Selección de Proyecto: Primer Paso
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¿Cuál es el primer paso para seleccionar un tipo de proyecto?

  • Presionar el botón crear
  • Presionar la opción PROYECTO en la barra de herramientas de la transacción
  • Seleccionar el tipo de proyecto: Digito alfabético “A”, “O” O “I” (correct)
  • Capturar el valor inicial y el valor final
  • ¿Qué se debe capturar en la pantalla de creación de proyecto?

  • El valor inicial y el valor final (correct)
  • La sociedad y el número de proyecto
  • La opción Elem.PEP
  • La opción PROYECTO
  • ¿Qué opción se selecciona después de presionar el botón crear?

  • PROYECTO
  • Claves Presupuestarias
  • Elem.PEP (correct)
  • Másc.IDbve.
  • ¿Qué se muestra en la pantalla después de presionar el botón tomar?

    <p>La pantalla de creación de proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se debe copiar en la opción Másc.IDbve.?

    <p>El número de proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe presionar después de capturar la sociedad?

    <p>El botón ENTER</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se muestra en la parte izquierda de la pantalla después de presionar el botón crear?

    <p>La pantalla con los datos actualizados</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es lo que se debe capturar en la pantalla de creación de proyecto?

    <p>La sociedad y el número de proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se muestra después de presionar el botón grabar?

    <p>Un mensaje de confirmación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el paso final después de presionar el botón crear?

    <p>Presionar el botón grabar</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el tipo de proyecto que se identifica con la letra "A"?

    <p>Adquisición</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe capturar en la pantalla de creación de proyecto?

    <p>Ambos, el valor inicial y el valor final</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el botón que se debe presionar después de seleccionar el tipo de proyecto?

    <p>ENTER</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se muestra en la parte inferior de la pantalla después de presionar el botón?

    <p>El primer proyecto disponible</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué se necesita capturar la sociedad en la pantalla de creación de proyecto?

    <p>Porque se necesita para la identificación del proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer después de presionar el botón crear?

    <p>Presionar el botón grabar</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué opción se selecciona después de presionar el botón crear?

    <p>Elem.PEP</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se muestra en la pantalla después de presionar el botón grabar?

    <p>Un mensaje de confirmación</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de capturar el número de proyecto en la opción Másc.IDbve.?

    <p>Para asignar un número de proyecto único</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer después de capturar la sociedad?

    <p>Presionar el botón ENTER</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el tipo de proyecto que se identifica con la letra 'O'?

    <p>Obra</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe capturarse en la pantalla de creación de proyecto?

    <p>Valor inicial y valor final</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede después de presionar el botón crear?

    <p>Se abre la pantalla de elem.PEP</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de la pantalla de selección de proyecto?

    <p>Seleccionar el tipo de proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe hacer después de seleccionar el tipo de proyecto?

    <p>Presionar ENTER</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el botón que se debe presionar para mostrar la pantalla de selección de proyecto?

    <p>Proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se muestra en la pantalla después de presionar el botón tomar?

    <p>El primer proyecto disponible</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el propósito de capturar la sociedad en la pantalla de creación de proyecto?

    <p>Identificar la sociedad del proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se debe copiar en la opción Másc.IDbve.?

    <p>El número de proyecto</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué sucede después de presionar el botón grabar?

    <p>Se muestra el mensaje de grabar</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Marco Normativo

    • La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria establece que los ejecutores de gasto pueden realizar trámites presupuestarios y emitir autorizaciones a través de documentos impresos con firma autógrafa o medios de identificación electrónica.
    • La Secretaría establecerá disposiciones generales para la utilización de equipos y sistemas electrónicos, incluyendo los trámites presupuestarios que se pueden llevar a cabo y las autorizaciones que se pueden emitir.
    • La Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente de la Ciudad de México establece que la Secretaría operará un sistema informático de planeación de recursos gubernamentales para optimizar y simplificar operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago.

    Marco Normativo: Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente de la Ciudad de México

    • La Ley establece que las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades incorporarán información programática, presupuestal, financiera y contable en el sistema informático de planeación de recursos gubernamentales.
    • Las Unidades Responsables del Gasto estarán facultadas para realizar trámites presupuestarios y de pago a través del sistema informático, empleando medios de identificación electrónica en lugar de firma autógrafa.

