Rozwój Nike i kryzys lat 90.
27 Questions
1 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Jaki cel ma Nike przy planowaniu zapotrzebowania w sieciach dystrybucji?

  • Minimalizacja zwrotów i generowanie oszczędności. (correct)
  • Zwiększenie liczby zwrotów niesprzedanych produktów.
  • Rozwój nowych modeli produktów.
  • Zwiększenie produkcji na rynek lokalny.
  • Jakie działania podjęło Nike, aby poprawić warunki pracy w Pakistanie?

  • Zwiększenie liczby pracowników.
  • Przeniesienie produkcji do innego kraju.
  • Lobbying na rzecz poprawy standardów pracy. (correct)
  • Obniżenie kosztów pracy.
  • Jakie korzyści przynosi szkolenie lokalnych dostawców przez Nike?

  • Usprawnienie funkcjonowania łańcuchów dostaw. (correct)
  • Ograniczenie dostępu do technologii.
  • Zwiększenie kosztów produkcji.
  • Skrócenie czasu produkcji.
  • Jakie aspekty są istotne dla postrzegania marki Nike przez klientów?

    <p>Aspekty prośrodowiskowe i prospołeczne.</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany w działaniu Nike były podyktowane kryzysem wizerunkowym w latach 90-tych?

    <p>Wprowadzenie wyższych standardów odpowiedzialności społecznej.</p> Signup and view all the answers

    W którym roku firma Nike przyjęła obecną nazwę?

    <p>1978</p> Signup and view all the answers

    Jakie działania pomogły Nike w rozwoju na rynku europejskim?

    <p>Przejęcia firm dystrybucyjnych</p> Signup and view all the answers

    Co było główną przyczyną decyzji Nike o integracji międzynarodowych filii w latach 90.?

    <p>Zbyt niska efektywność łańcuchów dostaw</p> Signup and view all the answers

    Jaką działalność rozpoczęła Nike niemal od momentu upowszechnienia internetu?

    <p>Realizację akcji marketingowych</p> Signup and view all the answers

    Jakie problemy wizerunkowe dotknęły Nike w latach 90.?

    <p>Wykorzystywanie dzieci w fabrykach</p> Signup and view all the answers

    Jakie hasło reklamowe Nike w latach 90. wywołało oburzenie?

    <p>You don’t win silver, you lose gold</p> Signup and view all the answers

    Czym były niezależne europejskie filie Nike w latach 90.?

    <p>Działały niezależnie i miały własne działy</p> Signup and view all the answers

    Jakie działania podejmowano w celu odbudowy wizerunku Nike po kryzysie?

    <p>Poprawa standardów pracy u dostawców</p> Signup and view all the answers

    Co było celem powołania Nike Environmental Action Team (NEAT)?

    <p>Minimalizacja wpływu firmy na środowisko.</p> Signup and view all the answers

    Które z poniższych działań dotyczyło proekologicznych inicjatyw Nike w 1998 roku?

    <p>Kontrola emisji zanieczyszczeń.</p> Signup and view all the answers

    Jakie cele strategiczne w zakresie wpływu na środowisko postawił Nike w 2001 roku?

    <p>Zmniejszenie ilości odpadów oraz większy nacisk na recykling.</p> Signup and view all the answers

    Jakie zmiany wprowadzono w pakowaniu produktów Nike w ramach działań proekologicznych?

    <p>Użycie materiałów biodegradowalnych lub podatnych na recykling.</p> Signup and view all the answers

    Jaką decyzję podjęto w odpowiedzi na kryzys wizerunkowy na początku XXI wieku?

    <p>Ujawnienie danych o partnerach w łańcuchach dostaw.</p> Signup and view all the answers

    Jakie aspekty uwzględniano podczas kontroli zakładów produkcyjnych Nike?

    <p>Standardy pracy oraz wymagania społeczno-socjalne.</p> Signup and view all the answers

    Co było kluczowym elementem strategii Nike z 2010 roku w zarządzaniu łańcuchem dostaw?

    <p>Centralizacja i optymalizacja systemów.</p> Signup and view all the answers

    Jakie działania podjęto w celu poprawy efektywności łańcucha dostaw?

    <p>Stworzenie jednego globalnego systemu.</p> Signup and view all the answers

    Co wyróżniało Nike w kontekście odpowiedzialności społecznej po ujawnieniu danych o partnerach?

    <p>Odbudowa zaufania klientów.</p> Signup and view all the answers

    Który z poniższych celów dotyczy działań proekologicznych Nike?

    <p>Tworzenie produktów przyjaznych środowisku.</p> Signup and view all the answers

    Jakie były główne wytyczne dla podwykonawców po reorganizacji Nike?

    <p>Optymalizacja kosztów i infrastruktury.</p> Signup and view all the answers

    Jakie jest znaczenie edukacji proekologicznej w działaniach Nike?

    <p>Wzmacnianie postaw wśród partnerów i pracowników.</p> Signup and view all the answers

    Co było głównym ryzykiem związanym z ujawnieniem danych o łańcuchu dostaw?

    <p>Możliwość wycieku danych do konkurencji.</p> Signup and view all the answers

    Jakie innowacje wprowadziła Nike w produkcji obuwia?

