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Questions and Answers
¿Cuál es el primer nivel de la sostenibilidad que se debe sustentar para llegar a la filantropía?
¿Cuál es el primer nivel de la sostenibilidad que se debe sustentar para llegar a la filantropía?
- Beneficios (correct)
- Responsabilidades legales
- Responsabilidades éticas
- Greenwashing
¿Qué implica la responsabilidad legal de una empresa en relación a sus trabajadores?
¿Qué implica la responsabilidad legal de una empresa en relación a sus trabajadores?
- Pagar a los trabajadores lo que se les debe (correct)
- Anunciar su sostenibilidad
- Financiar eventos deportivos
- Donar a organizaciones benéficas
¿Qué relación existe entre las responsabilidades éticas y los stakeholders?
¿Qué relación existe entre las responsabilidades éticas y los stakeholders?
- Los stakeholders no son importantes para las responsabilidades éticas.
- Las responsabilidades éticas dependen de los costos de producción.
- El pago justo a los trabajadores impacta en las relaciones con los stakeholders. (correct)
- Las empresas pueden ignorar a los stakeholders si son filantrópicas.
¿Qué es considerado greenwashing en el contexto de la sostenibilidad?
¿Qué es considerado greenwashing en el contexto de la sostenibilidad?
¿Por qué es preferible no comunicar la sostenibilidad antes de asentar las bases de la pirámide?
¿Por qué es preferible no comunicar la sostenibilidad antes de asentar las bases de la pirámide?
¿Qué porcentaje de directivos cree que la responsabilidad social tendrá gran importancia en el futuro?
¿Qué porcentaje de directivos cree que la responsabilidad social tendrá gran importancia en el futuro?
¿Cuál de los siguientes no es un beneficio externo de la RSC mencionado?
¿Cuál de los siguientes no es un beneficio externo de la RSC mencionado?
Según los datos, ¿qué porcentaje de consumidores penalizaría acciones corporativas irresponsables?
Según los datos, ¿qué porcentaje de consumidores penalizaría acciones corporativas irresponsables?
Uno de los siguientes aspectos no se considera un beneficio interno de la RSC, ¿cuál es?
Uno de los siguientes aspectos no se considera un beneficio interno de la RSC, ¿cuál es?
¿Cuál de los siguientes aspectos NO se considera un valor empresarial mencionado?
¿Cuál de los siguientes aspectos NO se considera un valor empresarial mencionado?
¿Qué valor empresarial se relaciona directamente con las relaciones entre los miembros de la empresa y los clientes?
¿Qué valor empresarial se relaciona directamente con las relaciones entre los miembros de la empresa y los clientes?
¿Qué porcentaje de directivos considera que las políticas de RSC son obligatorias para la empresa moderna?
¿Qué porcentaje de directivos considera que las políticas de RSC son obligatorias para la empresa moderna?
Un beneficio que la RSC puede proporcionar es la mejora en la relación con sindicatos y administraciones, ¿verdadero o falso?
Un beneficio que la RSC puede proporcionar es la mejora en la relación con sindicatos y administraciones, ¿verdadero o falso?
Al desarrollar la misión de una empresa, ¿qué elemento es fundamental incluir?
Al desarrollar la misión de una empresa, ¿qué elemento es fundamental incluir?
¿Cuál es una crítica común contra la RSC mencionada?
¿Cuál es una crítica común contra la RSC mencionada?
¿Qué valor empresarial se enfoca en ofrecer bienes y servicios de alta calidad a los clientes?
¿Qué valor empresarial se enfoca en ofrecer bienes y servicios de alta calidad a los clientes?
Antes de implementar acciones de responsabilidad social corporativa (RSC), ¿qué aspecto de la organización es esencial revisar?
Antes de implementar acciones de responsabilidad social corporativa (RSC), ¿qué aspecto de la organización es esencial revisar?
¿Cuál de los siguientes es un beneficio económico de tener políticas de RSC?
¿Cuál de los siguientes es un beneficio económico de tener políticas de RSC?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de RSC en relación con la ventaja competitiva?
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de RSC en relación con la ventaja competitiva?
¿Qué aspecto NO está incluido dentro de las métricas del reporte ESG?
¿Qué aspecto NO está incluido dentro de las métricas del reporte ESG?
¿Cuál es la principal responsabilidad económica de una empresa según la Pirámide CSR de Carroll?
¿Cuál es la principal responsabilidad económica de una empresa según la Pirámide CSR de Carroll?
¿Cómo se define la ventaja competitiva interna?
¿Cómo se define la ventaja competitiva interna?