    Manual de Reglas y Procedimientos para el Ejercicio, Control y Evaluación del Gasto

    • Los documentos programático-presupuestarios se gestionarán exclusivamente a través del sistema informático, con etapas de elaboración, solicitud, autorización, registro o rechazo validadas mediante firma electrónica.
    • Las solicitudes de registro presupuestal se autorizarán en el sistema por las personas servidoras públicas facultadas.
    • La autorización de pago de CLC's se realizará únicamente a través del sistema informático, con firma electrónica del documento digital.

    Vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo

    • La Estructura Programática de las URG es fundamental para la integración de las MIR y las FID, indispensables para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
    • La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es el instrumento de monitoreo que permite entender y mejorar el diseño de los Programas presupuestarios y identificar los objetivos de un Programa, sus relaciones causales, indicadores, medios de verificación y supuestos o riesgos que pueden influir en su éxito o fracaso.
    • La Ficha de Indicador del Desempeño (FID) contiene información para llevar a cabo el seguimiento y la evaluación de los Programas presupuestarios.

    Definición y Alcances del SAP-GRP

    • El SAP-GRP es un Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales que opera la Secretaría para el trámite y registro de movimientos programáticos presupuestarios y para concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la Ciudad de México.
    • El SAP-GRP ayuda a ofrecer herramientas a los servidores públicos para operar desde cualquier lugar con acceso a Internet, registrar operaciones contables y presupuestales, facilitar la atención de los requerimientos de información sobre las finanzas públicas y proporcionar información veraz, oportuna y confiable para la toma de decisiones.

    Inicio de Proceso de Presupuestación

    • El Manual de Presupuestación para la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos establece las disposiciones para la adecuada y oportuna elaboración e integración de los Anteproyectos de Presupuesto.
    • La integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos se realizará a través de la transacción Anteproyecto del SAP-GRP.
    • La integración por resultados se realizará validando la información asociada a las Matrices de Indicadores para Resultados o Fichas de Indicadores del Desempeño aprobadas en las etapas de Planeación y Programación del Ciclo presupuestario.### Función y Subfunción
    • La función identifica las acciones que realizan las unidades responsables para cumplir con el cometido que les imponen los ordenamientos legales.
    • La subfunción es un desglose de la función que identifica en forma más precisa las actividades que realizan las dependencias y entidades.

    Clasificación Programática

    • Actividad institucional: acciones sustantivas o de apoyo que realizan los ejecutores de gasto para dar cumplimiento a objetivos y metas contenidos en los programas.
    • Programa Presupuestario: categoría programática-presupuestal que permite organizar las asignaciones de recursos para generar bienes y servicios públicos o realizar actividades de apoyo.

    Clasificación Económica

    • Fuente de financiamiento: identifica las asignaciones a partir del origen de su financiamiento.
    • Partida: nivel de agregación más específico en el que se describen las expresiones concretas y detalladas de los bienes y servicios que se adquieren.
      • Partida genérica: elemento para la armonización de la información con los otros niveles de gobierno.
      • Partida específica: permite la identificación específica de los bienes y servicios requeridos por las unidades responsables del gasto.

    Tipo de Gasto

    • Gasto Corriente
    • Gasto Capital
    • Amortización de la Deuda
    • Pensiones y Jubilaciones

    Destino de Gasto

    • Identifica un destino específico de los recursos de conformidad con el catálogo autorizado.
    • Consiste de 2 dígitos y puede ser alfanumérico.

    Proyecto de Inversión

    • Acciones que implican erogaciones de gasto de capital destinadas a obra pública en infraestructura, adquisición y modificación de inmuebles, y rehabilitaciones que impliquen un aumento en la capacidad o vida útil de los activos.
    • La cartera de inversión se integra con los programas y proyectos que corresponden a erogaciones de inversión física.

    Criterios de Presupuestación

    • Atender políticas de gasto determinadas por el Jefe de Gobierno.
    • Sujetarse al techo presupuestal y criterios comunicados por la Subsecretaría de Egresos.
    • Considerar medidas para racionalizar el gasto destinado a actividades administrativas y de apoyo.
    • Programar la calendarización de recursos de manera eficiente.

    Gasto Centralizado y/o Consolidado

    • Claves Presupuestales vinculadas a pagos consolidados y/o centralizados de bienes y servicios.
    • Deben etiquetarse con el Dígito Identificador, Partidas Específicas y Destinos de Gasto que les corresponden.

