Repaso de Comunicación Efectiva
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Questions and Answers

¿Qué elemento NO forma parte del proceso de comunicación?

  • Un receptor
  • Un traductor (correct)
  • Un emisor
  • Un mensaje
  • ¿Cuál de las siguientes opciones contribuye a la eficacia gerencial?

  • Cambio constante (correct)
  • Evitar la retroalimentación
  • Rigidez en la toma de decisiones
  • No utilizar tecnología
  • ¿Cómo puede mejorar la comunicación en una empresa?

  • Aumentando la burocracia
  • Tomando decisiones apresuradas
  • Desconectando al personal
  • Mejorando la satisfacción laboral (correct)
  • ¿Qué tipo de comunicación es claramente diferente de la comunicación empresarial?

    <p>Informal</p> Signup and view all the answers

    En la implementación de un sistema de comunicación eficaz, ¿cuál es una de las funciones del liderazgo?

    <p>Delegar responsabilidades</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera acerca de las emociones en la comunicación?

    <p>Ambas, la comunicación escrita y hablada, pueden estar invadidas por emociones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuáles son los elementos de la comunicación efectiva?

    <p>Claridad y estructura</p> Signup and view all the answers

    En relación a la misión, visión y valores, ¿qué papel juega la comunicación?

    <p>una herramienta para alinearlos dentro de la organización</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de motivación proviene de factores externos al individuo?

    <p>Motivación Extrínseca</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes prácticas es importante para promover la equidad en una organización?

    <p>Evaluaciones justas</p> Signup and view all the answers

    La motivación contributiva se asocia principalmente con:

    <p>Responsabilidad social</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de inputs puede aportar un empleado a su trabajo?

    <p>Tiempo</p> Signup and view all the answers

    La motivación intrínseca se caracteriza por:

    <p>Provenir de intereses personales</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes es un output que los empleados reciben a cambio de sus aportes?

    <p>Salario</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es crucial para mantener un alto nivel de desempeño en los empleados?

    <p>Capacitación efectiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué no se considera un tipo de motivación según el contenido presentado?

    <p>Motivación Interna</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de los siguientes elementos es parte de la comunicación según los componentes mencionados?

    <p>Mensaje</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué representa la letra A en el ABC de la conducta?

    <p>Antecedentes</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes no es una necesidad según la pirámide de Maslow?

    <p>Necesidades de creatividad</p> Signup and view all the answers

    La teoría de Alderfer se basa en divisiones de necesidades. ¿Cuál de las siguientes es una de estas divisiones?

    <p>Crecimiento</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones menciona un beneficio de la escucha activa?

    <p>Mejora la comprensión</p> Signup and view all the answers

    En la teoría de la equidad de Adams, ¿qué aspecto es fundamental en el entorno laboral?

    <p>Justicia percibida</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una barrera común en la comunicación según la lista de problemas?

    <p>Timidez</p> Signup and view all the answers

    Según la teoría de Alderfer, ¿cuál es la categoría que incluye necesidades sociales?

    <p>Relaciones</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes habilidades es crucial para gestionar cambios significativos en una organización cuando se implementan nuevos sistemas de calidad?

    <p>Habilidad para gestionar resistencias y motivar al personal</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto es considerado crucial para lograr la calidad total en una organización?

    <p>Entender y priorizar las necesidades del cliente</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué componente es esencial para ganar y mantener la confianza de las partes interesadas?

    <p>Mantenimiento de altos estándares éticos</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante la adaptabilidad y el aprendizaje continuo en el entorno empresarial?

    <p>Para mantenerse al día con tendencias de mercado y tecnologías</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se considera esencial para una toma de decisiones efectiva en una organización?

    <p>La comunicación clara y precisa entre departamentos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes técnicas ayuda a superar las barreras comunicativas?

    <p>Precisión y concisión en los mensajes</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de comunicación se requiere para gestionar tus emociones de forma efectiva?

    <p>Comunicación no verbal positiva</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un aspecto clave a considerar al crear contenido visualmente atractivo?

    <p>Mantener la coherencia y centrarse en la información clave</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Elementos de la Comunicación

    • La comunicación implica estrategia, métodos y sistemas específicos.
    • La claridad y eficacia son fundamentales para la comunicación efectiva.