    <p>Klejenie oparte na wodzie.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Początki i rozwój działalności Nike

    • Firma Nike powstała w 1964 roku jako Blue Ribbon Sports, początkowo zajmując się importem obuwia z Japonii.
    • Pierwszy własny model obuwia zaprezentowano w 1971 roku.
    • Nazwę Nike przyjęto w 1978 roku.
    • Rozwój działalności na rynku europejskim nastąpił poprzez przejęcia firm dystrybucyjnych.
    • Wcześniej europejskie filie działały niezależnie, z własnymi działami i magazynami zaopatrywanymi z Azji.
    • W latach 90. XX wieku nastąpiła integracja międzynarodowych filii Nike ze względu na zbyt niską efektywność łańcuchów dostaw.
    • Nike wcześnie wykorzystywała internet do marketingu i integracji systemów informatycznych, budując relacje z partnerami biznesowymi.

    Kryzys w latach 90.

    • Nike doświadczyła kryzysu wizerunkowego w latach 90.
    • Problemy wizerunkowe wynikały z niekorzystnego wpływu na środowisko oraz niskich standardów pracy i naruszeń praw pracowniczych u niektórych dostawców, głównie w Indonezji.
    • Przykładem były doniesienia o zatrudnianiu dzieci i fatalnych warunkach pracy w fabrykach produkujących dla Nike.
    • Konsumenci masowo bojkotowaliby produkty Nike.
    • Slogan reklamowy "You don’t win silver, you lose gold" przed igrzyskami olimpijskimi w Atlancie z 1996 roku spotkał się z szerokim oburzeniem.

    Odbudowa wizerunku

    • Firma zareagowała na kryzys wizerunkowy.
    • Już w 1993 roku powołano Nike Environmental Action Team (NEAT) w celu oceny wpływu na środowisko i opracowania rozwiązań.
    • W 1998 roku NEAT zaproponował inicjatywy proekologiczne obejmujące: trwałe skojarzenie kwestii proekologicznych z decyzjami biznesowymi; kontrolowanie wpływu na środowisko; określenie poziomu emisji zanieczyszczeń; inwestycje w materiały przyjazne środowisku; promowanie proekologicznych praktyk w łańcuchu dostaw i edukację proekologiczną.
    • W 2001 roku określono cztery cele strategiczne dotyczące wpływu na środowisko: mniejsza ilość odpadów, eliminacja toksycznych substancji, pełna odpowiedzialność za produkty i model finansowy wspierający projektowanie proekologicznych produktów.
    • Nike podejmowała dalsze działania proekologiczne: zmniejszenie ilości papieru opakowaniowego, stosowanie biodegradowalnych opakowań, wykorzystywanie substancji klejących na bazie wody, eliminacja toksycznego PVC, wykorzystywanie proekologicznych materiałów do produkcji obuwia i projektowanie obuwia łatwego do demontażu i ponownego użycia.

    Nowy wymiar zarządzania łańcuchami dostaw

    • Nike w XXI wieku zaczęła prowadzić politykę pełnej jawności dotyczących podmiotów współpracujących w łańcuchach dostaw.
    • To posunięcie, choć ryzykowne, miało pozytywny wpływ na zaufanie konsumentów i reputację firmy.
    • Wprowadzono program ochrony siły roboczej i regularne kontrole zakładów produkcyjnych w zakresie standardów pracy i kwestii społeczno-socjalnych (również kwestia praw kobiet).
    • Odtajnienie danych o partnerach miało pozytywny wpływ na nadwątloną reputację firmy.
    • W 2010 roku firma zintensyfikowała centralizację oddziałów, zastępując kilkadziesiąt systemów informatycznych jednym globalnym i dążąc do zrównoważonego modelu biznesu.
    • Celem było zmniejszenie strat w łańcuchu dostaw poprzez lean manufacturing i lean supply chain, jak również realizacja celów społecznych i środowiskowych.
    • Pracownicy otrzymali większą niezależność i byli zmotywowani do proponowania zmian.
    • Nike wykorzystywała najlepsze praktyki z różnych stron świata do tworzenia standardów.
    • Wyznaczono podstawowe wytyczne regulujące wymagania dla podwykonawców i dystrybutorów.
    • Nike starała się dokładnie planować zapotrzebowanie, by minimalizować zwroty.
    • Inwestowała w lokalnych partnerów, np. poprzez szkolenia dostawców w Wietnamie.
    • Wprowadzono współpracę z władzami w Azji w celu poprawy warunków pracy i rozwoju inicjatyw pracowniczych (np. działania Marka Parkera na rzecz poprawy standardów pracy w Pakistanie).

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    Quiz ten skupia się na historii firmy Nike, od jej powstania w 1964 roku jako Blue Ribbon Sports, do kryzysu wizerunkowego w latach 90. Dowiedz się, jakie kluczowe wydarzenia wpłynęły na rozwój marki oraz jak firma radziła sobie z wyzwaniami zewnętrznymi i wewnętrznymi.

    More Like This

    The Nike Footwear Industry
    10 questions

    The Nike Footwear Industry

    QuickerBlueLaceAgate avatar
    QuickerBlueLaceAgate
    Origins and Development of Air Jordan
    18 questions
    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser