Revolución Industrial: Preguntas Clave

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Questions and Answers

¿Cuál de los siguientes NO fue una característica principal de la segunda fase de la Revolución Industrial?

  • Expansión de la industrialización desde Europa hasta el Extremo Oriente.
  • Retorno a la producción artesanal en pequeños talleres. (correct)
  • Dominio de la industria por las inversiones bancarias e instituciones financieras.
  • Acumulación de capital proveniente de monopolios y fusiones de empresas.

¿Qué factor contribuyó significativamente a la urbanización durante la Revolución Industrial?

  • Disminución de la actividad agrícola.
  • Expansión de la producción artesanal en las ciudades.
  • Migración masiva de áreas rurales a proximidades de fábricas. (correct)
  • Mejora en las condiciones de vida en las áreas rurales.

¿Cuál fue uno de los primeros avances en el transporte que se produjo durante la Revolución Industrial?

  • Invención del automóvil a gasolina.
  • Desarrollo de la navegación a vapor por Robert Fulton. (correct)
  • Construcción de carreteras pavimentadas a gran escala.
  • Implementación del sistema de canales navegables.

¿Qué innovación en las comunicaciones surgió durante la Revolución Industrial?

<p>El telégrafo eléctrico inventado por Morse. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue una consecuencia directa de la adopción del régimen de producción con máquinas en grandes fábricas?

<p>La sustitución de la producción artesanal por la industrial. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel jugó J.P. Morgan & Co. en la industrialización de Estados Unidos?

<p>Fundó la United States Steel Corporation en 1901. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue el impacto de la construcción de vías férreas en países como Inglaterra y Estados Unidos?

<p>Impulsó la popularización y el crecimiento del transporte. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué cambio fundamental ocurrió en la estructura de las empresas durante la segunda fase de la Revolución Industrial?

<p>Separación entre la propiedad particular y la dirección de las empresas. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue la principal dificultad que enfrentaron los grandes capitanes de la industria a finales del siglo XIX, a pesar de su éxito empresarial?

<p>La sistematización y organización eficiente de sus vastos negocios debido a la falta de habilidades organizativas. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué caracterizó el período entre 1860 y 1900, conocido como la 'edad heroica de los inventos'?

<p>Un acelerado desarrollo tecnológico impulsado por numerosos inventos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál era la principal preocupación relacionada con el crecimiento continuo de las empresas a finales del siglo XIX?

<p>Los riesgos asociados con el crecimiento sin una organización adecuada. (C)</p> Signup and view all the answers

Si una empresa busca ser más competitiva mediante la expansión de sus operaciones a lo largo de la cadena de suministro, desde la obtención de materias primas hasta la producción del producto final, ¿qué estrategia estaría implementando?

<p>Integración vertical. (B)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la estrategia de Regencia Sapatos, ¿qué implicaría una estrategia de integración horizontal?

<p>Producir zapatos para una cadena de tiendas propias distribuidas a nivel nacional. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue una consecuencia de la división del mundo económico que dominó hasta finales del siglo XX?

<p>La separación entre países industrializados y no industrializados, así como entre organizaciones bien y mal administradas. (D)</p> Signup and view all the answers

Hélios Santos, director de marketing de Regencia Sapatos, debe tomar una decisión estratégica clave. ¿Cuál es el factor más importante que debe considerar al definir el tema con el presidente de la compañía?

<p>La situación actual del mercado y la posición de la empresa en él. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implicaría para Regencia Sapatos adoptar una estrategia de diversificación concéntrica?

<p>Expandir su línea de productos para incluir artículos relacionados, como bolsos y cinturones. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue la principal consecuencia del éxito mundial de la Aspirina en la industria química a principios del siglo XX?

<p>El convencimiento del valor de la investigación y la tecnología. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué cambio significativo se produjo en las empresas modernas con el surgimiento de los 'organizadores'?

<p>Los 'capitanes de las industrias' cedieron su lugar a los organizadores. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes factores NO contribuyó a la era de la competitividad y la competencia a comienzos del siglo XX?

<p>Aumento de las barreras comerciales internacionales. (C)</p> Signup and view all the answers

¿De qué manera influyó la Iglesia Católica en el pensamiento administrativo?

<p>Estableciendo una estructura organizativa jerárquica y formal. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes describe mejor la contribución de la organización militar a la administración?