    Eficacia Gerencial

    • Incluye el uso de tecnología en comunicación y adaptación constante al cambio.
    • La innovación y la retroalimentación son clave para mejorar la toma de decisiones.
    • Ser flexible y expandir límites facilita una mejor gestión.

    Proceso de Comunicación

    • Se forma entre un emisor y un receptor, donde el mensaje debe ser recibido y comprendido.
    • Las emociones afectan tanto la comunicación escrita como la hablada.

    Importancia de la Comunicación Efectiva

    • Aumenta la productividad empresarial y el valor de los empleados.
    • Mejora la satisfacción laboral y moral, facilitando la toma de decisiones.
    • Fomenta relaciones positivas con clientes, alineando objetivos empresariales.

    Comunicación Empresarial

    • La comunicación empresarial se centra en la organización interna y externa de la empresa.
    • Mejora la eficacia del sistema y fortalece las relaciones interpersonales.
    • Optimiza tanto el servicio como la productividad.

    Tipos de Comunicación

    • Se divide en verbal y no verbal, formal e informal, interna y externa.

    Cultura Conversacional

    • Promueve un liderazgo efectivo y gestión de equipos.
    • Fomenta el pensamiento crítico y la capacidad de resolver problemas.

    Implementación de Sistemas de Comunicación

    • Importancia del liderazgo en la gestión de equipos y rendir cuentas.
    • La retroalimentación y el FODA son herramientas útiles en la toma de decisiones.
    • La documentación es esencial para el seguimiento de responsabilidades.

    Pensamiento Analítico y Solución de Problemas

    • Incluye la identificación de antecedentes, comportamientos y consecuencias en la comunicación.

    Escucha Activa

    • Mejora la comprensión y muestra respeto, potenciando habilidades de liderazgo.
    • Fomenta una resolución efectiva de problemas.

    Barreras en la Comunicación

    • Incluyen interrupciones, falta de empatía, barreras culturales, y timidez.

    Pirámide de Maslow

    • Estructurada en necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, autoestima y autorrealización.

    Teoría Alderfer (ERC)

    • Las categorías son existencia, relaciones y crecimiento, diferenciándose de la jerarquía de Maslow.

    Teoría de la Equidad de Adams

    • Resalta la justicia percibida en el trabajo y la importancia de mantener la motivación a través de percepciones justas.

    Tipos de Motivación

    • Motivación extrínseca: recompensa o evitación de consecuencias externas.
    • Motivación intrínseca: satisfacción y disfrute personal.
    • Motivación contributiva: sensación de contribuir a un bien mayor o al éxito grupal.

    Equilibrio en la Relación Empleado-Organización

    • Inputs: esfuerzo, expertiz, conocimiento y lealtad.
    • Outputs: salario, reconocimiento y beneficios.

    Habilidades de Formación y Capacitación

    • Cruciales para mantener un alto desempeño en la empresa y desarrollar programas efectivos.

    Mejora en Métodos y Sistemas

    • Gestión del cambio, enfoque en el cliente y ética son esenciales para la calidad total.
    • Adaptabilidad y aprendizaje continuo son clave en un entorno empresarial cambiante.

    Toma de Decisiones Efectiva

    • La comunicación clara es vital para el flujo de información y decisiones informadas en la organización.

    Superación de Barreras Comunicativas

    • Incluye ser preciso, conciencia de señales no verbales y adaptarse a la audiencia.

    Inteligencia Emocional

    • Implica gestionar emociones y utilizar comunicación no verbal de manera positiva.

    Comunicación Visual

    • Seleccionar imágenes adecuadas, centrarse en información clave y garantizar coherencia visual.

    Habilidades de Redacción

    • Considerar la audiencia y la cultura organizacional para lograr profesionalismo y efectividad en la comunicación.

    Herramientas y Canales de Comunicación

    • Aprovechar herramientas digitales como email, chat y videoconferencias para mejorar la comunicación.

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    Quiz Team

    Description

    Este quiz es un repaso sobre los elementos clave de la comunicación, incluyendo estrategias y métodos. Explora la importancia de la comunicación efectiva en el ámbito gerencial, destacando temas como la toma de decisiones y la retroalimentación. Ideal para preparar el examen 1.

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