¿Por qué la sostenibilidad se considera cada vez menos una ventaja competitiva externa?
¿Por qué la sostenibilidad se considera cada vez menos una ventaja competitiva externa?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el papel de la innovación en la sostenibilidad empresarial?
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el papel de la innovación en la sostenibilidad empresarial?
¿Cuál es un ejemplo de un factor de gobernanza en las empresas?
¿Cuál es un ejemplo de un factor de gobernanza en las empresas?
¿Cuál es el impacto esperado a largo plazo de las actividades de una empresa en términos de sostenibilidad?
¿Cuál es el impacto esperado a largo plazo de las actividades de una empresa en términos de sostenibilidad?
¿Cuál de las siguientes características es fundamental para considerar a un stakeholder como el más importante?
¿Cuál de las siguientes características es fundamental para considerar a un stakeholder como el más importante?
¿Qué debe incluir una misión para ser considerada moderna y estratégica?
¿Qué debe incluir una misión para ser considerada moderna y estratégica?
¿Cuál es la diferencia principal entre una meta y un objetivo?
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Para establecer un objetivo, ¿qué información es relevante incluir?
Para establecer un objetivo, ¿qué información es relevante incluir?
¿Qué indica que un objetivo debe estar acorde con la temporalidad?
¿Qué indica que un objetivo debe estar acorde con la temporalidad?
¿Cómo se define adecuadamente un Key Performance Indicator (KPI)?
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En el proceso de alineación de la estrategia de la organización, ¿qué es esencial lograr?
En el proceso de alineación de la estrategia de la organización, ¿qué es esencial lograr?
¿Qué rol desempeña el brand review dentro de una organización?
¿Qué rol desempeña el brand review dentro de una organización?
¿Cuál es el impacto inmediato de la responsabilidad social corporativa (RSC) en los dividendos de un accionista?
¿Cuál es el impacto inmediato de la responsabilidad social corporativa (RSC) en los dividendos de un accionista?
¿Por qué se considera que la sostenibilidad no tiene ideología según el contenido?
¿Por qué se considera que la sostenibilidad no tiene ideología según el contenido?
¿Cuál es un argumento común contra la RSC mencionado en el contenido?
¿Cuál es un argumento común contra la RSC mencionado en el contenido?
¿Qué consecuencia se menciona si los stakeholders no valoran una política de RSC?
¿Qué consecuencia se menciona si los stakeholders no valoran una política de RSC?
Según el contenido, ¿qué opinión se tiene respecto a las acciones filantrópicas de algunas empresas?
Según el contenido, ¿qué opinión se tiene respecto a las acciones filantrópicas de algunas empresas?
¿Cuál es el rol de la transparencia en la RSC según el contenido?
¿Cuál es el rol de la transparencia en la RSC según el contenido?
¿Qué implica que la RSC sea obligatoria por ley en Europa?
¿Qué implica que la RSC sea obligatoria por ley en Europa?
¿Qué significa que la RSC no debe depender de 'deseo' de los stakeholders?
¿Qué significa que la RSC no debe depender de 'deseo' de los stakeholders?
Flashcards
Responsabilidades de la empresa
Responsabilidades de la empresa
Las obligaciones de una empresa que abarcan desde las legales hasta las filantrópicas, pasando por las éticas.
Responsabilidades legales
Responsabilidades legales
Obligaciones de una empresa definidas por la ley; salario justo a los trabajadores.
Responsabilidades éticas
Responsabilidades éticas
Compromiso con stakeholders (grupos de interés), como el pago adecuado a los trabajadores.
Filantropía
Filantropía
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Greenwashing
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RSC (Responsabilidad Social Corporativa)
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Reputación Corporativa
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Ventaja Competitiva Interna
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Ventaja Competitiva Externa
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ESG
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Cadena de Valor
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Innovación Empresarial
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Pirámide CSR de Carroll
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Beneficios de la RSC en las empresas
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RSC y reputación corporativa
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Beneficios externos de la RSC
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Beneficios internos de la RSC
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Fidelización de clientes
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Marketing responsable
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Críticas a la RSC
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Importancia futura de la RSC
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Misión empresarial
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Valores empresariales
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¿Qué es la RSC?
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Revisión pre-RSC
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Crear valor para todos
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¿Qué es la sostenibilidad según el texto?
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Argumento contra RSC: ¿Por qué se ve como una mentira?
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¿Qué es la hipocresía en la RSC?
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¿Por qué la RSC es problemática para algunas compañías?
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RSC y transparencia: ¿Por qué es importante?
