Risikomanagement Gesamtzusammenfassung

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Questions and Answers

Welche der folgenden Risiken zählen zu den internen Risiken eines Projekts?

Umweltkatastrophen

Insolvenz

Personalmangel (correct)

Gesetzesänderungen

Wie wird ein Risiko bewertet, dessen Eintreten rechtzeitig erkannt werden kann?

Hoch bewertet

Kritisch bewertet

Niedrig bewertet (correct)

Unwichtig bewertet

Was kann dazu führen, dass die Auswirkungen von Planabweichungen auf den Projekterfolg dramatisch steigen?

Übermäßige Planung

Eingesparte Zeitpuffer (correct)

Frühzeitige Risikoerkennung

Höhe der Budgetmittel

Welcher Schritt im Risikomanagement-Prozess beschreibt, wie das Risikomanagement durchgeführt werden soll?

Risikomanagementplanung (A) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Risiken fallen unter externe Risiken?

Umweltkatastrophen (B) Signup and view all the answers

Was erhöht die Wahrscheinlichkeit der Entdeckung eines Risikos?

Umfeldanalysen (B) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Faktoren kann als potentielles Risiko angesehen werden?

Ressourcenausfall (D) Signup and view all the answers

Welches Risiko kann durch mangelnde Zeitpuffer besonders verstärkt werden?

Terminverzug (D) Signup and view all the answers

Wer führt üblicherweise die Risikomanagementplanung durch?

Erfahrene Mitarbeiter und Berater (D) Signup and view all the answers

Was versteht man unter Risikoidentifikation?

Die Risiken detailliert zu beschreiben (B), Die Risiken in einem Risikoregister zu dokumentieren (D) Signup and view all the answers

Was geschieht in der qualitativen Risikoanalyse?

Es werden ohne Geldwerte Betrachtungen angestellt (C) Signup and view all the answers

Was ist das Ziel der Risikobewältigungsplanung?

Maßnahmen zur Behandlung der Risiken zu entwickeln (D) Signup and view all the answers

Was beschreibt die Risikomatrix?

Die identifizierten Planabweichungen (A) Signup and view all the answers

Welche Dimension kann in der Risikomatrix zusätzlich dargestellt werden?

Zeitdimension (A) Signup and view all the answers

Wie sollten Maßnahmen aus der Risikoanalyse im Projektmanagement behandelt werden?

Sie sollten in die normalen Projektmanagementprozesse integriert werden. (A) Signup and view all the answers

Was ermöglicht die Einzeichnung einer Interventionslinie in der Risikomatrix?

Kritische Risiken von weniger kritischen Risiken zu identifizieren (D) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Kriterien sind typisch für Projekte gemäß der DIN 69901?

Klare Ziele vorgegeben (A), Die Aufgabe ist für das Unternehmen relativ neu (D) Signup and view all the answers

Was wird unter einem Risiko im Kontext des Risikomanagements verstanden?

Eine ungeplante negative Planabweichung (D) Signup and view all the answers

Wie wird das Risiko quantitativ berechnet?

Produkt aus Schadensmaß und Eintrittswahrscheinlichkeit (B) Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die Beziehung zwischen Eintrittswahrscheinlichkeit und Risiko?

Je höher die Eintrittswahrscheinlichkeit, desto größer das Risiko. (C) Signup and view all the answers

Was versteht man unter einer positiven Planabweichung?

Eine Chance (C) Signup and view all the answers

Worin liegt das Hauptziel des Risikomanagements?

Potentielle Planabweichungen zu identifizieren und Maßnahmen zu ergreifen (C) Signup and view all the answers

Auf welcher Skala wird üblicherweise das Risiko bewertet?

Von eins (sehr niedrig) bis zehn (sehr hoch) (C) Signup and view all the answers

Welches der folgenden Elemente ist KEIN typisches Merkmal eines Projektes?

Es ist ein wiederkehrendes Ereignis (B) Signup and view all the answers

Welcher Vorteil wird durch die Einführung einer Risikolinie in einem Projekt genannt?

Risiken jenseits der Linie werden ernst genommen. (A) Signup and view all the answers

Was beschreibt die 'Tragweite' eines Risikos in der Risikomatrix?

Die quantitativen Auswirkungen des Risikos auf das Projekt. (A) Signup and view all the answers

Wie wird eine grobe Klassifizierung von Risiken typischerweise vorgenommen?