    Capítulos de Gasto

    • Capítulo 2000: Materiales y Suministros.
    • Capítulo 3000: Servicios Generales.

    Adecuaciones al Presupuesto Original

    • Se muestra el proceso de presupuestación básica que se utiliza para contabilizar documentos de entrada del presupuesto.
    • Se selecciona el Proceso de SUPLEMENTO o DEVOLUCIÓN según sea el caso.

    Grupo de Informes con SAP-GRP

    • Reporte de Compromisos
    • Estado del Ejercicio Mensual (GR55)
    • Reporte de Pasivo Circulante
    • Estado del Ejercicio
    • Histórico de Afectaciones
    • Histórico de Cuentas por Liquidar
    • Presupuesto Calendario por Clave

    Control y Registro de Presupuesto

    • Cuentas por Liquidar Certificadas

    • Creación y Modificación de Compromisos

    • Documentos Múltiples

    • Fichas Técnicas### Crear Proyecto

    • Seleccionar la opción "PROYECTO" en la barra de herramientas de la transacción.

    • Presionar la opción para mostrar las opciones disponibles.

    Selección de Tipo de Proyecto

    • Seleccionar el tipo de proyecto: Digito alfabético “A”, “O” o “I”, que identifica el tipo de Proyecto: Adquisición, Obra o Integral.
    • En este caso, seleccionar la opción correspondiente.

    Captura de Valores

    • Capturar el valor inicial y el valor final, por ejemplo, A23NR0022.
    • La captura queda como se muestra a continuación, dependiendo de la sociedad que realiza el proyecto.

    Creación de Proyecto

    • Presionar el botón para mostrar el primer proyecto disponible.
    • Presionar el botón "tomar" para mostrar la siguiente pantalla.

    Configuración del Proyecto

    • Copiar el número de proyecto en la opción "Másc.IDbve."
    • Capturar la sociedad correspondiente.
    • Presionar ENTER y luego el botón "crear" y seleccionar la opción "Elem.PEP".
    • Los datos quedan capturados.

    Confirmación de Creación

    • Presionar ENTER y ver la pantalla con los datos actualizados.
    • Presionar el botón "grabar" y mostrar el mensaje de confirmación.

    Marco Normativo

    • La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria establece que los ejecutores de gasto pueden realizar trámites presupuestarios y emitir autorizaciones a través de documentos impresos con firma autógrafa o medios de identificación electrónica.
    • La Secretaría establecerá disposiciones generales para la utilización de equipos y sistemas electrónicos, incluyendo los trámites presupuestarios que se pueden llevar a cabo y las autorizaciones que se pueden emitir.
    • La Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente de la Ciudad de México establece que la Secretaría operará un sistema informático de planeación de recursos gubernamentales para optimizar y simplificar operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago.

    Marco Normativo: Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente de la Ciudad de México

    • La Ley establece que las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades incorporarán información programática, presupuestal, financiera y contable en el sistema informático de planeación de recursos gubernamentales.
    • Las Unidades Responsables del Gasto estarán facultadas para realizar trámites presupuestarios y de pago a través del sistema informático, empleando medios de identificación electrónica en lugar de firma autógrafa.

    Manual de Reglas y Procedimientos para el Ejercicio, Control y Evaluación del Gasto

    • Los documentos programático-presupuestarios se gestionarán exclusivamente a través del sistema informático, con etapas de elaboración, solicitud, autorización, registro o rechazo validadas mediante firma electrónica.
    • Las solicitudes de registro presupuestal se autorizarán en el sistema por las personas servidoras públicas facultadas.
    • La autorización de pago de CLC's se realizará únicamente a través del sistema informático, con firma electrónica del documento digital.

    Vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo

    • La Estructura Programática de las URG es fundamental para la integración de las MIR y las FID, indispensables para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos.
    • La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es el instrumento de monitoreo que permite entender y mejorar el diseño de los Programas presupuestarios y identificar los objetivos de un Programa, sus relaciones causales, indicadores, medios de verificación y supuestos o riesgos que pueden influir en su éxito o fracaso.
    • La Ficha de Indicador del Desempeño (FID) contiene información para llevar a cabo el seguimiento y la evaluación de los Programas presupuestarios.