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¿Qué motiva la RSC según el texto?
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¿Cómo se define la RSC en el texto?
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¿Cuándo es necesaria una política de RSC?
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Stakeholder
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Jerarquizar Stakeholders
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Alineación con Stakeholders
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Misión de la empresa
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Objetivo SMART
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Brand Review
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Prevención de riesgo reputacional
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Riesgo reputacional
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Study Notes
RSC y Reputación Corporativa
- RSC (Responsabilidad Social Corporativa): Dirección de empresas basada en la gestión de los impactos de su actividad sobre clientes, empleados, accionistas, comunidades locales, medioambiente y sociedad en general. Integra aspectos éticos, morales y ambientales.
- Demanda de sostenibilidad: Aunque la sostenibilidad es un tema cada vez más relevante, no es una necesidad primordial para todos los consumidores, especialmente en los hábitos de compra. Sin embargo, en la Unión Europea, la RSC está convirtiéndose en una obligación para las empresas.
- 5 Sueños de los consumidores (Álvarez del Blanco): Equilibrio, transformación, viaje, conexión y control. Un nuevo sueño emergió en el siglo XXI - la elevación, vinculado a la emoción positiva que producen las marcas que promueven la sostenibilidad.
- CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive): Normativa de la Unión Europea que obliga a las empresas a proporcionar información detallada y estandarizada sobre su impacto ambiental, social y de gobernanza (ESG). Se busca mayor transparencia y combatir el greenwashing.
- Tipos de empresas sujetas a la CSRD: Grandes empresas cotizadas, entidades dominantes de grupos cotizados, y algunas PYMES cotizadas en la Unión Europea tendrán que cumplir con la CSRD, dependiendo del año de inicio del ejercicio.
- Obligaciones de la CSRD: Incluyen informes sobre impacto ambiental (clima, recursos naturales, contaminación), social (derechos humanos, condiciones laborales, igualdad de género) y de gobernanza (anticorrupción, gestión de riesgos ESG). También incluye el impacto a largo plazo de las actividades empresariales sobre la sostenibilidad.
- Reputación Corporativa: El reconocimiento que los stakeholders hacen de su comportamiento corporativo, en base al cumplimiento de sus compromisos y la satisfacción de sus expectativas. Imagenes y marca son parte de la confianza.
- Reputación vs. Marca: La marca se centra en el cliente, mientras que la reputación considera a todos los stakeholders.
- Beneficios de la RSC: Positivos para la empresa, como posicionamiento, incremento de notoriedad, captación de clientes, fidelización, mejor imagen corporativa, relación con administraciones, reducción de costos y acceso a líderes de opinión. Beneficios para los internos: fidelidad, clima laboral, mejor comunicación, beneficios fiscales.
- Crisis Reputacional: Situaciones o eventos que amenazan la buena reputación de una empresa y que pueden perjudicar a la misma.
Fundamentos de la Reputación Corporativa
- Reputación: Reconocimiento de stakeholders sobre el comportamiento corporativo, considerando la calidad, rendimiento, responsabilidad y atractivo.
- Elementos de la Reputación: Dimensión emocional (recordación, admiración, sentimientos), desempeño financiero (crecimiento, solvencia), responsabilidad social (cuidado medio ambiente, comunidad), y ambiente laboral (atraer y retener talento).
- Stakeholders: Personas o grupos con interés en la empresa (clientes, empleados, accionistas, comunidad, gobierno, etc.).
- Integración de stakeholders: Es fundamental para medir la relevancia de los stakeholders y que la reputación se mantenga a largo plazo.
- Modelo de Reputación: Herramientas para la gestión de la reputación.
Gestión del Riesgo Reputacional
- Riesgo Reputacional: Posibilidad de que algo perjudique la imagen y la situación de una organización.
- Factores de Riesgo: Tiempo, recursos, reputación de líderes, impacto en consumidores y empleados, nuevo talento, redes sociales, organismos reguladores.
- Planes de prevención vs. planes de reacción: La prevención es más favorable que una reacción, así como la transparencia. Un plan de gestión de riesgos permite una mayor anticipación y mejor control.
- Gestión Efectiva: Incluye un plan de acción para prevenir y gestionar las crisis reputacionales, además de un buen sistema, cultura y estructura.
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Description
Explora los conceptos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y su impacto en la reputación de las empresas. Conoce la importancia de la sostenibilidad y cómo esto se ha convertido en una obligación en la Unión Europea. Además, descubre los sueños de los consumidores y la normativa CSRD que afecta a las empresas.