Selección de Personal en la Empresa

Study Notes

Las empresas deben realizar la selección de manera imparcial, objetiva y rigurosa, manteniendo un clima organizacional cálido.
El objetivo de la selección de personal es seleccionar a las personas idóneas para los puestos.

El reclutamiento interno es un mecanismo para cubrir una vacante abierta, seleccionando a un colaborador de la empresa.
Los mecanismos de reclutamiento interno incluyen la transferencia simple, la transferencia con promoción y el ascenso.
Es importante darles a los colaboradores la oportunidad de expresar su interés por cubrir una vacante y establecer canales de comunicación.

Las fuentes de reclutamiento externo incluyen candidatos espontáneos, recomendaciones de empleados, anuncios en periódicos, agencias de empleos y plataformas online.
Los anuncios en periódicos sirven para buscar candidatos para posiciones muy especializadas y difíciles de llenar.
Las agencias de empleos actúan como "puentes" entre las vacantes y los candidatos.

Las técnicas de selección incluyen seminarios de evaluación, captación de talento a través de plataformas online, pruebas de aptitud, test psicométricos, gamificación y empresas identificadoras de nivel ejecutivo.
Los seminarios de evaluación permiten captar talento para puestos ejecutivos, evaluando candidatos con casos o situaciones específicas.
La captación de talento a través de plataformas online, como LinkedIn, proporciona información adicional sobre los candidatos, como recomendaciones y redes de contacto.
Las pruebas de aptitud evalúan la capacidad intelectual y otras aptitudes valiosas para el puesto.
Los test psicométricos evalúan la personalidad y compatibilidad de los candidatos con el puesto.
La gamificación hace que el proceso de selección sea más lúdico y evalúa las habilidades de los candidatos de manera más directa.

La selección de personal es crucial para la calidad del talento que se incorpora a la organización.
La eficiencia en la implementación de las técnicas de selección depende de la elección del método adecuado para evaluar y valorar a los candidatos.
Es importante reflexionar sobre qué tipo de información se necesita evaluar y valorar del candidato para decidir qué método o técnica utilizar.

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