<p>El desarrollo de principios de eficiencia y disciplina. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué papel jugó la Revolución Industrial en el desarrollo de la administración moderna?

<p>Creó las condiciones para el surgimiento de la administración moderna. (C)</p> Signup and view all the answers

Si una empresa está considerando dos estrategias: (1) invertir fuertemente en investigación y desarrollo para crear productos innovadores o (2) enfocarse en optimizar los procesos existentes para reducir costos, ¿qué argumento apoyaría la primera estrategia?

<p>La primera estrategia permite obtener una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes filósofos de la antigüedad es conocido por su influencia en los conceptos de administración?

<p>Sócrates. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento cultural es esencial para convertir la visión de una empresa en realidad y motivar a los empleados, según el texto?

<p>La capacidad de transformar la visión en realidad, encantar a los funcionarios y motivarlos a llevar la camiseta de la empresa. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué factores, además del liderazgo, contribuyen a que una empresa sea admirada?

<p>El espíritu de equipo, las habilidades y competencias de los funcionarios, y una cultura organizacional abierta y motivadora. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el impacto de la ética, la creatividad y la innovación en la imagen de una empresa?

<p>Mejoran la imagen de la empresa y fortalecen su reputación en el mercado. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo influye una cultura organizacional abierta y motivadora en el desempeño de una empresa?

<p>Fomenta un ambiente de trabajo positivo que impulsa la creatividad, la innovación y el compromiso de los empleados. (C)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál de las siguientes opciones NO es un factor que determina si una empresa es admirada o no?

<p>Antigüedad de la empresa en el mercado. (D)</p> Signup and view all the answers

Si una empresa desea mejorar su imagen y reputación, ¿en qué áreas debería enfocarse principalmente, según el texto?

<p>En la ética, la creatividad y la innovación. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué rol juega la motivación de los empleados en el contexto de la visión empresarial, según el texto?

<p>La motivación es clave para que los empleados se identifiquen con la empresa, adopten su visión y trabajen para alcanzarla. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal implicación de 'llevar la camiseta de la empresa' mencionada en el texto?

<p>Mostrar lealtad y compromiso con los valores y objetivos de la organización. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál fue uno de los objetivos principales de la administración científica según el texto?

<p>Combatir el desperdicio de recursos como tiempo y energía. (B)</p> Signup and view all the answers

A pesar de las críticas, ¿qué tendencia se observa actualmente con respecto a la figura de Taylor?

<p>Una reivindicación de su imagen, considerándolo incluso precursor de las relaciones humanas. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué crítica a la administración científica se refiere a la manera en que se considera al trabajador?

<p>La visión microscópica del hombre, tomándolo como un apéndice de la maquinaria. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué la administración científica puede ser considerada como el primer paso en la búsqueda de una teoría administrativa?

<p>Porque sentó las bases para el desarrollo de teorías posteriores, a pesar de sus limitaciones. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál era la preocupación de los ingenieros de la administración científica para involucrar a los niveles más altos de la organización?

<p>Establecer principios de administración que dirigieran el comportamiento de gerentes y jefes. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué implicación tiene el 'mecanicismo' como crítica a la administración científica?

<p>Una visión que prioriza la eficiencia a través de la automatización y la estandarización, a veces en detrimento del factor humano. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué limitación de la administración científica se refiere a su ámbito de aplicación?

<p>Su restricción al ámbito de la fábrica, dejando de lado otros aspectos de la empresa. (D)</p> Signup and view all the answers

Según el texto, ¿cuál es una característica del enfoque de la administración científica que puede considerarse una limitación?

<p>Ser eminentemente prescriptivo y normativo. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes NO es un principio fundamental de la administración según la Teoría Clásica?

<p>Innovación: Fomentar la creatividad y la mejora continua en los procesos. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo influye el principio de 'Preparación' en la eficiencia de la producción, según la Teoría Clásica de la Administración?

<p>Asegura que los trabajadores sean seleccionados y capacitados para maximizar su rendimiento según los métodos planeados. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué significa 'THERSL1G' en el contexto del estudio de tiempos y movimientos de Gilbreth?

<p>La menor cantidad de movimiento para determinar los tiempos y movimientos. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la principal diferencia entre el enfoque de la Teoría Clásica y un enfoque más moderno de la administración con respecto a la 'Planeación'?