    Definición y Alcances del SAP-GRP

    • El SAP-GRP es un Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales que opera la Secretaría para el trámite y registro de movimientos programáticos presupuestarios y para concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la Ciudad de México.
    • El SAP-GRP ayuda a ofrecer herramientas a los servidores públicos para operar desde cualquier lugar con acceso a Internet, registrar operaciones contables y presupuestales, facilitar la atención de los requerimientos de información sobre las finanzas públicas y proporcionar información veraz, oportuna y confiable para la toma de decisiones.

    Inicio de Proceso de Presupuestación

    • El Manual de Presupuestación para la Formulación del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos establece las disposiciones para la adecuada y oportuna elaboración e integración de los Anteproyectos de Presupuesto.
    • La integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos se realizará a través de la transacción Anteproyecto del SAP-GRP.
    • La integración por resultados se realizará validando la información asociada a las Matrices de Indicadores para Resultados o Fichas de Indicadores del Desempeño aprobadas en las etapas de Planeación y Programación del Ciclo presupuestario.### Función y Subfunción
    • La función identifica las acciones que realizan las unidades responsables para cumplir con el cometido que les imponen los ordenamientos legales.
    • La subfunción es un desglose de la función que identifica en forma más precisa las actividades que realizan las dependencias y entidades.

    Clasificación Programática

    • Actividad institucional: acciones sustantivas o de apoyo que realizan los ejecutores de gasto para dar cumplimiento a objetivos y metas contenidos en los programas.
    • Programa Presupuestario: categoría programática-presupuestal que permite organizar las asignaciones de recursos para generar bienes y servicios públicos o realizar actividades de apoyo.

    Clasificación Económica

    • Fuente de financiamiento: identifica las asignaciones a partir del origen de su financiamiento.
    • Partida: nivel de agregación más específico en el que se describen las expresiones concretas y detalladas de los bienes y servicios que se adquieren.
      • Partida genérica: elemento para la armonización de la información con los otros niveles de gobierno.
      • Partida específica: permite la identificación específica de los bienes y servicios requeridos por las unidades responsables del gasto.

    Tipo de Gasto

    • Gasto Corriente
    • Gasto Capital
    • Amortización de la Deuda
    • Pensiones y Jubilaciones

    Destino de Gasto

    • Identifica un destino específico de los recursos de conformidad con el catálogo autorizado.
    • Consiste de 2 dígitos y puede ser alfanumérico.

    Proyecto de Inversión

    • Acciones que implican erogaciones de gasto de capital destinadas a obra pública en infraestructura, adquisición y modificación de inmuebles, y rehabilitaciones que impliquen un aumento en la capacidad o vida útil de los activos.
    • La cartera de inversión se integra con los programas y proyectos que corresponden a erogaciones de inversión física.

    Criterios de Presupuestación

    • Atender políticas de gasto determinadas por el Jefe de Gobierno.
    • Sujetarse al techo presupuestal y criterios comunicados por la Subsecretaría de Egresos.
    • Considerar medidas para racionalizar el gasto destinado a actividades administrativas y de apoyo.
    • Programar la calendarización de recursos de manera eficiente.

    Gasto Centralizado y/o Consolidado

    • Claves Presupuestales vinculadas a pagos consolidados y/o centralizados de bienes y servicios.
    • Deben etiquetarse con el Dígito Identificador, Partidas Específicas y Destinos de Gasto que les corresponden.

    Capítulos de Gasto

    • Capítulo 2000: Materiales y Suministros.
    • Capítulo 3000: Servicios Generales.

    Adecuaciones al Presupuesto Original

    • Se muestra el proceso de presupuestación básica que se utiliza para contabilizar documentos de entrada del presupuesto.
    • Se selecciona el Proceso de SUPLEMENTO o DEVOLUCIÓN según sea el caso.

    Grupo de Informes con SAP-GRP

    • Reporte de Compromisos
    • Estado del Ejercicio Mensual (GR55)
    • Reporte de Pasivo Circulante
    • Estado del Ejercicio
    • Histórico de Afectaciones
    • Histórico de Cuentas por Liquidar
    • Presupuesto Calendario por Clave

    Control y Registro de Presupuesto

    • Cuentas por Liquidar Certificadas

    • Creación y Modificación de Compromisos

    • Documentos Múltiples

    • Fichas Técnicas### Crear Proyecto

    • Seleccionar la opción "PROYECTO" en la barra de herramientas de la transacción.

