Repaso Primer Parcial de Administración Estratégica

<p>Producir el efecto esperado con el menor gasto posible. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Frederick Taylor. (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Organizar. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Cumplir con el efecto esperado de manera efectiva y eficiente. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>La administración solo se aplica en ambientes competitivos. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Conectar la empresa con su entorno y alcanzar metas (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Ofrecer un producto único en un mercado sin competencia (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Nivel corporativo (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Reducir costos y tener una estructura de bajo costo (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Guiar el pensamiento de los gerentes para la toma de decisiones (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Estrategias funcionales (B)</p> Signup and view all the answers

<p>Crecimiento, finanzas y marketing (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Influir en las personas para alcanzar metas (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Adaptarse a las dificultades del entorno (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Las expectativas de la sociedad y la competencia equitativa (B)</p> Signup and view all the answers

<p>La necesidad de un esquema ético en el sistema económico (D)</p> Signup and view all the answers

<p>Conectar operaciones con el entorno social (A)</p> Signup and view all the answers

<p>Ambos son importantes para el éxito y la continuidad (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Representan diferentes intereses que afectan a la organización (C)</p> Signup and view all the answers

<p>Para establecer estándares éticos elevados (C)</p> Signup and view all the answers

Influir en personas para lograr metas organizacionales.

Medir y corregir desempeño para asegurar cumplimiento.

Una sociedad con diferentes grupos de interés y opiniones.

Compromiso de las empresas con el bienestar de la sociedad.

Normas sobre verdad y justicia en las actividades empresariales.

Importancia de los beneficios monetarios para una empresa.

Importancia de contribuir al bienestar de la sociedad.

Colapso económico que resaltó fallas éticas en negocios.

Proceso de diseñar y mantener un ambiente para cumplir metas eficaces.

Relación entre salidas e insumos considerando la calidad en un periodo.

Logro de objetivos propuestos en la organización.

Lograr fines con el mínimo de recursos utilizados.

Produce el efecto esperado con eficacia y eficiencia.

Incluyen planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

Seleccionar misiones, objetivos y acciones para alcanzarlos.

Establece una estructura intencional de roles en la organización.

Vínculo entre la empresa y su entorno para cumplir su misión.

Declaraciones generales que guían la toma de decisiones gerenciales.

Proceso dividido en análisis del entorno y control de planes.

Herramienta que analiza fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Analiza la cartera de negocios de la empresa.

Busca ofrecer productos únicos en espacios de mercado sin competidores.

Niveles de estrategias: corporativas, de negocio y funcionales.

Busca reducir costos y tener estructura de bajo costo frente a competidores.