<p>La Teoría Clásica busca reemplazar el criterio individual con métodos científicos, mientras que los enfoques modernos equilibran ambos. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cómo se define 'Trabajo' dentro del contexto de la teoría administrativa y la economía?

<p>Toda actividad humana dirigida a la transformación de la naturaleza para satisfacer una necesidad. (B)</p> Signup and view all the answers

Según la Teoría Clásica, ¿cuál es el propósito principal del 'Control' dentro de una organización?

<p>Asegurar que el trabajo se ejecute según los métodos establecidos y el plan previsto. (A)</p> Signup and view all the answers

En el contexto de la Teoría Clásica de la Administración, ¿cómo se relaciona el principio de 'Preparación' con la optimización de los 'Tiempos y Movimientos'?

<p>La 'Preparación' asegura que los trabajadores estén capacitados para ejecutar los movimientos más eficientes, identificados a través del estudio de 'Tiempos y Movimientos'. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes limitaciones es frecuentemente asociada con la Teoría Clásica de la Administración en un contexto empresarial moderno?

<p>La ignorancia de los aspectos humanos y sociales dentro de la organización. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

El Operario

Reemplazó al artesano y su pequeño taller.

División del Trabajo

División del trabajo en pequeñas y grandes fábricas.

Migración Masiva

Movimiento de personas del campo a las ciudades.

Cuarta Fase de Industrialización

Aceleración drástica en el desarrollo de transportes y comunicaciones.

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Navegación a Vapor

Barcos propulsados por vapor, inventados por Robert Fulton.

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Locomotora de Vapor

Perfeccionada por Stephenson, facilitó el transporte terrestre.

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Inversiones Bancarias en Industria

Dominio de la industria por bancos e instituciones financieras.

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Holding Companies

Empresas que coordinan e integran negocios.

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Finales del siglo XIX

Último tercio del siglo XIX, marcado por el auge de los grandes imperios corporativos y la expansión industrial. La preocupación se centró en los riesgos de crecer sin una organización adecuada.

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Edad heroica de los inventos

Periodo entre 1860 y 1900 caracterizado por rápidos avances tecnológicos y la 'edad heroica de los inventos'.

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Modelo económico dominante (siglo XX)

Modelo económico que prevaleció hasta finales del siglo XX, separando a las naciones en industrializadas (avanzadas) y no industrializadas (emergentes/subdesarrolladas).

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Integración vertical

Estrategia de crecimiento donde una empresa se expande a través de la cadena de valor, controlando desde la producción de materias primas hasta la venta del producto final.

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Integración horizontal

Estrategia de crecimiento donde una empresa se expande dentro de la misma etapa de la cadena de valor, por ejemplo, produciendo para una cadena de tiendas propias.

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Organización empresarial

El desafío de estructurar y administrar empresas de gran tamaño de manera eficiente.

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Mayor eficiencia

La necesidad de mejorar la eficiencia en áreas clave como producción y compras.

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Grandes capitanes de la industria

Los líderes de las grandes industrias a finales del siglo XIX carecían de las habilidades para sistematizar sus negocios eficientemente.

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Liderazgo en empresas admiradas

Capacidad de convertir la visión en realidad y motivar a los empleados.

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Cultura organizacional positiva

Un ambiente donde los funcionarios se sienten valorados y motivados.

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Énfasis en la creatividad e innovación

Promueve la mejora continua y nuevas ideas.

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Ética empresarial

Valores morales que guían el comportamiento de la empresa.

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Imagen de la empresa

Imagen positiva que proyecta la empresa hacia el exterior.

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¿Qué mejora la admiración por una empresa?

Cuando una compañía tienen liderazgo, cultura positiva, ética e innovación mejoran...

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¿Por qué son buenos los lugares para trabajar?

Porque atraen y retienen talento, mejorando la productividad y la innovación.

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Espíritu de equipo

Espíritu colectivo y colaboración entre los miembros de una organización.

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¿Qué es la Aspirina?

El primer laboratorio de investigación surgió con la síntesis de este fármaco en 1899.

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¿Qué impacto tuvo el éxito de la Aspirina?

Convenció a la industria química del valor de la investigación y la tecnología, impulsando a que las empresas inviertan en innovación y desarrollo.

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¿Qué les ocurrió a algunas corporaciones a principios del siglo XX?

Grandes empresas que no lograron adaptarse a la gestión moderna, llevando a su declive financiero.

