Rollen in Teams nach Belbin
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Questions and Answers

Wer übernimmt oft Führung in einer Gruppe, ohne offizielle Führungsrolle zu haben?

  • Der Vernetzerin
  • Der Leiter/Moderatorin
  • Der Inoffizielle Führer (correct)
  • Der Teamarbeiter
  • Welche Wahrnehmung ist für den Geschmackssinn verantwortlich?

  • visuelle Wahrnehmung
  • auditive Wahrnehmung
  • taktile Wahrnehmung
  • gustatorische Wahrnehmung (correct)
  • Was bedeutet die Abkürzung SMART?

  • Spezifisch, Messbar, Aktiv, Realistisch, Terminiert (correct)
  • Speziell, Messbar, Aktiv, Realistisch, Terminiert
  • Spezialisiert, Maximiert, Aktiv, Realistisch, Terminiert
  • Spezifisch, Motivierend, Aktiv, Realistisch, Terminiert
  • Welche Rolle ist für die Harmonie im Team verantwortlich?

    <p>Teamarbeiter</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Aufgabe des Rollen in Teams?

    <p>Die Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu erkennen</p> Signup and view all the answers

    Was bedeutet Selbstwirksamkeit?

    <p>Das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, bestimmte Aufgaben erfolgreich zu meistern</p> Signup and view all the answers

    Was ist die Aufgabe des Vernetzerin?

    <p>Tendenzen suchen</p> Signup and view all the answers

    Was bedeutet Autonomie?

    <p>Die Fähigkeit, selbstbestimmt zu handeln</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Rollen in Teams nach Belbin

    • Leiter/Moderatorin: Leitung und Führung des Teams
    • Umsetzer/Koordinatorin: Umsetzung von Aufgaben und Koordination
    • Kreativer Ideengeber: Einbringen von Ideen und Innovationen
    • Vernetzerin: Suchen nach Tendenzen und Verbindungen
    • Teamarbeiter: Förderung von Harmonie und Zusammenarbeit
    • Detailarbeiter/Vollenderin: Überprüfung von Details und sicherstellen von Vollständigkeit

    Rollen in Gruppen

    • Die Gerechte: Fördern von Fairness und Gerechtigkeit
    • Der Versager: Scheitern oder Nicht-Erfüllen von Aufgaben
    • Streberin: Erfüllen von Aufgaben mit guter Qualität
    • Clown: Neutralisieren von Leistungsdruck und Konfliktspannung
    • Mittäufer: Anpassen an die Gruppe und Situation
    • Inoffizieller Führer: Übernehmen von Führung ohne offizielle Rolle
    • Aussenseiterin: Vertreten von eigener Sichtweise und Meinung
    • Sündenbock: Übernehmen von Verantwortung für Fehler oder Misserfolge

    Lernen mit allen Sinnen

    • Visuelle Wahrnehmung: Sehsinn und optische Wahrnehmung
    • Auditive Wahrnehmung: Hörsinn und akustische Wahrnehmung
    • Olfaktorische Wahrnehmung: Geruchsinn und olfaktorische Wahrnehmung
    • Gustatorische Wahrnehmung: Geschmackssinn und gustatorische Wahrnehmung
    • Taktile Wahrnehmung: Tastsinn und taktil-sensorische Wahrnehmung
    • Vestibuläre Wahrnehmung: Gleichgewichtsinn und vestibuläre Wahrnehmung
    • Kinästhetische Wahrnehmung: Lage- und Bewegungssinn und kinästhetische Wahrnehmung

    Partizipation und Selbstständigkeit

    • Partizipation: Mitbestimmen und Teilnahme an Entscheidungen
    • Autonomie: Selbstbestimmen und eigenständiges Handeln
    • Selbstständigkeit: Fähigkeit, Aufgaben und Herausforderungen eigenständig zu bewältigen
    • Selbstwirksamkeit: Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten, bestimmte Aufgaben erfolgreich zu meistern
    • Selbstvertrauen: Allgemeines Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und den eigenen Wert

    SMART-Zielformulierung

    • SMART: Methode zur Zielformulierung mit den Kriterien Spezifisch, Messbar, Aktiv, Realistisch und Terminiert
    • Spezifisch: Klar und präzise Definition des Ziels
    • Messbar: Messbare Kriterien für den Fortschritt
    • Aktiv: Motivierend und erreichbar
    • Realistisch: Erreichbar innerhalb der verfügbaren Ressourcen und Fähigkeiten
    • Terminiert: Klarer Zeitrahmen für das Ziel

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    Quiz Team

    Description

    Kennst du dich in den Rollen eines Teams aus? Finde heraus, welche Rolle du in einem Team einnimmst und wie du deine Fähigkeiten einbringen kannst.

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