Durch die Identifikation von A-, B- und C-Risiken. (D) Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen trifft auf die Risiken im 'roten Bereich' der Risikomatrix zu?

Ihre Auswirkungen sind oft nicht tolerierbar. (C) Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt die häufige Kritik an der Risikomatrix?

Sie ist von Natur aus subjektiv. (D) Signup and view all the answers

Welche Aufgabe hat die Definition von Maßnahmen im Risikomanagement?

Die Wahrscheinlichkeit oder Tragweite von Risiken zu verringern. (B) Signup and view all the answers

Was sollte in der Risikomatrix zur Klarheit dokumentiert werden?

Die zugrundeliegenden Annahmen und Überlegungen. (D) Signup and view all the answers

Wie werden Risiken üblicherweise im Risikomanagement-Prozess priorisiert?

Nach ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit. (A) Signup and view all the answers

Study Notes

Gesamtzusammenfassung: Risikomanagement

Projekte sind per Definition risikobehaftet, daher ist eine vorausschauende Steuerung der Risiken unerlässlich.
Projekte basieren in der Regel auf Kriterien wie klaren Zielen, zeitlicher Begrenzung, finanziellen oder anderen Begrenzungen, vergleichender Komplexität und Neuartigkeit für das Unternehmen.
Nach DIN 69901 ist ein Projekt ein einmaliges Vorhaben mit spezifischen Bedingungen (z.B. Zielvorgabe, Zeit, Ressourcen).
Projekte bergen ein hohes Risikopotential.
Risikomanagement identifiziert und behandelt potenzielle Abweichungen vom Plan.

Definition Risiko

Ein Risiko ist eine ungeplante Planabweichung (potenziell negativ), bei der ein Schaden eintreten oder ein erwarteter Vorteil ausbleiben kann (auch positive Abweichungen als Chance).
Die Größe eines Risikos ergibt sich aus dem Produkt von Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung der Planabweichung.
Je höher die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkung, desto größer das Risiko.
Risiken können nach ihrer Erkennbarkeit (rechtzeitig erkennbar vs. spät erkennbar) klassifiziert werden.
Interne Risiken entstehen direkt im Projekt, externe Risiken ausserhalb des Projektbereichs.

Potentielle Risiken

Terminverzug (enge Zeitvorgaben), Budgetmangel, Insolvenz, Umweltkatastrophen, Planungsmängel, Ressourcenmangel, Erfahrungsmangel, Motivationsmangel, Personalmangel, Sabotage, Gesetzesänderungen, Vertragslücken und weitere.

Risikomanagement-Prozess

Risikomanagementplanung: Festlegung des Vorgehens für das Risikomanagement.
Risikoidentifikation: Identifizierung, Beschreibung und Dokumentation der Risiken.
Qualitative Risikoanalyse: Einschätzung der Risiken ohne monetäre Bewertung.
Quantitative Risikoanalyse: Einschätzung der Risiken mit monetären Bewertungen und finanziellen Auswirkungsmöglichkeiten.
Risikobewältigungsplanung: Entwicklung von Maßnahmen zur Behandlung der einzelnen Risiken.
Steuerung der Risiken: Überwachung und Anpassung der Maßnahmen im Laufe des Projekts.

Methoden zur Risikoidentifikation

Studium technischer Pläne, Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA), Fehlerbaum-Methode, Analyse anhand des Projektstrukturplans, Checklisten, Mitarbeiterbefragung, Projektumfeldanalyse, Besichtigungsanalyse, Organisationsanalyse, Analyse relevanter Rechtsnormen, Studium einschlägiger Veröffentlichungen und Expertenbefragungen, Dokumentenanalyse.

Risikomatrix

Die Risikomatrix visualisiert identifizierte Risiken anhand von Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung.
Eine Risikotrendanalyse visualisiert die Entwicklung der Risiken über die Zeit.
Risiken mit hoher Eintrittswahrscheinlichkeit und hoher Auswirkung bedürfen besonderer Aufmerksamkeit.

Prozess-Strategien

Vermeiden, Vermindern, Übertragen, Akzeptieren von Risiken.

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Description

Dieses Quiz behandelt die grundlegenden Konzepte des Risikomanagements in Projekten. Es erläutert die Definition von Risiken, deren Identifikation sowie die Notwendigkeit einer vorausschauenden Steuerung. Außerdem wird auf die Kriterien eingegangen, die Projekte kennzeichnen und das Risikopotenzial darstellen.