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¿Por qué surgieron los organizadores de la empresa moderna?

Se originaron debido a la necesidad de dirigir grandes empresas de manera más efectiva y eficiente.

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¿Cuáles son los factores que impulsaron la competitividad?

  1. Desarrollo tecnológico. 2. Libre comercio. 3. Transformación de los mercados vendedores en mercados compradores.
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¿Qué filósofos influyeron en la administración en la antigüedad?

Filósofos como Sócrates, Platón y Aristóteles influyeron con sus ideas en el pensamiento antiguo de la administración.

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¿Quiénes destacaron en la filosofía moderna e influyeron en la administración?

Figuras como Bacon y Descartes realizaron importantes contribuciones al pensamiento administrativo moderno.

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¿Cómo influyó la Iglesia Católica en la administración?

A través de su estructura jerárquica y principios de organización, sentó un precedente influyente en la administración.

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Principio de Control

Asegurar que el trabajo se realiza según los métodos establecidos y el plan previsto.

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Principio de Planificación

Sustituir el criterio individual por métodos basados en procedimientos científicos.

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Principio de Preparación

Seleccionar y capacitar a los trabajadores según sus aptitudes para optimizar la producción.

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Tiempos y Movimientos (T&M)

Área que define el método científico y el tiempo necesario para realizar un trabajo.

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THERSL1G

Menor cantidad de movimiento para determinar tiempos y movimientos.

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Trabajo

Actividad humana para transformar la naturaleza y satisfacer necesidades.

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Teoría Clásica de la Administración

Énfasis en la estructura de la organización para lograr la eficiencia.

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Bases del Proceso Administrativo

Fundamentos, elementos y principios que forman el proceso administrativo.

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Objetivo Principal de Taylor

La lucha contra el desperdicio de recursos como tiempo, esfuerzo y energía.

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Imagen Actual de Taylor

Creador de la administración científica y precursor de las relaciones humanas.

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Importancia Histórica de Taylor

Influyó en el siglo XX y en el desarrollo industrial.

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Preocupación de la administración científica

Establecer principios para guiar el comportamiento de gerentes y jefes.

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Mecanicismo del Enfoque

Enfoque en la eficiencia y estandarización de procesos.

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Superespecialización

División extrema del trabajo que puede deshumanizar al trabajador.

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Visión Microscópica del Hombre

Considera al trabajador como una pieza aislada en la maquinaria industrial.

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Enfoque Incompleto

Se centra solo en la estructura formal de la empresa.

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Study Notes

Antecedentes Históricos de la Administración

  • El estudio es sobre la historia de la administración y cómo ésta ha evolucionado hasta convertirse en la práctica que conocemos hoy en día.
  • La administración, como disciplina moderna, surgió en el siglo XX, aunque sus raíces se remontan a la antigüedad.
  • Se examina la influencia de filósofos, la Iglesia católica, organizaciones militares, la Revolución Industrial, economistas liberales, pioneros industriales y empresarios en el desarrollo de las ideas administrativas.
  • Se busca entender cómo estos factores prepararon el terreno para los enfoques administrativos actuales.

Objetivos del Capítulo

  • Examinar la evolución del pensamiento administrativo desde la antigüedad hasta el siglo XX.
  • Estudiar las contribuciones de la filosofía, las estructuras eclesiásticas y militares, y el liberalismo económico al pensamiento administrativo.
  • Analizar la Revolución Industrial y los esfuerzos pioneros para establecer una ciencia de la administración.
  • Reconocer la influencia de los líderes industriales y empresarios en la formación de las grandes empresas actuales.

Metodología de Gilberto Marcondes (Caso Introductorio)

  • Gilberto Marcondes, un consultor de administración, utiliza una metodología consistente.
  • Recopilación de datos, se basa en entrevistas con directores de la empresa para identificar problemas.
  • Análisis de los datos implica la división y descomposición de la información para evaluar posibles soluciones.
  • Síntesis, donde Gilberto examina sistemáticamente las soluciones, comenzando con los problemas más sencillos.
  • Verificación para asegurar que no se omita información relevante.

Historia Reciente de la Administración

  • La disciplina administrativa moderna surgió en el siglo XX.
  • La sociedad actual se caracteriza por organizaciones que gestionan la mayoría de las obligaciones sociales.
  • La administración surgió como un campo fundamental debido a la importancia de las organizaciones en la sociedad moderna.