    • Presionar la opción para mostrar las opciones disponibles.

    Selección de Tipo de Proyecto

    • Seleccionar el tipo de proyecto: Digito alfabético “A”, “O” o “I”, que identifica el tipo de Proyecto: Adquisición, Obra o Integral.
    • En este caso, seleccionar la opción correspondiente.

    Captura de Valores

    • Capturar el valor inicial y el valor final, por ejemplo, A23NR0022.
    • La captura queda como se muestra a continuación, dependiendo de la sociedad que realiza el proyecto.

    Creación de Proyecto

    • Presionar el botón para mostrar el primer proyecto disponible.
    • Presionar el botón "tomar" para mostrar la siguiente pantalla.

    Configuración del Proyecto

    • Copiar el número de proyecto en la opción "Másc.IDbve."
    • Capturar la sociedad correspondiente.
    • Presionar ENTER y luego el botón "crear" y seleccionar la opción "Elem.PEP".
    • Los datos quedan capturados.

    Confirmación de Creación

    • Presionar ENTER y ver la pantalla con los datos actualizados.
    • Presionar el botón "grabar" y mostrar el mensaje de confirmación.

    Marco Normativo

    • La Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria establece que los ejecutores de gasto están facultados para realizar trámites presupuestarios y emitir autorizaciones correspondientes a través de documentos impresos o electrónicos (Artículo 13).
    • La Secretaría establecerá disposiciones generales para la utilización de equipos y sistemas electrónicos, incluyendo requisitos y obligaciones para servidores públicos autorizados.
    • La utilización de medios de identificación electrónica producirá los mismos efectos que las leyes otorgan a los documentos equivalentes con firma autógrafa (Artículo 13).
    • La Ley de Presupuesto y Gasto Eficiente de la Ciudad de México establece que la Secretaría operará un sistema informático de planeación de recursos gubernamentales para optimizar y simplificar operaciones de registro presupuestal y de trámite de pago (Artículo 7).
    • Los servidores públicos de las Unidades Responsables del Gasto están obligados a llevar un estricto control de los medios de identificación electrónica y a cuidar la seguridad y protección de los equipos y sistemas electrónicos (Artículo 8).

    Manual de Reglas y Procedimientos para el Ejercicio, Control y Evaluación del Gasto

    • Los documentos programático-presupuestarios se gestionarán únicamente a través del sistema; las etapas de elaboración, solicitud, autorización, registro o rechazo del documento deberán ser validadas mediante la firma electrónica por la persona responsable facultada para cada etapa (Punto 3).
    • Las solicitudes de registro presupuestal del compromiso y/o sus modificaciones que se sometan a revisión de la DGGE a fin de determinar su procedencia normativa, serán previamente autorizadas en el Sistema por las personas servidoras públicas facultadas por la persona Titular de la URG (Punto 3).
    • La autorización de pago de las CLC´s en sus diversos tipos se realizará únicamente a través del Sistema; la persona responsable de autorizar el pago por parte de la URG ejecutará el proceso de firma electrónica del documento digital (Punto 4).
    • En caso de fallas técnicas, se podrá solicitar y obtener la autorización para presentar documentos programático-presupuestarios en forma impresa (Punto 5).

    Vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo

    • La Estructura Programática de las URG es fundamental para la integración de las MIR y las FID, indispensables para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos (Punto 1.4).
    • La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y la Ficha de Indicador del Desempeño (FID) permiten monitorear y evaluar los Programas presupuestarios (Punto 1.4).

    Definición y Alcances del SAP-GRP

    • El SAP-GRP es un Sistema Informático de Planeación de Recursos Gubernamentales que opera la Secretaría para el trámite y registro de movimientos programáticos presupuestarios, así como para concentrar la información presupuestaria, financiera y contable de la Ciudad de México (Punto 2.1).
    • El SAP-GRP logró ofrecer herramientas a los servidores públicos para continuar operando desde cualquier lugar con acceso a Internet, registrar operaciones contables y presupuestales de manera automática, facilitar la atención de los requerimientos de información sobre las finanzas públicas, ofrecer información veraz, oportuna y confiable para la correcta toma de decisiones, y mejorar la planeación y administración de los recursos (Punto 2.2).

