Selección de Personal en la Empresa

Selección de Personal

• Las empresas deben realizar la selección de manera imparcial, objetiva y rigurosa, manteniendo un clima organizacional cálido.
• El objetivo de la selección de personal es seleccionar a las personas idóneas para los puestos.

Reclutamiento Interno

• El reclutamiento interno es un mecanismo para cubrir una vacante abierta, seleccionando a un colaborador de la empresa.
• Los mecanismos de reclutamiento interno incluyen la transferencia simple, la transferencia con promoción y el ascenso.
• Es importante darles a los colaboradores la oportunidad de expresar su interés por cubrir una vacante y establecer canales de comunicación.

Reclutamiento Externo

• Las fuentes de reclutamiento externo incluyen candidatos espontáneos, recomendaciones de empleados, anuncios en periódicos, agencias de empleos y plataformas online.
• Los anuncios en periódicos sirven para buscar candidatos para posiciones muy especializadas y difíciles de llenar.
• Las agencias de empleos actúan como "puentes" entre las vacantes y los candidatos.

Técnicas de Selección

• Las técnicas de selección incluyen seminarios de evaluación, captación de talento a través de plataformas online, pruebas de aptitud, test psicométricos, gamificación y empresas identificadoras de nivel ejecutivo.
• Los seminarios de evaluación permiten captar talento para puestos ejecutivos, evaluando candidatos con casos o situaciones específicas.
• La captación de talento a través de plataformas online, como LinkedIn, proporciona información adicional sobre los candidatos, como recomendaciones y redes de contacto.
• Las pruebas de aptitud evalúan la capacidad intelectual y otras aptitudes valiosas para el puesto.
• Los test psicométricos evalúan la personalidad y compatibilidad de los candidatos con el puesto.
• La gamificación hace que el proceso de selección sea más lúdico y evalúa las habilidades de los candidatos de manera más directa.

Importancia de la Selección de Personal

• La selección de personal es crucial para la calidad del talento que se incorpora a la organización.
• La eficiencia en la implementación de las técnicas de selección depende de la elección del método adecuado para evaluar y valorar a los candidatos.
• Es importante reflexionar sobre qué tipo de información se necesita evaluar y valorar del candidato para decidir qué método o técnica utilizar.

La selección de personal es un proceso crucial en la empresa. ¿Cuál es el objetivo al usar estos métodos de selección de personal? Prueba tus conocimientos en selección de personal.