Influencia de los Filósofos

  • La filosofía ha influido en la administración desde la antigüedad.
  • Sócrates consideraba la administración como una habilidad personal distinta del conocimiento técnico.
  • Platón analizó los aspectos políticos y sociales de la administración pública en la antigua Grecia.
  • Aristóteles distinguió entre diferentes formas de administración pública: monarquía, aristocracia y democracia.
  • Francis Bacon abogaba por separar lo esencial de lo accesorio, anticipando un principio clave de administración.
  • René Descartes desarrolló el método cartesiano, que influyó en la administración científica y teorías clásicas.
  • El método cartesiano incluye:
    • Duda sistemática para evitar la precipitación.
    • Análisis para descomponer problemas en partes manejables.
    • Síntesis para ordenar pensamientos de lo simple a lo complejo.
    • Verificación para asegurar la exhaustividad.
  • Thomas Hobbes defendió el gobierno absoluto como garante del orden sobre el caos natural humano.
  • Jean-Jacques Rousseau promovió la teoría del Contrato Social, donde el Estado proviene de un acuerdo entre individuos.
  • Karl Marx y Friedrich Engels propusieron una visión económica del Estado como herramienta de dominación de clase.
  • La filosofía moderna dejó de influir en la administración porque su enfoque se alejó de los problemas organizacionales.

Influencia de la Organización de la Iglesia Católica

  • Las prácticas administrativas de la Iglesia católica influyeron en las organizaciones públicas, transmitiendo normas y principios a lo largo de los siglos.
  • La estructura jerárquica de la Iglesia, con un liderazgo centralizado y asesoría funcional, sirvió como modelo para otras organizaciones.

Influencia de la Organización Militar

  • La organización militar también aportó al desarrollo de las teorías administrativas.
  • Sun Tzu, un general y filósofo chino, escribió sobre estrategias militares y organización.
  • La organización lineal tuvo su origen en las estructuras militares antiguas.
  • El principio de unidad de mando es central en las organizaciones militares.
  • La jerarquía militar, con niveles de mando y responsabilidad, influyó en otras organizaciones.
  • Karl von Clausewitz, un general prusiano, sentó las bases del pensamiento estratégico, definiendo la guerra como continuación de la política.
  • La disciplina y la planeación cuidadosa son requisitos de la organización eficaz.

Influencia de la Revolución Industrial

  • La invención de la máquina de vapor por James Watt impactó profundamente la estructura social, económica y comercial de la época.
  • La Revolución Industrial se divide en dos fases: la primera (1780-1860) impulsada por el carbón y el hierro, y la segunda (1860-1914) por el acero y la electricidad.
  • La primera Revolución Industrial implicó la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la energía motriz, el desarrollo del sistema fabril y una aceleración de los transportes y comunicaciones.
  • Aceleración de transporte y comunicaciones: Robert Fulton (navegación a vapor), Stephenson (locomotoras), Morse (telégrafo), Graham Bell (teléfono).
  • La segunda Revolución Industrial se caracterizó por la sustitución del hierro por el acero, nuevas fuentes de energía, desarrollo de máquinas automáticas, dominio de la ciencia en la industria, transformación en el transporte y desarrollo de nuevas forma de organización capitalista.
  • El capitalismo financiero se basa en la industria controlada por bancos, acumulación de capital, separación entre propiedad y dirección, y desarrollo de holdings.
  • Durante este tiempo se sustituyó la producción artesanal por la producción industrial, mecanizada y en grandes fábricas.
  • Dos aspectos clave de la industrialización que generaron mayor competencia y que se tomaran medidas económicas fueron: transferencia de la habilidad del artesano a la máquina, y la sustitución de la fuerza humana/animal por la potencia de la máquina de vapor.
  • Con el crecimiento económico, las fábricas requirieron gran cantidad de mano de obra, lo que condujo a la división del trabajo y la simplificación de las operaciones: lo que sustituyo a los oficios tradicionales por tareas automatizadas.
  • Las condiciones laborales eran peligrosas y precarias, lo que provocó accidentes y enfermedades.
  • Surgió una nueva organización en la empresa gracias a la Revolución Industrial: surgimiento de fábricas y empresas industriales, sustitución del artesano por el operario, crecimiento urbano y los sindicatos como organizaciones proletarias.

