Scrum and Agile Software Development Basics

Study Notes

Introduzione a Scrum

Scrum è uno dei Framework agili più utilizzati per lo sviluppo di prodotti complessi.
Non è solo una tecnica, ma un sistema adattivo per risolvere problemi e ottimizzare la creazione di valore.

Ruoli in Scrum

Product Owner:
- Rappresenta la voce della clientela e definisce le funzionalità del prodotto.
- Responsabile della priorità delle funzioni in base al valore di mercato e alle date di rilascio.
- Gestisce il ritorno sugli investimenti (ROI) e accetta o rifiuta i risultati del team.
Scrum Master:
- Facilita l'esecuzione delle pratiche Scrum e rimuove ostacoli per il team.
- Garantisce che il team resti operativo e protetto da interferenze esterne.
Team di sviluppo:
- Composto tipicamente da 5-9 membri interfunzionali (programatori, tester, designer UX, ecc.).
- Si autogestisce e lavora in modo collaborativo per raggiungere obiettivi definiti.

Cerimonie Scrum

Sprint Planning: Pianificazione dello sprint e definizione degli obiettivi.
Daily Scrum: Riunione giornaliera per aggiornamenti e coordinazione.
Sprint Review: Valutazione dei risultati ottenuti al termine dello sprint.
Sprint Retrospective: Riflessone su quanto appreso durante lo sprint per migliorare i processi futuri.

Strumenti Scrum

Product Backlog: Lista prioritaria di funzionalità e requisiti da implementare.
Sprint Backlog: Set di elementi del Product Backlog selezionati per essere completati nello sprint.
Burndown Charts: Grafico che mostra il lavoro rimanente rispetto al tempo durante lo sprint.
Scrum Board: Strumento visivo per tracciare lo stato di avanzamento delle attività.

Sprint

Ogni progetto Scrum progredisce attraverso cicli chiamati sprint, della durata media di 2–4 settimane.
Non è ammesso cambiare i requisiti durante uno sprint per garantire focus e stabilità.
Lo "Sprint n.0" è dedicato alla definizione della macro-architettura del sistema, senza rilascio di software funzionante finale.

Principi Guida di Scrum

Empirical Process Control: Le decisioni si basano su conoscenze e sperimentazioni continue.
Self-Organization: I gruppi di lavoro si autogestiscono per migliorare l'efficacia.
Collaboration: Sviluppo collaborativo del prodotto per massimizzare la creazione di valore.
Value-Based Prioritization: Rilascio del massimo valore nel minor tempo possibile.
Time-boxing: Definizione rigorosa del tempo disponibile per ogni fase o attività.
Iterative Development: Adattamento continuo ai requisiti utente che evolvono.

Description

This quiz covers the basics of Scrum and Agile software development, including concepts from 'The New New Product Development Game' by Takeuchi and Nonaka. Topics include sequential vs parallel development, roles like Product Owner and ScrumMaster, Sprint ceremonies, and tools like Product Backlog and Burndown charts.