    Inicio de Proceso de Presupuestación

    • La Subsecretaría de Egresos publica en la Gaceta Oficial las REGLAS DE CARÁCTER GENERAL PARA LA ELABORACIÓN E INTEGRACIÓN DE LOS ANTEPROYECTOS DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LAS DEPENDENCIAS, ÓRGANOS DESCONCENTRADOS, ENTIDADES Y ALCALDÍAS DE LA CIUDAD DE MÉXICO PARA EL EJERCICIO FISCAL (Punto 3.1).
    • La integración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos se realizará a través de la transacción Anteproyecto del SAP-GRP (Punto 3.1).### Función y Clasificación Programática
    • La función permite identificar las acciones de las unidades responsables para cumplir con los objetivos y metas establecidos por la ley.
    • La clasificación programática se divide en:
      • Actividad institucional: acciones sustantivas o de apoyo que realizan los ejecutores de gasto para cumplir con los objetivos y metas.
      • Programa presupuestario: categoría que organiza las asignaciones de recursos para generar bienes y servicios públicos o realizar actividades de apoyo.

    Clasificación Económica

    • Fuente de financiamiento: identifica las asignaciones según su origen.
    • Partida: nivel de agregación más específico que describe las expresiones concretas y detalladas de los bienes y servicios.
      • Partida genérica: elemento para la armonización de la información de la Ciudad de México con otros niveles de gobierno.
      • Partida específica: permite la identificación específica de los bienes y servicios requeridos por las unidades responsables.
    • Tipo de gasto:
      • Gasto corriente
      • Gasto capital
      • Amortización de la deuda
      • Pensiones y jubilaciones
    • Dígito identificador: indica si el gasto está sujeto a pagos consolidados y/o centralizados.

    Proyecto de Inversión

    • Se refiere a las acciones que implican erogaciones de gasto de capital destinadas a la adquisición y modificación de inmuebles, obra pública en infraestructura, y rehabilitaciones que impliquen un aumento en la capacidad o vida útil de los activos de infraestructura e inmuebles.
    • Se divide en tres grandes rubros:
      • Adquisiciones (A)
      • Obra (O)
      • Integrales (I)
    • La clave del proyecto consta de 9 dígitos alfanuméricos.

    Presupuestación

    • Criterios de presupuestación:
      • Atender políticas de gasto del Jefe de Gobierno
      • Sujetarse al techo presupuestal y criterios establecidos por la Subsecretaría de Egresos
      • Racionalizar el gasto destinado a actividades administrativas y de apoyo
      • Realizar previsiones de gasto público
      • Programar la calendarización de recursos de manera eficiente

    Control y Registro de Presupuesto

    • Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC):
      • Se visualizan en la transacción ZF03
      • Se deben capturar los datos de sociedad, ejercicio fiscal, centro gestor, y tipo de documento
    • Histórico de Afectaciones:
      • Se llama a la transacción ZF07
      • Se despliega la pantalla y se deben seleccionar la sociedad, ejercicio fiscal, y estatus de los documentos
    • Histórico de Cuentas por Liquidar:
      • Se llama a la transacción ZF08
      • Se debe llenar los campos de sociedad, mes, y año fiscal
    • Presupuesto calendario por clave:
      • Se llama a la transacción ZF09
      • Se debe complementar los datos de entidad, ejercicio, y centro gestor### Creación de Proyectos
    • Se selecciona la opción "PROYECTO" en la barra de herramientas de la transacción.
    • Seleccionamos el tipo de proyecto: Adquisición ("A"), Obra ("O") o Integral ("I").
    • Se captura el valor inicial y el valor final del proyecto, por ejemplo: A23NR0022.
    • Se presiona el botón para mostrar el primer proyecto disponible.
    • Se copia el número de proyecto en la opción "Másc.IDbve".
    • Se captura la sociedad correspondiente.

    Configuración de Proyectos

    • Se presiona el botón "tomar" para mostrar la pantalla del proyecto.
    • Seleccionamos la opción "Elem.PEP" y se muestran los datos capturados.
    • Se presiona "ENTER" y se muestra la pantalla con los datos actualizados.
    • Se presiona el botón "grabar" y se muestra el mensaje de confirmación.

    Adición de Claves Presupuestarias

    • No se proporciona información adicional sobre este tema en el texto.

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