos hace más agradables.
• En un estudio, un emprendedor que reconoció el papel de la suerte fue percibido como más amable.
• Ser consciente de la buena suerte puede aumentar la felicidad al fomentar la gratitud.

Consejos Finales

• Se debe creer estar en control del propio destino y que el éxito depende del talento y esfuerzo.
• Se debe reconocer que la suerte juega un papel importante en el éxito propio y ajeno.
• Se debe usar la buena fortuna para aumentar la suerte de los demás.