Búsqueda de la Administración en la Era Industrial

  • Los empresarios industriales se centraron en gestionar la producción a gran escala.
  • La administración y la dirección se volvieron cruciales.
  • Los empresarios buscan mejorar los aspectos mecánicos y tecnológicos de la producción , dejando de lado lo importante que era la coordinación personal y del esfuerzo productivo.

Influencia de los Economistas Liberales

  • Durante los siglos XVII y XVIII, se desarrollaron teorías económicas centradas en la lógica empresarial y basadas en la experiencia.
  • Adam Smith es considerado el fundador de la Economía política clásica, proponiendo la competencia como mecanismo regulador.
  • Smith señala que los mercados garantizan, mediante la mano invisible, la asignación eficiente de recursos.
  • Smith visualizó la especialización del trabajo y resaltó la importancia de la planeación y organización.
    • Smith señalo que la riqueza viene de la división del trabajo y la especialización de las tareas.

El Liberalismo Económico

  • El liberalismo económico defiende la libertad individual, la democracia representativa, la propiedad privada, la iniciativa y la libre competencia.
  • La desestabilización del liberalismo económico comienza con la producción en grande escala de grandes concentraciones de máquinas y mano obra.
  • Karl Marx postula que la lucha de clases es el motor de la historia, y que el capitalismo es un modo de producción transitorio con contradicciones internas que lo conducen al socialismo.

Influencia de Pioneros y Empresarios

  • En el siglo XIX se producen grandes innovaciones, como el ferrocarril en Estados Unidos, que impulsan la inversión, urbanización y el crecimiento de empresas enfocadas en el consumo directo..
  • Algunos pioneros destacan como innovadores creando grandes empresas que crecen a ritmos importantes como Rockefeller (Standard Oil), Carnegie (consocio del acero) y Swift y Armour (consorcio e la conservacion).
  • Estos creadores de imperios integraron verticalmente sus empresas para asegurar sus intereses.

El Embrión de la Organización Moderna

  • La empresa moderna integrada verticalmente se formó por las combinación de: varios productores pequeños de determinado bien en una combinación horizontal bajo el control de una compañía holding, estableciéndose oficinas centrales, que permitía una economía en escala, la concentración de la producción en fábricas, inversión en investigación y desarrollo de productos..
  • Por lo que estas unidades de producción pasaron a ser dirigidas por grandes profesionales que eran asalariados.

El Desafío: Organizar las Empresas

  • Los imperios corporativos y la expansión industrial complican la sistematización y organización de los negocios.
  • Comienza la búsqueda de bases científicas para la mejora empresarial y el surgimiento de la teoría administrativa.
  • La Revolución Industrial separó los países industrializados de los no industrializados e influyó en la forma que se administran hoy las empresas.
  • A principios del siglo XX, las grandes corporaciones se dieron cuenta que el dirigir empresas no era sólo cuestión de habilidad personal
  • los capitanes de las industrias cedieron sus cargos a los organizadores y se acerca la era competitividad y la competencia.

Surgimiento de las bases científicas para mejorar la practica empresarial

  • Desarrollo tecnológico que permitió competir en los mercados mundiales
  • Libre comercio
  • Transformación del mercado de vendedores a compradores
  • Aumento de la capacidad de inversión
  • Rapidez en el ritmo del cambio tecnológico

Regencia Sapatos (Ejercicio Final)

  • Regencia Sapatos, es una empresa que desea ser competitiva.
  • Su director de marketing, esta indeciso entre entre establecer una integración vertical o una integración horizontal.
  • En resumen, las condiciones favorables para la nueva administración fueron dadas por los pioneros y los empresarios.

Resumen del Capítulo

  • Existieron siempre formas complejas o simples de administrar las organizaciones.
  • Desde el siglo XIX se acelero el desarrollo de las ideas y teorías acerca de la administración.
  • La filosofía fue fundamental para para guiar los conceptos e la administración.
  • La influencia de la iglesia y las organizaciones militares fueron importantes para la estructuración los pensares administrativos.
  • La clave de cambio e innovación se la dio a la Revolución Industrial: contextos industrial, tecnológico, social, político y económico permitieron la implementación administración.
  • El socialismo y sindicalismo fueron de gran ayuda para la aparición de algunos principios de administración.
  • Los pioneros y empresarios dieron las bases para el surgimientos de teorías administrativa.

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